作為中國(guó)三大自主創(chuàng)新示范區(qū)之一，武漢東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)（簡(jiǎn)稱：中國(guó)光谷）已經(jīng)形成國(guó)內(nèi)最大的光電子信息產(chǎn)業(yè)集群，全球首臺(tái)71英寸LCOS激光顯示器、世界“紅光NVD高清視盤機(jī)”等一大批創(chuàng)新成果在這里誕生。
與北京中關(guān)村、上海張江兩大自主創(chuàng)新示范區(qū)相比，中國(guó)光谷仍有較大的差距。但中國(guó)高新區(qū)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張景安卻堅(jiān)信光谷是中國(guó)自主創(chuàng)新最具希望的代表，甚至認(rèn)為光谷引領(lǐng)世界是早晚的事。
業(yè)界為何如此看好中國(guó)光谷未來的發(fā)展前景呢？本刊記者最近走進(jìn)中國(guó)光谷，選擇“老、中、青”三家典型自主創(chuàng)新型企業(yè)，探尋企業(yè)創(chuàng)新源源不斷的內(nèi)動(dòng)力。
“放松技術(shù)就會(huì)徘徊”
本月10日，武漢中地?cái)?shù)碼科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中地?cái)?shù)碼”）將在西安舉辦MapGIS（地理信息系統(tǒng)）二次開發(fā)研討會(huì)，目的是讓創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)于用戶，并培訓(xùn)一批適應(yīng)GIS研發(fā)運(yùn)用的人才。
目前，中國(guó)有10個(gè)產(chǎn)業(yè)集群被科技部認(rèn)定為首批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)，中國(guó)光谷地球空間信息及應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群入選，中地?cái)?shù)碼就是該集群的核心企業(yè)。中國(guó)載人航天工程從“神一”到“神十”的飛船返航搜救系統(tǒng)，都烙下了中地?cái)?shù)碼的印跡。
早在上世紀(jì)九十年代初，公司就成功自主研制出“彩色地圖編輯出版系統(tǒng)MapCAD”，結(jié)束了中國(guó)千百年來傳統(tǒng)手工制圖的歷史。
“這項(xiàng)技術(shù)的突破讓過去需花幾百萬元引進(jìn)的國(guó)外系統(tǒng)，如今只需花費(fèi)幾萬元就能完成，且自主系統(tǒng)性能還比國(guó)外的好。”中地?cái)?shù)碼總裁助理、國(guó)土事業(yè)部總經(jīng)理徐凱接受本刊記者采訪時(shí)稱。
他說，這項(xiàng)誕生在光谷的技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)中國(guó)空間地理信息產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。過去，中國(guó)人對(duì)礦山的階段性分布圖均采用國(guó)外技術(shù)繪制而成，自創(chuàng)的MapGIS技術(shù)避免了國(guó)外窺探國(guó)內(nèi)礦業(yè)資源的可能。
本世紀(jì)初，面臨著全球通信、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這使得很多人對(duì)于地理信息企業(yè)未來發(fā)展存在擔(dān)憂。該產(chǎn)業(yè)同行或被收購，或紛紛轉(zhuǎn)行，僅中地?cái)?shù)碼存活了下來。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為何最后的勝出者是中地?cái)?shù)碼呢？
“如果放松了對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，那么我們就會(huì)徘徊。”在中地?cái)?shù)碼，徐凱時(shí)常聽到這樣的話，“對(duì)于一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)而言，技術(shù)是生命，創(chuàng)新是靈魂。”目前，中地?cái)?shù)碼科技人員占公司比例達(dá)95%，科研經(jīng)費(fèi)約占總投入80%。
從最初誕生MapCAD到今年領(lǐng)先于全球的MapGIS IGSS共享服務(wù)平臺(tái)，光谷已成為世界GIS產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心區(qū)。
人才改寫產(chǎn)業(yè)版圖
技術(shù)創(chuàng)新，離不開人才的支撐。
距離中地?cái)?shù)碼直線距離200米開外，葉毅曾兩度入選中國(guó)光谷“3551海外人才引進(jìn)計(jì)劃”。他是風(fēng)脈（武漢）可再生能源技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理。
他說，公司在處理高程數(shù)據(jù)（地形數(shù)據(jù)）時(shí)，會(huì)運(yùn)用到中地?cái)?shù)碼的軟件系統(tǒng)，“光谷產(chǎn)業(yè)配套體系的完善，讓我深信回國(guó)創(chuàng)業(yè)定能成功。”
這家創(chuàng)辦于2009年的服務(wù)新能源行業(yè)的公司，不僅讓風(fēng)過留痕，掌握風(fēng)的速度、能量等各項(xiàng)參數(shù)，還能為風(fēng)“把脈”，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來幾天的風(fēng)力發(fā)電效果——而這將涉及前期選址、設(shè)計(jì)、科研等工作。
