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會議在集團董事長侯若洪先生的致辭中正式開始，他用四句話“鳳凰涅槃，浴火重生；不忘初心，揚帆起航”作為對光韻達十九年歷程的回顧和對光韻達未來的展望。

隨后，光韻達集團高管做了激勵人心的分享，執(zhí)行董事姚彩虹女士以《企業(yè)基業(yè)長青的五種力量》為主題做會議分享，以形象的比喻“如果企業(yè)是一棵樹，那么：戰(zhàn)略是干，戰(zhàn)術(shù)是枝，品牌是葉，利潤是果，文化是根”，闡述了團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要性。

執(zhí)行董事王榮先生以《員工價值，企業(yè)市值》為主題做激勵分享，他指出，企業(yè)高管應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點，最終體現(xiàn)為企業(yè)市值，同時員工價值得以發(fā)揚光大，以達到員工和企業(yè)的共贏。

緊接著，FPC、SMT、HDI、3DP事業(yè)部，上海數(shù)字醫(yī)療、富通尼激光、上海金東唐分別圍繞營業(yè)收入、利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量、盈虧平衡點、人均產(chǎn)值、創(chuàng)新點六項指標來總結(jié)分析。集團董秘辦、研發(fā)中心、公共平臺、東莞物業(yè)、蘇州物業(yè)分別就2017年預(yù)算執(zhí)行情況、重點完成的工作、創(chuàng)新點等做了總結(jié)匯報及2018年預(yù)算和工作規(guī)劃。

會議沿用具有光韻達特色的會議模式，參會人員通過網(wǎng)絡(luò)隨機分組，匯報和答疑，并抽簽決定相對應(yīng)的提問小組對匯報人進行提問和建議，綜合評分。會議進程緊張激烈，參會人員認真聆聽，提問切中要點，意見中肯，為今后更好地開展各項工作共同解惑答疑。

匯報過后，董事長侯總做會議總結(jié)：2017年，通過集團上下的共同努力，實現(xiàn)了階段性目標，2018年，我們將結(jié)合實際，分析不足，以更好的姿態(tài)迎接新一年，完成既定目標，再創(chuàng)佳績！

最后，各經(jīng)營單位簽定了《光韻達集團2018年度預(yù)算與目標責任狀》，從經(jīng)營業(yè)績、利潤到現(xiàn)金流等多項指標上進行了確定，為2018年集團發(fā)展明確了奮斗目標與努力方向。

至此，光韻達集團2017年度總結(jié)暨2018年度預(yù)算會議圓滿落幕。系統(tǒng)的報告全面總結(jié)了上一年度的優(yōu)點和不足，也清晰了下一年度的發(fā)展目標，讓大家在相互學習與交流中受益良多。2018新年伊始，萬象更新中，定下新目標，并為之不懈奮斗！