他,曾是名副其實的“學霸”,從高中前三名保送陜西師范大學,一路過關(guān)斬將,考到北大上碩士,再到美國,成為弗吉尼亞理工大學材料專業(yè)“畢業(yè)最快博士”。
他,懷揣實業(yè)夢想,放棄硅谷高薪,回國創(chuàng)業(yè),讓半導體激光技術(shù)落地生根,填補國內(nèi)空白；秉持“NO COPY”的理念,實現(xiàn)企業(yè)每年40%以上的增長,躋身世界同行企業(yè)前列。
他,是國家首批“千人計劃”入選者劉興勝,西安炬光科技有限公司董事長,兼中國科學院西安光機所研究員、博士生導師。
實業(yè)夢想:讓技術(shù)改變生活
今年42歲的劉興勝,出生于陜西綏德縣農(nóng)村,個子不高、黝黑壯實。雖留美10年,言語間仍能聽出濃濃的陜北味兒。
學生時代被指“狂妄”的他,是個名副其實的“學霸”。1991年高中畢業(yè)時,因成績優(yōu)秀被保送至陜西師范大學物理系。這個陜北“后生”一路考進北大,求學美國。
2001年,劉興勝僅用了2年零8個月,就取得了美國弗吉尼亞理工大學材料科學與工程專業(yè)的博士學位,成為這個專業(yè)10年歷史上的“畢業(yè)最快”博士,也成為此專業(yè)首個獲得以校長命名的“研究卓越獎”的華人博士生。
畢業(yè)后,劉興勝一頭扎入了半導體激光器行業(yè),先后在美國康寧、相干和恩耐三家公司任職。留美期間,劉興勝研制出國際上首個芯片倒裝技術(shù)的半導體激光器,擁有6項美國專利和歐洲專利,帶領(lǐng)團隊開發(fā)出多款價值高昂的激光器產(chǎn)品。
半導體激光器,以半導體材料為介質(zhì)產(chǎn)生激光,在通信、存儲、打印、測距、雷達、醫(yī)療美容等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。
在劉興勝看來,“把所學的知識轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,改變?nèi)藗兊纳?是我最大的夢想”。“最快博士”“科研達人”“美國綠卡”,這些讓無數(shù)留學生羨煞的標簽,并沒有阻擋他的實業(yè)夢想。
2007年,看到中國半導體激光器的差距——95%的市場被外國廠商壟斷,科研和技術(shù)處于起步階段,劉興勝放棄了國外安逸的生活,舉家回到陜西,在西安高新區(qū)創(chuàng)辦了炬光科技公司。
在炬光科技企業(yè)產(chǎn)品展示柜,一個個黃銅色的半導體激光器,這些外人難知所以的器件,是劉興勝團隊心血的結(jié)晶。“對下游產(chǎn)品來說,半導體激光器就相當于電腦的CPU。目前我們的產(chǎn)品40%多用于醫(yī)療美容,20%用于工業(yè)制造,30%用于科研領(lǐng)域。”劉興勝說。
在炬光科技展廳,拿起一款形如小型電吹風的“嫩膚器”,在手背上“滋滋滋”,記者感到輕微的疼痛。劉興勝說,它依靠激光的點陣形成皮膚微創(chuàng),促進膠原蛋白再生,可有效減少皺紋。“把激光器做得足夠小,讓微創(chuàng)孔足夠細,是我們的核心技術(shù)。”劉興勝說。
8年來,炬光科技開發(fā)了12大系列百余款產(chǎn)品,形成了年產(chǎn)半導體激光器50萬件的能力；作為國內(nèi)實力最強、規(guī)模最大的企業(yè),炬光科技把中國產(chǎn)品逐步打入美國、歐洲、以色列和日韓等國家和地區(qū)。2014年,炬光科技實現(xiàn)上億元的銷售,海外市場約占一半。
秉持“NO COPY”理念:打造百年老店
潔凈帽、防塵靴、連體衣,進入車間前,劉興勝只用30秒就換上了工服。為何如此嫻熟?他說:“穿多了就順了”。劉興勝的創(chuàng)業(yè)也是如此,經(jīng)歷磨難與失敗,天地日益廣闊。
