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郭臺銘再挺實體經(jīng)濟:年輕人應扎根制造業(yè)

星之球科技 來源:人民日報中央廚房2017-02-22 我要評論(0 )   

近年來,與如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)行業(yè)相比,實體經(jīng)濟似乎總被“唱衰”。對此,全球最大電子科技制造商富士康掌門人郭臺銘,2月20日在深圳霸氣表態(tài):“我要繼續(xù)...

近年來,與如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)行業(yè)相比,實體經(jīng)濟似乎總被“唱衰”。對此,全球最大電子科技制造商富士康掌門人郭臺銘,2月20日在深圳霸氣表態(tài):“我要繼續(xù)加大對實體經(jīng)濟的投資力度!”
 
扎堆虛擬經(jīng)濟對GDP幫助不大
 
郭老板一開口,就給富士康制定了一個“小目標”:先投610億!這不,富士康位于廣州的顯示器生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目,將于3月1日破土動工。
 
2016年底,富士康與廣州市政府簽署合作框架協(xié)議,將在增城興建10.5代顯示器全生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū),生產(chǎn)大尺寸8K超高精細影像液晶顯示屏幕,量產(chǎn)后年產(chǎn)值將高達920億人民幣。
 
610億元,這是廣州自改革開放以來,單個規(guī)模最大的外資項目,也是近十年來,郭臺銘在國內(nèi)投資最大的一個項目。
 
盡管這幾年關(guān)于“富士康要跑”的傳言不絕于耳,但郭臺銘用“最好的技術(shù)”和“最大的投資”,向世人表明了“我不走”的決心,也表明了他對中國實體經(jīng)濟、對珠三角制造業(yè)的信心, 
 
“如果大學生都扎堆到虛擬經(jīng)濟,我覺得對GDP的幫助不大。”郭臺銘表示,盡管互聯(lián)網(wǎng)和軟件行業(yè)發(fā)展迅速,但實體經(jīng)濟才是國家發(fā)展最重要的支撐。
 
在他看來,實體經(jīng)濟中,即使一個螺絲,都需要大量設計師、工程師和供應商來參與,從而帶動整個供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。一元錢的產(chǎn)品,至少能拉動5至7倍的GDP產(chǎn)值。而開發(fā)一款軟件,程序員在家或許就能獨自完成。“二者對社會經(jīng)濟的帶動作用截然不同。”他說。
 
郭臺銘表示,制造業(yè)升級,不僅是國家戰(zhàn)略,也是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的藥方:“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟要繁榮健康,離不開實體經(jīng)濟,更離不開制造業(yè)的扎根耕耘和升級轉(zhuǎn)型。” 
 
“我們將就地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。”郭臺銘透露,未來富士康將以珠三角為根據(jù)地,轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)龍頭,并打造包括工作、教育、娛樂、家庭社交、健康醫(yī)療、財產(chǎn)交易采購、循環(huán)環(huán)保交通等在內(nèi)的智能生態(tài)系統(tǒng)。
 
人口紅利從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變
 
郭臺銘這番表態(tài),有著對自身以及產(chǎn)業(yè)趨勢的考量。作為全球制造產(chǎn)業(yè)最大的“代工帝國”——富士康,近年來一直都面臨“中年危機”:中國的勞動力紅利正如潮水般退去,尤其是在深圳、昆山等以制造業(yè)起家的城市。
 
此前曾有報道,富士康已在中國內(nèi)地工廠部署了4萬臺機器人(20.900, -0.07, -0.33%),以減少工人數(shù)量。受此影響,富士康昆山園區(qū)員工數(shù)量在過去6-7年間減少了6萬人。
 
不過,這種人工數(shù)量下降的趨勢,還只是開始。按郭臺銘5年前的設想,將要部署100萬臺機器人。另外,他在2015年明確宣布將于2020年實現(xiàn)30%自動化。這意味著,富士康還將繼續(xù)淘汰大批一線的流水工。
 
“機器換人”以后,大量產(chǎn)業(yè)工人怎么辦?
 
