近日，有調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)華工科技進(jìn)行了獨(dú)家調(diào)研。該公司董秘劉含樹(shù)對(duì)公司業(yè)務(wù)板塊、未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃展開(kāi)了詳盡介紹。以下為本次調(diào)研部分內(nèi)容：
三季報(bào)業(yè)績(jī)同比增逾五成
光通信、激光裝備業(yè)務(wù)雙星閃耀
問(wèn)：從三季度業(yè)績(jī)公告來(lái)看，公司前三季度利潤(rùn)增長(zhǎng)53%，主要是哪些業(yè)務(wù)板塊?
劉含樹(shù)：能量裝備和光通訊器件這兩塊跟去年同期相比有大幅增長(zhǎng)，收入規(guī)模的增長(zhǎng)形成了銷售利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。
問(wèn)：激光裝備業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)超70%，這部分增長(zhǎng)主要原因是什么?
劉含樹(shù)：從國(guó)內(nèi)制造業(yè)大環(huán)境和公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游來(lái)看，我們也感覺(jué)到了壓力。但我們?cè)诩す庋b備這塊增長(zhǎng)主要來(lái)源于兩個(gè)大方面，一是精密微加工，另一個(gè)就是智能裝備。
華工科技作為高科技的上市公司，特別注重對(duì)技術(shù)研發(fā)的儲(chǔ)備、積累以及投入，每年華工科技在研發(fā)的投入都是幾個(gè)億。由華工科技聯(lián)合華中科技大學(xué)以及神龍、通用等多家下游車企單位共同自主研發(fā)的“汽車制造中的高質(zhì)高效激光焊接、切割關(guān)鍵工藝及成套裝備”項(xiàng)目，獲得2016年國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，為公司大力拓展汽車領(lǐng)域提供了技術(shù)支撐。
在客戶方面，公司與國(guó)內(nèi)汽車領(lǐng)域代表性的客戶都有合作，如廣本、上汽集團(tuán)(23.17 +0.96%,買入)、以及不方便公告的汽車集團(tuán)(最新中標(biāo)的，也是后續(xù)可以公告的)都是行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè)。這形成了激光裝備業(yè)務(wù)的明顯增長(zhǎng)，這是長(zhǎng)期持續(xù)的研發(fā)的高投入所形成的技術(shù)門檻和技術(shù)壁壘，提升了公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，再加上有效的銷售體系以及國(guó)內(nèi)的推廣形成了這種增長(zhǎng)。
問(wèn)：另一個(gè)給公司帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)是光通信器件業(yè)務(wù)，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)有25%之多，毛利率也有一定的提升，這塊業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的原因?
劉含樹(shù)：公司提前布局光通信這塊。公司從2012年的定向增發(fā)了一個(gè)項(xiàng)目，那個(gè)項(xiàng)目的有效實(shí)施，以及華工科技整體對(duì)技術(shù)研發(fā)的重視。華工科技特別是在光通信的高功率模塊這方面提前布局。
在5G還沒(méi)有到來(lái)，公司已經(jīng)著手研發(fā)10G。這次在武漢舉行的第十三屆“中國(guó)光谷“光電子博覽會(huì)上，華工科技還展示了100G高端光模塊產(chǎn)品。歸根結(jié)底，還是公司技術(shù)持續(xù)的投入、研發(fā)，所形成的有效的提前布局。
傳感器業(yè)務(wù)占7成市場(chǎng)份額
重點(diǎn)布局汽車電子領(lǐng)域
問(wèn)：公司傳感器主要應(yīng)用在哪些領(lǐng)域，在汽車領(lǐng)域應(yīng)用情況怎樣?
劉含樹(shù)：華工科技在國(guó)內(nèi)傳感器領(lǐng)域占有70%的市場(chǎng)份額。華工科技在成立之初就有傳感器業(yè)務(wù)，從PDC發(fā)展到DNC，再擴(kuò)大到現(xiàn)在汽車電子。
汽車電子領(lǐng)域是公司新的戰(zhàn)略布局。公司從2011年的募投汽車電子項(xiàng)目，汽車電子通過(guò)這幾年發(fā)展積累了比較好的基礎(chǔ)，從產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、技術(shù)積累、市場(chǎng)積累等各方面都有了比較好的開(kāi)端。雖然規(guī)模不是特別大，但是增長(zhǎng)還是起來(lái)了，下一步公司在汽車領(lǐng)域還會(huì)有更大一步的舉措，公司會(huì)重點(diǎn)布局，去推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
問(wèn)：華工高理為何選擇跟韓國(guó)最大汽車零部件制造商成立了中韓合資公司?
劉含樹(shù)：我們主要看重其營(yíng)銷和品牌優(yōu)勢(shì)，因?yàn)轫n國(guó)這個(gè)公司是特斯拉的一個(gè)核心供應(yīng)商，我們要快速進(jìn)入新能源汽車(愛(ài)基,凈值,資訊)領(lǐng)域，除了需要自身技術(shù)和市場(chǎng)推動(dòng)，還需要一個(gè)很好的通道和合作的平臺(tái)，所以我們跟韓國(guó)公司的合作主要是建立好通道的平臺(tái)，盡快在新能源汽車?yán)锩?，新能源汽車領(lǐng)域里面使我們汽車電子有一個(gè)很好的市場(chǎng)突破。
智能制造、物聯(lián)科技
不斷推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
問(wèn)：公司多元化戰(zhàn)略有沒(méi)有一個(gè)總的戰(zhàn)略方向?請(qǐng)?jiān)斀?ldquo;智能制造、物聯(lián)科技”概念?