“為一家能源企業(yè)打造全生命周期一站式技術(shù)服務(wù)，在中國(guó)，我可以肯定地說，僅我們一家。”葉毅自豪地告訴本刊記者，稱“這項(xiàng)服務(wù)能讓風(fēng)力發(fā)電站提高至少7%的容量系數(shù)，每年能帶來2.34億元的直接效益。”
2009年，葉毅在美國(guó)一家風(fēng)力及太陽能發(fā)電公司任高管，該公司在能源行業(yè)位居北美第一、全球第二。與此同時(shí)，來自武漢的葉毅獲悉家鄉(xiāng)正推出“3551人才計(jì)劃”，全力打造光谷“人才特區(qū)”。
此時(shí)，光谷正著力打造全國(guó)新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)高地。葉毅也進(jìn)入了光谷的視線，他的歸來將讓中國(guó)在功率曲線測(cè)試和風(fēng)電場(chǎng)后評(píng)估技術(shù)上的空白得以彌補(bǔ)。
葉毅回憶稱，當(dāng)年經(jīng)過兩度回國(guó)與東湖示范區(qū)溝通，示范區(qū)給了他許多政策支持及創(chuàng)業(yè)建議，這讓他倍感溫馨。企業(yè)在注冊(cè)時(shí)，光谷還給他送來了“大禮包”，公司剛成立就成為武漢市首家同時(shí)享受“雙零”優(yōu)惠政策（即“零費(fèi)用”、“零首付”）的企業(yè)。
“我們將用5年時(shí)間打造國(guó)內(nèi)第一品牌，到2023年將代表中國(guó)站上世界舞臺(tái)。”葉毅心懷遠(yuǎn)大目標(biāo)，并透露明年上半年，將有一項(xiàng)世界級(jí)的創(chuàng)新在光谷誕生。
借助“千人計(jì)劃”、“3551人才引用計(jì)劃”等政策，光谷人才集聚效應(yīng)突顯。世界級(jí)納米專家王肇中來了，激光行業(yè)領(lǐng)軍人物閆大鵬來了，探測(cè)癌癥的先行者孫小蓉來了數(shù)百名高端人才攜“獨(dú)門武器”登陸光谷，正在改寫全國(guó)乃至全球產(chǎn)業(yè)版圖。
“創(chuàng)新1.0是以企業(yè)、政府為核心，為用戶生產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品及公共產(chǎn)品。” 葉毅認(rèn)為，現(xiàn)在到了創(chuàng)新2.0時(shí)代，是政府以企業(yè)為中心、企業(yè)以用戶為中心的服務(wù)型社會(huì)。不論是政府還是企業(yè)，唯有創(chuàng)新才有發(fā)展。
顯然，在創(chuàng)新2.0方面，光谷已邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。輕裝上陣剝離“贅肉”
在光谷，一批有著逾50歲高齡的“武”字頭老企業(yè)，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，不僅重新煥發(fā)活力，還引領(lǐng)我國(guó)高端裝備制造業(yè)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)武漢重型機(jī)床集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“武重”）就在這里。少年武重靠仿制前蘇聯(lián)重型機(jī)床起步。但步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“共和國(guó)長(zhǎng)子”的光環(huán)逐漸暗淡下來，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，武重開始為生存而戰(zhàn)。
在最艱苦的上世紀(jì)90年代中后期，許多老企業(yè)半死不活，但武重通過體制機(jī)制創(chuàng)新，不僅活了下來，還給全國(guó)提供了自主創(chuàng)新的樣本。
一位武重退休老員工向本刊記者回憶這段歷程時(shí)感慨頗多：武重雖小，但五臟俱全。2000年前，武重是個(gè)有著環(huán)衛(wèi)和社會(huì)治安、醫(yī)院、幼兒園等各類服務(wù)的小社會(huì)。通過體制機(jī)制創(chuàng)新，武重主動(dòng)剝離“贅肉”，輕裝上陣，裁員過半，僅留核心技術(shù)人員，并專攻重型和超重型機(jī)床市場(chǎng)。也就是在2000年，武重告別“九連虧”，實(shí)現(xiàn)125萬元的盈利。
此外，近年來武重還啟動(dòng)了技術(shù)轉(zhuǎn)化機(jī)制，成立數(shù)家相關(guān)子公司，企業(yè)技術(shù)中心與各子公司以技術(shù)合同為基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)各廠生產(chǎn)積極性。“這縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)效性。”
“有些技術(shù)難題企業(yè)攻克不了，我們請(qǐng)來院士，實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)‘兩張皮’融合的新樣本。”他舉例詳解，去年，武重就把中國(guó)工程院院士、華中科技大學(xué)教授段正澄的“家”搬進(jìn)了企業(yè)，讓頂尖科技找到了落腳點(diǎn)，研發(fā)出“重型七軸五聯(lián)動(dòng)車銑復(fù)合加工機(jī)床”，一舉填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。#p#分頁標(biāo)題#e#
