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企業(yè)文化建設(shè)在人力資源管理中的重要性
導(dǎo)讀:作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他必須帶頭學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,掌握企業(yè)文化的內(nèi)涵,指導(dǎo)企業(yè)文化的建設(shè)。 并提出自己的看法,使企業(yè)具有長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思想,并具有前瞻性的管理意識。 促進企業(yè)科學(xué)...
2023-04-25 -
企業(yè)文化建設(shè)存在問題分析
隨著企業(yè)競爭的不斷加劇,企業(yè)文化作為一種有效的管理工具,引起了越來越多企業(yè)管理者的重視,并成為近年來企業(yè)管理的熱門話題。雖然一些管理者在企業(yè)文化的建設(shè)和推廣上失敗了,發(fā)出“企業(yè)...
2023-04-25 -
企業(yè)文化建設(shè)的七個要點
企業(yè)文化,是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的長期過程中所培育形成,并且共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念以及行為準則,是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體?!?..
2023-04-25 -
一般企業(yè)如何做好企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,重口號輕落實;重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上,是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的,認為企業(yè)文化是一種策劃和傳播,是一種泛文化。 ...
2023-04-25 -
企業(yè)文化考核工作怎么做
企業(yè)文化工作不是一個人的工作,而是管理系統(tǒng)上的一系列工作。即使你是公司的一把手,你的一言一語直接影響到企業(yè)文化的走向,你不敢說你可以通過自己幾次的工作安排或會議就能把企業(yè)文化做好。...
2023-04-25 -
企業(yè)核心價值觀行為化實現(xiàn)企業(yè)文化落地
許多企業(yè)都已經(jīng)認為文化是企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。但是,許多企業(yè)的企業(yè)文化的實施效果卻沒有得到理想的效果。許多企業(yè)仍然停留在企業(yè)文化建設(shè)的理念和紙面上,仍然沒有實現(xiàn)...
2023-04-25 -
企業(yè)文化體系建設(shè)
導(dǎo)讀:在當前的人力資源管理領(lǐng)域,特別是近年來,文化管理和文化治理的理念越來越受到企業(yè)家和人力資源管理者的重視。許多企業(yè)都在努力對企業(yè)文化進行建設(shè),但在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,往往會出...
2023-04-25 -
提升企業(yè)文化戰(zhàn)略的五種有效方法
導(dǎo)讀:要想看到一個企業(yè)的企業(yè)文化,也要透過想象看本質(zhì)。事實上,企業(yè)文化戰(zhàn)略就是為企業(yè)家打造心靈品質(zhì),開發(fā)精神財富,基于現(xiàn)有的正確的文化,結(jié)合企業(yè)的實際情況,分析現(xiàn)有企業(yè)文化之間的差...
2023-04-25
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權(quán)威性,問答啟發(fā)性,思維獨特性,引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢
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高端研學(xué)
邊走,邊看,邊學(xué),邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化,學(xué)習(xí)個性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢、市場動態(tài)、科技應(yīng)用、權(quán)威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機
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企業(yè)診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經(jīng)營管理,促進業(yè)財一體增長,推動企業(yè)持續(xù)改進
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可研報告
政治、社會、經(jīng)濟、技術(shù)、法律、關(guān)鍵成功因素分析,供應(yīng)鏈競爭力、客戶關(guān)系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環(huán)境評價、金融風(fēng)控,提供決策支持意見
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頂層設(shè)計
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運用系統(tǒng)方法論,全局全域全時統(tǒng)籌規(guī)劃項目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,為企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù);組織戰(zhàn)略變革,突破成長瓶頸;技術(shù)戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績,優(yōu)化利潤回報,創(chuàng)造股東價值
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文化咨詢
企業(yè)文化調(diào)研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規(guī)范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導(dǎo)、文化實施培訓(xùn)教材、文化測評報告、社會責(zé)任報告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團隊精神,提升經(jīng)營品質(zhì)效率,凸顯品牌勢能價值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊、產(chǎn)品包裝組合、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計、新媒體運營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務(wù)
產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數(shù)級增長型商業(yè)模式
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供應(yīng)鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),區(qū)塊鏈算法、供應(yīng)鏈金融,一站式供應(yīng)鏈服務(wù)
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數(shù)字化升級
數(shù)字化應(yīng)用調(diào)研、數(shù)字化成熟度評估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)字化IT組織迭代升級、數(shù)字化軟硬件選型評估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理,全方位數(shù)字化能力建設(shè)
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計劃,引進策略投資者,申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程