劉含樹(shù)：公司以激光技術(shù)及其應(yīng)用作為主業(yè)，在這個(gè)基礎(chǔ)上的一種升華，就是智能制造、物聯(lián)科技。之所以提出這樣的概念，未來(lái)制造業(yè)的發(fā)展肯定是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一種延伸和發(fā)展，華工科技現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)有很好的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，華工科技的能量激光、信息激光和傳感器以及物聯(lián)科技這幾個(gè)行業(yè)有效的結(jié)合形成了智能制造和物聯(lián)科技，作為華工科技未來(lái)整體在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展和布局的方向。
問(wèn)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化四個(gè)層次在公司是如何體現(xiàn)出來(lái)的?
劉含樹(shù)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要有4個(gè)層次：感知層、傳輸層、數(shù)據(jù)層和執(zhí)行層，這四個(gè)層次正好對(duì)應(yīng)到華工科技產(chǎn)業(yè)布局。
從感知層的角度講主要是傳感，華工高理公司現(xiàn)有產(chǎn)品以及產(chǎn)品未來(lái)延伸正好形成了感知層這塊的運(yùn)用。
從傳輸層角度來(lái)講，華工正源是做光通信的企業(yè)，光通信包括器械、模塊它是一種傳輸層很重要的一個(gè)核心單元，這個(gè)正好是華工正源在傳輸層的戰(zhàn)略基點(diǎn)。
數(shù)據(jù)層是公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)，華工賽百在物聯(lián)科技這一塊作為承載的基點(diǎn)，來(lái)去完成數(shù)據(jù)層這方面的打造。
執(zhí)行層方面，華工激光作為全產(chǎn)業(yè)鏈在激光裝備制造領(lǐng)域里面，是執(zhí)行層面的戰(zhàn)略基點(diǎn)，就是我們以注重產(chǎn)品和成套裝備作為突破口，提供激光運(yùn)用領(lǐng)域里面自動(dòng)化的裝備以及整體的解決方案，使公司的能量激光成為業(yè)界領(lǐng)先的激光智能產(chǎn)業(yè)的制造商，華工現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局正好形成華工科技特色的關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和格局。
全息防偽技術(shù)有望跨行業(yè)推廣
高研發(fā)投入為高增長(zhǎng)保駕護(hù)航
問(wèn)：公司全息防偽系列產(chǎn)品的毛利率是最高的，達(dá)到了59.29%，但是今年增長(zhǎng)只有10%，沒(méi)有達(dá)到華工科技整體增長(zhǎng)水平，主要原因是什么?后續(xù)情況如何?
劉含樹(shù)：公司激光防偽在國(guó)內(nèi)技術(shù)上具有一定獨(dú)占性，因?yàn)槿A工圖像是在中國(guó)國(guó)內(nèi)是最早涉足防激光偽技術(shù)，屬于行業(yè)領(lǐng)軍地位。為什么毛利這么高規(guī)模沒(méi)有特別擴(kuò)大，主要是因?yàn)楣驹谇岸说慕?jīng)營(yíng)安排和布局上，專注在傳統(tǒng)煙草行業(yè)，在其他方面包括政府的海關(guān)關(guān)單、其它的稅票是有涉足的，但是規(guī)模不是特別大，在日用品的銷售這塊的防偽需求也是很大的，但公司投入不大，主要是專注在們煙草的防偽應(yīng)用。在新的行業(yè)應(yīng)用方面，需要公司強(qiáng)化和突破，也是公司董事會(huì)包括經(jīng)營(yíng)班子下一步也做了非常明確的布局和安排，希望通過(guò)行業(yè)的突破形成銷售規(guī)模較大的增長(zhǎng)。
問(wèn)：公司研發(fā)投入如何，各家子公司都有研發(fā)中心嗎?
劉含樹(shù)：華工科技從成立到現(xiàn)在，作為一個(gè)高科技背景的上市公司，對(duì)于研發(fā)投入從來(lái)沒(méi)有放松和懈怠過(guò)，一直是高投入，強(qiáng)推進(jìn)，提前布局。
華工科技有一個(gè)國(guó)家級(jí)的研發(fā)中心，在2005年左右成立，由國(guó)家發(fā)改委和4個(gè)部委當(dāng)時(shí)共同進(jìn)行評(píng)審和確立的，是第一批國(guó)家級(jí)的研發(fā)中心。去年和前年，全國(guó)的國(guó)家基地研發(fā)中心全國(guó)目前有一二千家，在全國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)研發(fā)評(píng)估中，我們應(yīng)該在前200位左右，比較靠前。
另一個(gè)，公司在研發(fā)中心的管理體系上，對(duì)整個(gè)華工科技的子公司技術(shù)研發(fā)方向，管理體系、人才隊(duì)伍、吸引核心人才和研發(fā)隊(duì)伍的打造等這方面進(jìn)行了統(tǒng)一管控。同時(shí)，在各個(gè)子公司都設(shè)立了分中心，就是我們的研發(fā)分中心。這個(gè)分中心由華工科技整體研發(fā)中心直接進(jìn)行管控和布局，按照華工科技整體統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行布局和安排，各子公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人要么是研發(fā)中心或者是研究所，要么是各公司的總經(jīng)理兼所長(zhǎng)，要么是我們的總工程師兼所長(zhǎng)，應(yīng)該管理體系非常完善。
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