“只懂技術(shù)、不懂經(jīng)營”的他,在創(chuàng)業(yè)初期走了不少彎路。“有個芬蘭客戶找我們訂貨,提供了樣品和指標,而且聲稱需求量很大。為此我們擱置其他項目,抽調(diào)30多名技術(shù)強將,3個月做出樣品,6個月做出成品,但對方卻以市場原因取消訂單,讓我們吃了啞巴虧。”
一門心思鉆研技術(shù),忽視市場研判,如此失敗多達六、七次。面對賣不了的存貨,劉興勝意識到,高功率半導激光器作為元器件,開拓市場不僅要看客戶需求,還要看“客戶的客戶需求”,為此強化了與下游客戶的緊密合作。
辦企業(yè)比單純開發(fā)技術(shù)難得多。2012年的一次窘迫,幾乎讓公司瀕臨絕境。當時正值炬光科技快速發(fā)展期,資金鏈卻出了問題,賬戶現(xiàn)金只剩下10萬元,100多員工的工資沒辦法發(fā),原料采購凍結(jié),生產(chǎn)最多能撐半個月。為了渡過難關(guān),劉興勝找遍親戚朋友,一萬元一萬元地借,最終湊了100多萬元,挺了過來。
保持創(chuàng)新水平是技術(shù)引領(lǐng)型企業(yè)的命脈。創(chuàng)業(yè)初期,劉興勝也接了一些“短、平、快”的訂單,但他很快發(fā)現(xiàn),這些訂單同質(zhì)化嚴重,公司成為廉價代工廠。為此,“NO COPY”的理念,逐漸被劉興勝定為企業(yè)發(fā)展信條。
“2012年,以色列一家企業(yè)提出,授權(quán)我們以低成本代工生產(chǎn)一款20世紀90年代的脫毛產(chǎn)品激光器,只要按照其現(xiàn)成產(chǎn)品仿制即可。”一邊是幾百萬美元的大訂單,一邊是生產(chǎn)落后的產(chǎn)品,在艱難的抉擇中,為了堅持“NO COPY”,劉興勝最終放棄了這塊“到嘴的肥肉”。
劉興勝說:“創(chuàng)新是企業(yè)安身立命之本。我們的產(chǎn)品一定要代表未來。我們不做‘搬運工’,不做代工廠,這樣才能打造百年老店。”
截至目前,炬光科技已申請專利250多項,其中,133項獲得授權(quán),包括4項美國發(fā)明專利和2項日本發(fā)明專利。劉興勝牽頭撰寫了世界第一本高功率半導體激光器封裝專著,他主導制定的《半導體激光器總規(guī)范》《半導體激光器測試方法》,是我國首次對半導體激光器行業(yè)制定的國家標準。
科技體制改革:為創(chuàng)業(yè)提供了肥田沃土
從一個幼稚的小苗,到茁壯成長的綠樹,炬光科技正在向行業(yè)世界前三強的目標邁進。“在美妙的激光世界追尋實業(yè)夢想,我要感謝腳下這片肥沃的大地。”劉興勝說。
創(chuàng)建于1962年的中科院西安光機所,近年拆除“圍墻”、開放辦所,探索“人才+技術(shù)+服務(wù)+資本”四位一體科技成果產(chǎn)業(yè)化及服務(wù)模式,打造了西北地區(qū)第一家專注于科技創(chuàng)業(yè)的天使基金和西北第一家專注于“硬科技”的孵化基地,被列為“中科院科技成果轉(zhuǎn)化試點單位”。劉興勝是其創(chuàng)新科技體制的受益者。2007年,劉興勝準備回國創(chuàng)業(yè)時,西安光機所在光電信息領(lǐng)域的科研優(yōu)勢,以及光機所提出的“占股不控股”,與劉興勝的想法一拍即合。
與西安光機所的合作,讓炬光科技得到了啟動資金,還得到了一些科研項目支持。身為西安光機所的研究員、博導,劉興勝同時負責光機所“超大功率半導體激光器封裝技術(shù)”產(chǎn)學研示范基地,為半導體激光器行業(yè)不斷輸送人才。
激光行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),國內(nèi)外市場需求不斷擴大,成為炬光科技跨越發(fā)展的原動力。8年來,炬光科技保持了年均40%以上的增長速度,而且日益得到業(yè)內(nèi)認可。
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