以轉型升級能力為導向，以專業(yè)技能為核心， 多層次職業(yè)規(guī)劃、多需求職業(yè)培訓、實戰(zhàn)能力提升，勝任力提升
指導價: ￥5000
以轉型升級能力為導向，以專業(yè)技能為核心，
多層次職業(yè)規(guī)劃、多需求職業(yè)培訓、實戰(zhàn)能力提升，勝任力提升
權益：
①.1萬內送巡回城市分會場商品展示；
②.1萬上送主會場商品展示；
③.3萬內送會議手冊內頁展示；
④.3-5萬送晚宴展示；
⑤.5萬內5場次演講展示機會；
⑥.10萬晚宴冠名；
⑦.15萬巡回城市分會場協(xié)辦單位；
⑧.25萬主會場協(xié)辦單位，企業(yè)代表頒獎嘉賓
培訓開場，老師引導各學習成員
進行自我及所在組織項目的簡單介紹，
拉近彼此間距離的同時也活躍開場氛圍。
結合參評社會組織的性質及前期收集的培訓需求信息，
老師提取了本次課程的重要概念構成課程的主要框架，
分別是“公益組織”、“專業(yè)技能項目”、“轉型升級”、
“能力提升”和“品牌升級”，循序漸進地逐一解讀。
課程首先采用“是否問答”的形式引導小組成員分享各自對“公益組織”的認識，
接著針對“數(shù)字化服務”“工業(yè)母機”“項目申報”的概念進行了分組討論并邀請小組代表分享。
在小組成員對公益組織和項目有了基礎了解后，
課程深入至“項目開發(fā)與管理”學習環(huán)節(jié)，
老師分別圍繞“項目開發(fā)”和“項目管理”的分主題，
結合具體案例講述了相關重要概念和專業(yè)思維，
并通過組內討論與課堂分享指導學員學習
如何使用“問題樹”等有關設計與管理的工具，
為各社會組織開發(fā)品牌項目提供了清晰的邏輯思維，
啟發(fā)社會組織把握品牌項目管理的主要方面，
如進度、預算、風險、監(jiān)測評估等，加強項目管理的規(guī)范和成效。
在未來一個月持續(xù)組織開展品牌基礎、
品牌管理、品牌價值和參訪交流系列活動，
為省市社會組織進行品牌建設提供專業(yè)支持，
將繼續(xù)圍繞品牌傳播、品牌保護、品牌競爭力、
延伸力、創(chuàng)新力、引領力和公信力等方面開展系列培訓活動，
促進社會組織的能力建設，推動社會組織的更好發(fā)展。
專業(yè)辦理、便捷高效、優(yōu)質服務、價格透明，一站式創(chuàng)業(yè)咨詢服務，辦理進度實時掌控（辦理流程、所需資料、名稱提交）專業(yè)團隊、專業(yè)護航、一站式服務，最快3天可拿證
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招聘需求確認、招聘廣告發(fā)布、招聘渠道選擇、簡歷收集與篩選、測試/面試安排、測試/面試實施、背景調查、候選人評價與推薦、溝通與發(fā)送錄用通知
協(xié)會互訪、會員互動、宣傳聯(lián)動、團隊建設、活動策劃、活動執(zhí)行、創(chuàng)新交鋒、士氣提升
政商領導、專家學者、企業(yè)高管、業(yè)界精英、共筑產(chǎn)學研用精準對接大平臺
代理人事、社保業(yè)務，崗前培訓、安全教育，上崗培訓、法務政策咨詢，降低用工風險
創(chuàng)新人才獎，個人納稅額20-30%；后備級人才認定標準，獎勵160萬，分5年補貼
人才是興國之本、富民之基、發(fā)展之源，做好高質量發(fā)展，關鍵在人才，五心服務、關愛同步
