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采訪：武漢華工激光工程有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 鄧家科

1、據(jù)了解，您從事激光行業(yè)已經(jīng)20多年，恰恰見證了中國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，請您回顧一下，中國激光加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展讓您印象最深刻的變化是什么？跟國外相比，中國激光有哪些差距？

鄧總：回顧中國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，在市場牽引下中國已經(jīng)成為世界激光加工裝備生產(chǎn)、研發(fā)和應(yīng)用的聚集地，此外，激光還在持續(xù)為智能制造發(fā)展提供源源不斷的助推力量。中國激光能有如此強勁的發(fā)展勢頭，其中一個重要原因是形成了激光生態(tài)圈，包括以廣東、福建為代表的珠三角激光應(yīng)用生態(tài)圈，上海、浙江、江蘇為核心的長三角激光應(yīng)用生態(tài)圈，天津、北京、河北和山東為代表的環(huán)渤海激光應(yīng)用生態(tài)圈，湖北、湖南、河南為代表的華中激光應(yīng)用生態(tài)圈，以及以成都、西安為代表的西南激光應(yīng)用生態(tài)圈，各生態(tài)圈以集群力量合力發(fā)展。激光應(yīng)用生態(tài)圈以開放與合作為核心價值，與多方形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，促成激光應(yīng)用生態(tài)健康發(fā)展。早年，國內(nèi)激光從業(yè)者紛紛仰慕國外的激光技術(shù)，而如今中國激光發(fā)展和應(yīng)用與國外差距大大縮小，在部分行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中，甚至可以領(lǐng)跑世界水平，與發(fā)達國家齊頭并進。

     但我們也必需清醒的認(rèn)識到，雖然這些年國內(nèi)激光企業(yè)核心部件的研發(fā)和創(chuàng)新屢獲突破，但我們的核心器件、核心光源與國際領(lǐng)先水平仍在存在差距，在功能完善、性能提升方面還要繼續(xù)加強，在準(zhǔn)分子激光器、碟片激光器、光刻機等方面和國外仍存在較大差距，我們?nèi)孕璩掷m(xù)加強這些核心技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品研發(fā)。

2、華工激光成立于1997年，華工科技千禧年成為“中國激光第一股”，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，多年來您作為華工激光的主要負(fù)責(zé)人，您認(rèn)為華工激光取得成功的關(guān)鍵有哪些？主要依托的是什么？

鄧總：華工激光的緣起是1971年華中工學(xué)院（現(xiàn)：華中科技大學(xué)）激光專業(yè)班，這也是新中國歷史上第一個激光專業(yè)班，承襲對中國激光發(fā)展的愿景與擔(dān)當(dāng)，擁有相同的文化基因，這是華工激光長久以來堅守的信念來源；1997年，華工激光由激光加工國家工程研究中心轉(zhuǎn)制成立，依托華中科技大學(xué)領(lǐng)先的科研資源和成果，加之武漢作為國內(nèi)高端人才聚集地的優(yōu)勢，在20余年的發(fā)展中，掌握核心技術(shù)、練就“真本事”，華工激光的創(chuàng)新成果才能服務(wù)于全球先進制造企業(yè)；依托激光技術(shù)國家重點實驗室、激光加工國家工程研究中心、激光國家標(biāo)準(zhǔn)秘書處單位等11個才智平臺，從市場需求出發(fā)，長遠(yuǎn)規(guī)劃、前瞻布局，持續(xù)突破關(guān)鍵核心技術(shù)，保障了華工激光在激光行業(yè)的長期領(lǐng)先優(yōu)勢。

3、今天的華工激光有著非常豐富的產(chǎn)品系列，依靠自主研發(fā)成為行業(yè)標(biāo)桿，華工激光是如何一步步布局產(chǎn)品并完善自己的技術(shù)體系的？公司在前沿創(chuàng)新方面有哪些經(jīng)驗可以分享？

鄧總：華工激光的高質(zhì)量發(fā)展，依托的主要是完善的創(chuàng)新體系。華工科技始終堅持“人力資源為公司第一資源”的理念，一貫秉持“企業(yè)的發(fā)展在于創(chuàng)新、創(chuàng)新的關(guān)鍵在于投入、投入的重點在于人才”的經(jīng)營方針，將人才視為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展最重要的戰(zhàn)略性資源，逐漸形成完善的創(chuàng)新體系，并通過系統(tǒng)、長久的人才引進和培養(yǎng)機制，支撐技術(shù)創(chuàng)新。

在前沿創(chuàng)新方面，通過“產(chǎn)學(xué)研用”相結(jié)合的模式，華工激光開創(chuàng)了中國工業(yè)激光研發(fā)和應(yīng)用發(fā)展的先河；在市場應(yīng)用方面，我們堅持“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向”，圍繞市場需求開發(fā)產(chǎn)品、布局全球市場；依托豐富的人才資源，將研發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮到極致，從而實現(xiàn)市場牽引、技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新模式；此外，結(jié)合國家重大專項、科技支撐計劃等，面向國計民生重點應(yīng)用進行前沿科技開發(fā)。

