塑造獨特的企業(yè)文化可以融入每個細節(jié)。 每個企業(yè)都有自己的文化，這種文化是通過長期發(fā)展逐漸演變而來的。 通過企業(yè)文化培訓可以幫助員工與企業(yè)建立符合企業(yè)行為的共同價值觀。
企業(yè)文化培訓內容包括哪些？
企業(yè)環(huán)境：企業(yè)成員辦公的環(huán)境，如領導辦公室、各個部門、財務室、人事辦公室等，熟悉環(huán)境才能更好的工作。
制度文化：企業(yè)長期運行及處理日常工作中，所支撐的價值觀、信念等，是構成企業(yè)特有的文化形象。
企業(yè)產品及服務：介紹企業(yè)產品的發(fā)展史，性能、價格、服務。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ：企業(yè)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、目標，同時，能給員工帶來怎么樣的發(fā)展，是激發(fā)員工內在的工作熱情和創(chuàng)造激情所在。
企業(yè)的經營理念 ：企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀，正確的價值觀是企業(yè)文化之核心，是讓員工快速融入企業(yè)的重要因素之一。
企業(yè)文化建設是開展企業(yè)文化培訓的一個重要工作，所以，要取得良好的效果，企業(yè)應在文化培訓過程中注意以下幾個問題。
一、全員參與培訓
培訓師是文化培訓中的重要角色之一，因此在企業(yè)文化培訓中選擇對自己的企業(yè)文化講師的專業(yè)，深入和全面的了解非常重要，可以通過內部企業(yè)選擇合格的人員 。 講師應注意培訓內容從淺到深，從易到難，并有針對性地指導員工，以免讓員工失去培訓的興趣。
二、調查研究 開展符合企業(yè)文化培訓需求
在進行企業(yè)文化培訓之前，有必要調查和研究企業(yè)自身所需的文化，例如員工的文化需求、領導者希望通過文化建設帶來的好處，然后組織文化培訓，這樣才能達到培訓想要的效果。
三、及時對文化培訓進行測評
企業(yè)文化培訓后，有利于提高文化培訓的有效性，同時，通過對培訓效果的評估，我們可以了解員工對培訓的掌握程度和理解程度，并讓領導者通過評估結果，確定他們是否對文化培訓感到滿意，更重要的是，根據評估結果，企業(yè)可以發(fā)現培訓的漏洞，從而及時檢查漏洞，提高培訓效果。
四、培訓形式——在線培訓
培訓的方式有很多，有面對面授課、利用在線授課培訓等。
對于培訓有人員不多，可以選擇面對面授課，這樣在培訓的過程中，遇到什么疑問，可以及時提問，及時解答。
對于人數比較多，而跨地域的，您可以選擇在線培訓，因為它不受時間和地區(qū)的限制，企業(yè)成員可以隨時隨地參加培訓，不用再放下手頭的工作，利用碎片化時間進行培訓。 同時，它降低了企業(yè)的辦公成本，例如差旅費，茶水費，住宿費等。
現代企業(yè)文化管理已成為企業(yè)核心競爭力的重要體現，企業(yè)文化培訓是企業(yè)最重要的組成部分。 因此，要做好企業(yè)文化建設，就必須從員工入手，做好企業(yè)文化培訓的細節(jié)。
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