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無人機(jī)、智能手機(jī)、光伏等“中國智造”風(fēng)靡全球
星之球科技 來源:新華社2016-06-13 我要評論(0 )
當(dāng)美國多數(shù)廠商把無人機(jī)視為“玩具”,將目光局限于發(fā)展固定翼飛機(jī)和大飛機(jī)時,中國無人機(jī)企業(yè)瞄準(zhǔn)市場空白,以創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品迅速搶占消費(fèi)級無人機(jī)市場,讓美國公司“追...
當(dāng)美國多數(shù)廠商把無人機(jī)視為“玩具”,將目光局限于發(fā)展固定翼飛機(jī)和大飛機(jī)時,中國無人機(jī)企業(yè)瞄準(zhǔn)市場空白,以創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品迅速搶占消費(fèi)級無人機(jī)市場,讓美國公司“追悔莫及”。
“在主力消費(fèi)級無人機(jī)產(chǎn)品推出的早期,大疆將當(dāng)時聞所未聞的無人機(jī)帶到好萊塢和硅谷,受到電影人和科技界的熱捧,并在全球產(chǎn)生示范效益,”大疆創(chuàng)新副總裁王帆說,大疆的海外推廣之路主要建立在無人機(jī)新奇有趣、穩(wěn)定性極高、功能極大拓展用戶視野等特性上。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,大疆無人機(jī)產(chǎn)品在美國市場上的份額已經(jīng)過半。大疆遠(yuǎn)赴他國進(jìn)行“客場作戰(zhàn)”時,采取了“全本土化”策略,這減少了中外方團(tuán)隊的磨合成本,讓企業(yè)真正“落地生根”。
如果說大疆已經(jīng)成長為消費(fèi)級無人機(jī)領(lǐng)域的“大哥大”,億航則有可能成為行業(yè)無人機(jī)和載人無人機(jī)的“領(lǐng)頭羊”。
今年1月,億航在美國拉斯韋加斯發(fā)布全球首款載人無人機(jī)“億航184”,轟動科技界。5月,美國倫格生物技術(shù)公司與億航宣布了為期15年的合作,由億航為其提供1000架定制版“億航184”用于運(yùn)輸供移植的器官。“億航184”還將于年內(nèi)在內(nèi)華達(dá)州展開載人測試,內(nèi)華達(dá)州將幫助億航向美國聯(lián)邦航空局申請報批,以推動這種“無人機(jī)出租車”商業(yè)化。
億航聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營官嚴(yán)治慶接受記者采訪時說,億航尊重國際化的游戲規(guī)則,重視技術(shù)積累與分享。這家企業(yè)希望與美國公司一起打造生態(tài)鏈,做好一個飛行平臺,“借力而行”。
歐洲:技術(shù)與市場“雙輪驅(qū)動”華為
今年4月登陸歐洲市場的華為P9系列智能手機(jī)正在熱銷,通過技術(shù)與市場的“雙輪驅(qū)動”,華為正成為歐洲消費(fèi)者最熟悉、認(rèn)可度最高的中國品牌之一。
華為英國和愛爾蘭消費(fèi)者業(yè)務(wù)國家主管揭錦錦介紹說,自2013年6月華為P6手機(jī)在倫敦首發(fā)以來,華為P系列手機(jī)在英國銷量穩(wěn)步提升。P9自上市之初至今,月均銷量已達(dá)到上一代產(chǎn)品P8的5倍以上。
在法國,P9上市以來銷售額與P8相比增長超過800%。華為法國公司總經(jīng)理宋凱說,華為希望通過推出P9,成為繼三星、蘋果后在法國最受歡迎的第三大手機(jī)品牌。
“持續(xù)增長的企業(yè)創(chuàng)新能力、支持法國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展以及與法國數(shù)字生態(tài)圈的不斷融合,是華為在法國行業(yè)內(nèi)受到廣泛認(rèn)可的重要原因,”宋凱說。華為在法國投資計劃高達(dá)19億美元,包括加大對法國本地供應(yīng)商的采購、為當(dāng)?shù)馗叨巳瞬艅?chuàng)造就業(yè)機(jī)會等。
揭錦錦將華為手機(jī)占領(lǐng)國內(nèi)市場、打入國際市場的秘訣歸因于“技術(shù)和市場雙輪驅(qū)動”。華為每年至少投入銷售收入的10%用于研發(fā)。過去10年,華為研發(fā)投入累計超過1900億元人民幣。
揭錦錦說,目前華為在中國、日本、美國等多地設(shè)立了16個研究所,集不同地區(qū)優(yōu)勢打造產(chǎn)品;在巴黎設(shè)立美學(xué)研究所,跟蹤全球時尚潮流;還和合作伙伴在全球創(chuàng)建28個聯(lián)合創(chuàng)新中心,根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣和應(yīng)用開發(fā)產(chǎn)品;市場方面,華為逐步在全球建立本地化營銷團(tuán)隊,加強(qiáng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求調(diào)研。