4、華工激光十分重視研發(fā)力量，同時也依靠華中科技大學(xué)的合作支持，華工激光是如何引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才的？在產(chǎn)學(xué)研合作有哪些值得行業(yè)學(xué)習(xí)的“華工經(jīng)驗”？

鄧總：華工科技一貫將人才視為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展最重要的戰(zhàn)略性資源。

在人才引進方面，公司堅定不移實施“獵鷹計劃”“青苗計劃”等專項引進計劃，并以開放的心態(tài)、靈活的方式在全球范圍內(nèi)積極引進高層次人才。在人才培養(yǎng)方面，我們積極培養(yǎng)“懂技術(shù)的職業(yè)經(jīng)理人、懂管理的技術(shù)專家”，提供專業(yè)學(xué)習(xí)資料分享平臺，持續(xù)完善“青苗班、菁英班、高管充電坊”三級培養(yǎng)體系，為員工營造創(chuàng)新競爭空間，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長；同時，與高等院校及研究機構(gòu)開展項目合作，共同培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才。為留住人才，我們引進并持續(xù)推行職業(yè)化任職資格體系和增量績效管理體系，在提升組織績效的同時，通過薪酬包牽引員工績效持續(xù)提升，實施科學(xué)評價和精準(zhǔn)激勵，讓價值貢獻者站在舞臺中央，讓價值貢獻者擁有更多獲得感。

5、目前，華工激光的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，從較早的收購法利萊，到引進海外人才，再到原來子公司華日收購海外公司，華工激光一直堅持全球化戰(zhàn)略，在全球化這一過程中遇到什么挑戰(zhàn)？

鄧總：華工激光一直堅定地走市場國際化、技術(shù)國際化、人才國際化道路，2000年華工激光收購FARLEY·LASERLAB是一個非常成功的決定。事實上，早在華工科技成立之時，就確定了國際化是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，收購澳洲公司既是堅持戰(zhàn)略的生動體現(xiàn)，也是一個非常關(guān)鍵且正確的選擇。

“走出去”，縮小了我們與國外先進水平的差距，讓中國制造成為全球優(yōu)選；“引進來”不只是把國外的先進激光設(shè)備引進到國內(nèi)銷售，更需要深入了解產(chǎn)品、“消化”其中的技術(shù)疑難點，進而創(chuàng)新適合中國市場、具備核心賣點的產(chǎn)品，這個“走出去、引進來、消化吸收再創(chuàng)新”的方式，讓激光應(yīng)用在中國進入快速發(fā)展的“黃金十年”。

但是這個過程其實是很艱難的，技術(shù)封鎖、引進經(jīng)驗不足等問題是第一道“攔路虎”，把海外技術(shù)和產(chǎn)品本土化更是對我們提出了更高要求。

6、請您結(jié)合華工20多年的發(fā)展經(jīng)驗，以及當(dāng)前激光技術(shù)的趨勢，給中國激光產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提一些寶貴的建議？

鄧總：激光行業(yè)內(nèi)目前有幾大趨勢：核心部件逐步國產(chǎn)化、中國激光加工裝備逐步“走出去”、激光加工裝備向“平民化”和“高端化”發(fā)展、激光加工裝備應(yīng)用滲透加快變廣，整體來說激光行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

接下來我們還需在兩方面繼續(xù)努力：

一、     激光應(yīng)用的發(fā)展應(yīng)該深耕細(xì)分領(lǐng)域，深挖更多應(yīng)用。激光加工市場從輕工業(yè)過渡到了汽車制造、通訊電子、航空航天、新能源等門檻較高的行業(yè)，在單一行業(yè)內(nèi)進一步細(xì)分深挖，是布局市場、發(fā)現(xiàn)機遇的重要舉措。

二、     激光加工要結(jié)合細(xì)分領(lǐng)域的智能制造，圍繞“單一產(chǎn)品智能化、產(chǎn)線自動化、工廠智慧化”發(fā)展。智能制造是未來制造業(yè)發(fā)展的主攻方向，激光加工可以與機器人系統(tǒng)、信息管理、大數(shù)據(jù)等智能前沿技術(shù)結(jié)合，“激光+智能制造”會給中國激光產(chǎn)業(yè)帶來無限可能。

7、華工科技轉(zhuǎn)讓了華日股權(quán)，也推進了校企改革。華工激光作為集團的核心板塊，發(fā)展定位與計劃是什么？如何在激光行業(yè)繼續(xù)保持自身的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位？

鄧總：2021年，我們迎來“十四五”規(guī)劃開局、華工科技也將完成校企改制，迎來發(fā)展新階段。在科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪”驅(qū)動之下，華工激光將持續(xù)提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)造活力。長遠(yuǎn)規(guī)劃、勇于破局、價值共創(chuàng)，用新思維驅(qū)動新格局，圍繞智能制造產(chǎn)業(yè)升級、國際國內(nèi)兩個市場、全球經(jīng)濟一體化的趨勢，以“價值為綱，創(chuàng)新至上，高效運營，資本協(xié)同”為戰(zhàn)略主軸推動高質(zhì)量發(fā)展，推動構(gòu)建全聯(lián)接、全感知、全智能世界，成為全球有影響力的科技企業(yè)。