“中國制造要走上‘中國智造’和‘中國品牌’之路,轉(zhuǎn)型升級的過程不可避免。”郭臺銘說,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一些制造業(yè)肯定會向低工資、低成本的國家轉(zhuǎn)移。而自動化、機械化才是中國制造業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。“機器換下來的人力,我們要用來做高端設計、研發(fā)和生產(chǎn)。”
 
為什么許多人認為日本的馬桶更好用?為什么有些國產(chǎn)礦泉水瓶蓋打開后,水會噴出來,而進口的不會?郭臺銘的解釋是:同樣的模具,哪怕存在小數(shù)點后3-4位數(shù)的細微差別,產(chǎn)品體驗將有天壤之別。而這些差別,正體現(xiàn)出一個國家的工業(yè)水平。
 
“其實差距就是機會。”郭臺銘表示,中國制造業(yè)在電子、光學、汽車甚至是圓珠筆、眼鏡等生活用品領(lǐng)域,都有非常大的發(fā)展空間。
 
當然,企業(yè)要向高端邁進,基層員工也要能跟上轉(zhuǎn)型需求。據(jù)富士康主席工會陳鵬介紹,通過與富士康大學(IE 學院)合作,該集團能為員工提供從中專到博士多層次的人才培養(yǎng)及獎學機制,并自2016年起推行每年投入2 億元、為期五年的農(nóng)民工轉(zhuǎn)型升級專案。
 
“未來,中國的人口紅利,將從量的紅利變?yōu)橘|(zhì)的紅利。” 郭臺銘認為,企業(yè)要發(fā)展,最關(guān)鍵的是人才。“過去提起富士康招聘,人們首先會想到‘農(nóng)民工’?,F(xiàn)在我們更需要大量‘農(nóng)民工程師’和‘農(nóng)民大學生’。”
 
實體經(jīng)濟需要年輕接班人
 
“再好的創(chuàng)意和設計,也需要通過實物來呈現(xiàn)。人畢竟活在實體社會中。”談起實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,這位在制造行業(yè)摸爬滾打40多年的老人感慨頗深。
 
他認為,現(xiàn)在的年輕人普遍愛上網(wǎng),而不愛上工廠。上網(wǎng)的確輕松,但累積不了技術(shù)。
 
“軟件的思維可以非???,但硬件的思維要大量積累。”郭臺銘說,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,除了有好的產(chǎn)品設計,還需要能在生產(chǎn)線上,將理論和設計做成產(chǎn)品的人。“技術(shù)的積累一定靠擼起袖子去做。”
 
為了吸引更多年輕人投身制造業(yè),郭臺銘有一個龐大的人才培養(yǎng)計劃。2月20日,富士康在深圳宣布,將啟動迄今為止最大規(guī)模的大學生及中專技校生招募計劃。今年將有1.2萬名大學生、6000名中專技校畢業(yè)生成為該集團的新成員。
 
“富士康將持續(xù)加大對人才和實體經(jīng)濟的投入,希望有志的大學生能夠和我一起,擼起袖子加油干。”在啟動儀式上,郭臺銘向大學生們發(fā)出邀請。
 
郭臺銘表示,未來,該集團將持續(xù)推進“硬軟整合、實虛結(jié)合、強基向?qū)?rdquo;,以企業(yè)轉(zhuǎn)型帶動人才升級。“我非常希望大學生,尤其是名校大學生,能夠到富士康工作,為集團的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作貢獻。”
 
此次富士康招募的專業(yè),包括電子商貿(mào)、信息技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、機器人、自動化、新材料、機械工程、精密模具等多個領(lǐng)域,并覆蓋30多個園區(qū)。
 
按照富士康的培養(yǎng)模式,這1萬多名新員工,將第一時間被送到生產(chǎn)一線進行培養(yǎng)和鍛煉。
 
富士康測算,中國每年有700多萬大學畢業(yè)生和400多萬技校畢業(yè)生。如果這1200萬人大部分都愿意在工廠、農(nóng)村的一線工作中獲得成長,將為中國制造帶來質(zhì)的飛躍。
 
“我的位置未來屬于年輕人,希望他們都能成為實體經(jīng)濟的接班人和領(lǐng)軍人才。”郭臺銘介紹,為配合此次招募計劃,富士康將出臺三年“擢才計劃”。
 
經(jīng)過三年的生產(chǎn)一線錘煉后,這批年輕人才中有理想、有責任、有能力的可以進入集團接班人梯隊,獲得重點培養(yǎng)。“希望這些年輕人下得去、留得住、干得好、流得動。”郭臺銘充滿期待。

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郭臺銘實體經(jīng)濟年輕人扎根制造業(yè)
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