與德國徠卡的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”被華為視為深度推動技術(shù)創(chuàng)新、提升品牌知名度的范本。“未來的創(chuàng)新是聯(lián)合創(chuàng)新,華為正在加大和產(chǎn)業(yè)鏈不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新,從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速革新,”揭錦錦說。
亞洲:小米刷新“中國制造”形象
恐怕只有印度的熱浪才足以形容印度“米粉”的熱情。2014年6月,小米正式進(jìn)入印度市場,印度年輕人高舉著繪有“米兔”形象的海報,排成長龍等待新品發(fā)售。在印度本土最大電商弗利普卡特公司進(jìn)行的小米3手機(jī)“閃售”活動,第一次售罄用時39分鐘,第二次僅用5秒。
市場調(diào)查公司IDC的數(shù)據(jù)顯示,小米現(xiàn)已成為印度第三大電商銷售手機(jī)品牌。紅米Note3手機(jī)在印度兩個月就售出超過60萬部。今年一季度印度可穿戴產(chǎn)品市場上,小米手環(huán)位列首位,占據(jù)了27.1%的市場份額。
印度《展望》雜志撰文形容中國手機(jī):“它們光滑、時髦,有工藝、價格低廉,它們是中國制造”;并指出,中國手機(jī)壓低了印度手機(jī)市場的定價,使普通人更有能力購買手機(jī)。去年四季度,中國品牌已占據(jù)印度手機(jī)市場份額的22%。
小米方面向新華社記者表示,印度電商市場的穩(wěn)定增長是小米成功的因素之一;小米也專注產(chǎn)品本身,逐漸在“粉絲”中樹立品牌形象,基于“粉絲”口碑,銷量得以穩(wěn)定增長。
在韓國,小米小家電產(chǎn)品也成為市場寵兒。韓國最大購物網(wǎng)站Gmarket數(shù)據(jù)顯示,小米產(chǎn)品奪得了該網(wǎng)站2015年手機(jī)移動電源和體重秤銷量排行榜冠軍,小米耳機(jī)也進(jìn)入了耳機(jī)銷售排行榜前十名。
過去,韓國民眾普遍認(rèn)為“中國制造”廉價低質(zhì),現(xiàn)在小米產(chǎn)品卻做到了物美價廉。“中國制造”帶來高性價比商品的觀念正在韓國消費(fèi)者中擴(kuò)散。
非洲:太陽能緩解區(qū)域電荒
在肯尼亞最大的貧民窟基貝拉貧民窟,中國制造的太陽能節(jié)能電燈照亮了居民卡瑪烏的小屋。
貧民窟經(jīng)常斷電,居民多用蠟燭照明。不久前,卡瑪烏花了2000多先令(約合人民幣130元)買了太陽能燈。“太陽能燈照明亮度更高,而且安全、方便,”他說。
去年4月,35歲的中國人黨鵬飛在肯尼亞創(chuàng)辦了非洲陽光電子工程公司,成為“中肯半導(dǎo)體照明技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”試點項目,向肯尼亞轉(zhuǎn)移中國的半導(dǎo)體、太陽能照明產(chǎn)品的裝配、制造技術(shù)。自年初銷售以來,家用太陽能照明設(shè)備已賣出近1000套。
黨鵬飛為公司規(guī)劃了“三步走”戰(zhàn)略:先做好家庭太陽能照明設(shè)備推廣,然后打開市政太陽能照明系統(tǒng)市場,最后建立城市或周邊鄉(xiāng)村的太陽能發(fā)電站和電網(wǎng),“將清潔能源輸送到肯尼亞的千家萬戶”。
數(shù)據(jù)顯示,在撒哈拉以南非洲地區(qū),僅有五分之一的人口沒有用電困難。非洲巨大的電力缺口和得天獨(dú)厚的日照條件,讓中國光伏企業(yè)找到商機(jī)。過去中國對非出口產(chǎn)品以紡織品、日用百貨等傳統(tǒng)“剛需”產(chǎn)品為主,而近年來,采用創(chuàng)新技術(shù)的光伏產(chǎn)品出口正穩(wěn)步增長。
除了黨鵬飛的初創(chuàng)企業(yè),很多中國大型光伏企業(yè)已在非洲大陸“深耕”。無錫尚德太陽能電力有限公司2011年進(jìn)入非洲市場,光伏項目裝機(jī)集中在南非、肯尼亞、摩洛哥等國,平均規(guī)模大于歐美等成熟市場。
全球環(huán)境基金氣候變化專家戴維·羅杰斯說,中國投資對非洲實現(xiàn)清潔、可持續(xù)發(fā)電很有幫助,可幫助當(dāng)?shù)鼐徑怆娏Χ倘?,非洲國家?yīng)當(dāng)“移植”中國的技術(shù)和經(jīng)驗。
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