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智能制造產(chǎn)業(yè)園策劃全案：產(chǎn)業(yè)定位、營銷策劃及運營體系
園區(qū)規(guī)劃咨詢范圍ConSULTING BUSINESS專業(yè)園區(qū)部分服務(wù)案例：深圳激光谷東莞激光谷中山激光谷江門激光谷濟南激光港……綜合性園區(qū)部分服務(wù)案例：華南文化產(chǎn)業(yè)園三亞AI智谷產(chǎn)業(yè)園香洲科技工業(yè)園...
2023-04-27 -
績效管理咨詢?yōu)榭蛻魟?chuàng)造戰(zhàn)略價值
績效管理咨詢一、績效管理是什么所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管...
2023-04-24 -
人力資源戰(zhàn)略咨詢
一、人力資源規(guī)劃是什么人力資源規(guī)劃，通常也被稱為人力資源計劃，是為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，通過對企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況...
2023-04-24 -
戰(zhàn)略解碼與計分卡咨詢
戰(zhàn)略解碼與計分卡咨詢一、平衡計分卡是什么平衡計分卡是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。設(shè)計平衡計分卡的目...
2023-04-24 -
戰(zhàn)略運營體系建設(shè)方案
戰(zhàn)略運營體系咨詢一、什么是戰(zhàn)略運營體系？戰(zhàn)略運營體系，是指國內(nèi)外大型企業(yè)在組織規(guī)模增大、業(yè)務(wù)類型繁多、地域跨度廣大、人員數(shù)量眾多的背景下所建立的系統(tǒng)化的管理體制與機制的總和。通過戰(zhàn)...
2023-04-24 -
全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實施什么是全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實施服務(wù)全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實施服務(wù)，是有別于傳統(tǒng)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)的第四代戰(zhàn)略咨詢與服務(wù)模式。相對于第一、二、三代戰(zhàn)略服務(wù)模式而言，全程戰(zhàn)略規(guī)劃與實施服...
2023-04-24 -
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)內(nèi)容
戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢當(dāng)前企業(yè)可能面臨的戰(zhàn)略問題1、公司未來三年、五年的發(fā)展方向是什么？業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)布局是什么？發(fā)展目標是什么？2、如何打造公司差異化的戰(zhàn)略？3、如何科學(xué)合理的調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)...
2023-04-24 -
創(chuàng)新商業(yè)模式咨詢助力企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
一、創(chuàng)新商業(yè)模式概述商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯，通用咨詢創(chuàng)新商業(yè)模式咨詢——以全面、系統(tǒng)、科學(xué)、顛覆式的思維導(dǎo)向，使企業(yè)有效突破現(xiàn)有困境、突破行業(yè)瓶頸、突破宏觀環(huán)境限制，利用...
2023-04-20
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高端訪談一對一訪談，端對端探討，發(fā)展前瞻性，行業(yè)高度性，品牌聚焦性，人物權(quán)威性，問答啟發(fā)性，思維獨特性，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢
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高端研學(xué)邊走，邊看，邊學(xué)，邊思考，研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化，學(xué)習(xí)個性化，以專業(yè)探索精神，與行業(yè)協(xié)會、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時代脈搏
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人物專訪宏觀大勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢、市場動態(tài)、科技應(yīng)用、權(quán)威研判、年度規(guī)劃、前程展望，多維度洞察行業(yè)先機
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企業(yè)診斷聽，看，問，查，評估，診斷，探討問題原因，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，提升經(jīng)營管理，促進業(yè)財一體增長，推動企業(yè)持續(xù)改進
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可研報告政治、社會、經(jīng)濟、技術(shù)、法律、關(guān)鍵成功因素分析，供應(yīng)鏈競爭力、客戶關(guān)系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環(huán)境評價、金融風(fēng)控，提供決策支持意見
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頂層設(shè)計不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。運用系統(tǒng)方法論，全局全域全時統(tǒng)籌規(guī)劃項目各方面各層次各要素，以集中有效資源，高效快捷地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，為企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略規(guī)劃；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開拓新領(lǐng)域新業(yè)務(wù)；組織戰(zhàn)略變革，突破成長瓶頸；技術(shù)戰(zhàn)略可行，大規(guī)模技術(shù)應(yīng)用；提升戰(zhàn)略性業(yè)績，優(yōu)化利潤回報，創(chuàng)造股東價值
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文化咨詢企業(yè)文化調(diào)研診斷報告、文化理念（MI）手冊、視覺形象（VI）手冊、員工行為規(guī)范（BI）手冊、聽覺形象（AI）手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導(dǎo)、文化實施培訓(xùn)教材、文化測評報告、社會責(zé)任報告、企業(yè)品牌文化書，培育優(yōu)秀文化基因，打造卓越團隊精神，提升經(jīng)營品質(zhì)效率，凸顯品牌勢能價值，創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營銷品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊、產(chǎn)品包裝組合、網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計、新媒體運營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務(wù)產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數(shù)級增長型商業(yè)模式
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供應(yīng)鏈咨詢人流、商流、物流、信息流、資金流，五流合一，集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，區(qū)塊鏈算法、供應(yīng)鏈金融，一站式供應(yīng)鏈服務(wù)
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數(shù)字化升級數(shù)字化應(yīng)用調(diào)研、數(shù)字化成熟度評估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務(wù)藍圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)字化IT組織迭代升級、數(shù)字化軟硬件選型評估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理，全方位數(shù)字化能力建設(shè)
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上市直通車解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計劃，引進策略投資者，申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程
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