隨著2007年底整體搬遷至光谷，武重對(duì)原有老設(shè)備升級(jí)換代。2010年，武重新廠全面投產(chǎn)，目標(biāo)到2015年銷售收入突破100億元，實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新武重”。
武重走出漂亮的“V”字形曲線靠什么？唯有適應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。如今，光谷以武重為龍頭的高端裝備制造業(yè)，不再僅滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，“中國(guó)創(chuàng)造”的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，實(shí)現(xiàn)了“自己的飯碗主要要裝自己生產(chǎn)的糧食”。相關(guān)鏈接：專家點(diǎn)評(píng)
鄒德文（湖北省委黨校副校長(zhǎng)）
技術(shù)是生命，創(chuàng)新是靈魂，中地?cái)?shù)碼據(jù)此走出了一條自主創(chuàng)新的中國(guó)GIS發(fā)展之路。中地?cái)?shù)碼的成功主要有三點(diǎn)：一是立志自主創(chuàng)新，核心技術(shù)是花錢買不來的，外企不會(huì)輕易放棄由壟斷技術(shù)帶來的壟斷利益，只有自主創(chuàng)新，才能打破技術(shù)壟斷，才能不受制于人，才能保護(hù)好本國(guó)的國(guó)家利益；二是找準(zhǔn)創(chuàng)新的路徑，創(chuàng)造新一代開發(fā)模式，搶占制高點(diǎn)，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端；三是持續(xù)創(chuàng)新，并形成了持續(xù)創(chuàng)新的科技人員隊(duì)伍（科技人員占95%）和科研經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制（占總投入80%），成為全球最全GIS解決方案的平臺(tái)供應(yīng)商。
張燕生（國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、研究員）
中部地區(qū)的大城市帶和西部大城市帶要崛起，需要更多的白領(lǐng)和金領(lǐng)等全球化人才。人才推動(dòng)創(chuàng)新的趨勢(shì)將徹底改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)未來發(fā)展的面貌?，F(xiàn)在講研發(fā)、創(chuàng)新、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，就是對(duì)知識(shí)和技術(shù)前所未有的需求。如今，全球知識(shí)積累、人才集聚、創(chuàng)新成果集中在什么地方？應(yīng)該仍然是美國(guó)、日本和歐洲的大三角地區(qū)。
中國(guó)要走向創(chuàng)新，就需要發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)，就會(huì)有更多的國(guó)內(nèi)人才到世界各國(guó)留學(xué)，今后將有越來越多的研發(fā)中心、信息中心、人才中心建立，這些海歸人才讓中國(guó)緊跟世界知識(shí)積累和技術(shù)進(jìn)步的步伐。
秦尊文（湖北省社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)、研究員）
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特是創(chuàng)新理論的奠基人。他認(rèn)為只有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能打破經(jīng)濟(jì)低層次均衡狀態(tài)，躍進(jìn)到高層次的均衡水平，使經(jīng)濟(jì)獲得向前發(fā)展的動(dòng)力。后來的創(chuàng)新理論就分成了兩個(gè)分支學(xué)科：技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。武重集團(tuán)的創(chuàng)新機(jī)制涵蓋的五大體系，實(shí)質(zhì)上可以歸并為技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。武重走出漂亮的“V”字形曲線，靠的就是將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，制度變遷決定技術(shù)創(chuàng)新，而不是技術(shù)創(chuàng)新決定制度變遷。目前我國(guó)自主創(chuàng)新的首要問題仍然是制度創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)互動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及在此基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，這是建立創(chuàng)新型國(guó)家和創(chuàng)新型城市的現(xiàn)實(shí)選擇。武重由戰(zhàn)略管理層、管理操作層統(tǒng)領(lǐng)新管理體制創(chuàng)新，保證創(chuàng)新決策的科學(xué)性與權(quán)威性。武重實(shí)現(xiàn)再造，讓人們豎起了“V”形手勢(shì)。
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