今年6月，50出頭的馬新強(qiáng)迎來了他人生中的又一個(gè)分水嶺：除繼續(xù)擔(dān)任華工科技黨委書記、董事長外，還兼任公司總裁。
“肩上的擔(dān)子更重了，也更忙碌了，有時(shí)凌晨兩三點(diǎn)還在發(fā)微信，安排工作”。采訪中，馬新強(qiáng)眼中掠過一絲疲憊，即便如此，只要不出差，他仍堅(jiān)持每天長跑，風(fēng)雨無阻?；蛟S對(duì)馬新強(qiáng)來說，跑步算是一種自我打磨吧。
3個(gè)月后，馬新強(qiáng)向市場(chǎng)交出一份靚麗的成績單：華工科技前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.93億元，同比增長34.38%﹔凈利潤2.55億元，同比增長52.06%﹔凈利同比增幅更是高達(dá)166.91%。公司激光和傳感器兩大業(yè)務(wù)雙向作戰(zhàn)，規(guī)模持續(xù)快速增長，推動(dòng)盈利水平大幅提升。
作為國內(nèi)首家以激光為主業(yè)的上市公司、國家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)，很長時(shí)間里，華工科技在行業(yè)內(nèi)一直以技術(shù)領(lǐng)先著稱，中國首臺(tái)高性能光纖激光器，首臺(tái)工業(yè)級(jí)紫外激光器、皮秒激光器、飛秒激光器，首條汽車白車身自動(dòng)焊裝生產(chǎn)線……都誕生于此。“當(dāng)我們沒有核心技術(shù)的時(shí)候，國外企業(yè)就可以漫天要價(jià)，這些年，我們的產(chǎn)品一經(jīng)推出就在迫使外企迅速降價(jià)，通過國產(chǎn)化大大降低了下游企業(yè)的采購成本，我想，這就是國有企業(yè)刻入骨髓里的使命感或者說是情懷吧。”他笑著說完，話鋒一轉(zhuǎn)：“但華工科技還要深入在市場(chǎng)中打磨，鋒芒才能銳利。”
掌握市場(chǎng)脈動(dòng)，為行業(yè)發(fā)展鋪路
光電子行業(yè)是一個(gè)偏上游的行業(yè)，它的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用受到下游行業(yè)發(fā)展的制約和帶動(dòng)。隨著“中國制造2025”的深入推進(jìn)，以及國家加大在5G、新能源汽車、新一代顯示技術(shù)等領(lǐng)域的布局，光電子行業(yè)真正迎來了屬于它的春天。
在光電子行業(yè)耕耘20多年，在馬新強(qiáng)看來，行業(yè)規(guī)模雖然越來越大，但中高端大部分都被國外品牌占據(jù)，以激光設(shè)備的核心激光器來說，國內(nèi)很多公司沒有核心技術(shù)，就是簡單購買國外品牌進(jìn)行集成，這對(duì)企業(yè)或者行業(yè)來說，都不是一個(gè)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
今年8月，由華工科技子公司承擔(dān)的國家十三五重大研發(fā)專項(xiàng)《工業(yè)級(jí)皮秒/飛秒激光器關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目在科技部組織的年度評(píng)估會(huì)上獲優(yōu)秀評(píng)審項(xiàng)目。皮秒、飛秒激光器是激光精密微納加工裝備的核心部件，一套激光裝備如果賣出去一百多萬，自己不能做激光器，就要花六、七十萬從海外高價(jià)購買。早在2009年，華工科技就敏銳洞察到3C電子等下游應(yīng)用行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，2009年引入美國技術(shù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展紫外激光器，終結(jié)了中國在此領(lǐng)域研究了20多年沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的歷史﹔2014年通過收購在加拿大設(shè)立北美研究中心發(fā)展超快激光器技術(shù)﹔2015年實(shí)現(xiàn)超快激光器的量產(chǎn)﹔2016年獲得國家十三五重大研發(fā)專項(xiàng)支持，從光纖激光器到紫外激光器、超快激光器，一直被歐美發(fā)達(dá)國家把持的核心技術(shù)被華工科技攻克，公司也成為國內(nèi)唯一一家掌握激光器核心技術(shù)的企業(yè).據(jù)介紹，一塊0.1mm厚的超薄玻璃屏，用傳統(tǒng)手段加工易破裂或產(chǎn)生裂紋，皮秒、飛秒激光器可以在極短的時(shí)間內(nèi)集聚脈沖能量，實(shí)現(xiàn)像切豆腐一樣切割手機(jī)屏幕。
隨著3C電子等行業(yè)快速發(fā)展，拉動(dòng)了OLED材料加工的巨大市場(chǎng)，到2019年，全球42%的手機(jī)將采用OLED面板。“任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累”馬新強(qiáng)說，“皮秒、飛秒超快激光器代表著未來激光精密加工的方向，在OLED、動(dòng)力電池的精密加工有廣闊的市場(chǎng)前景，目前國外能批量制造超快激光器的企業(yè)也是鳳毛麟角，我相信掌握了核心技術(shù)，才能立足市場(chǎng)”。
從“工程師紅利”到“創(chuàng)客紅利”
在采訪的一個(gè)多小時(shí)時(shí)間里，馬新強(qiáng)多次提及機(jī)制與人才，“企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭，人才的競(jìng)爭關(guān)鍵是看機(jī)制與文化”，馬新強(qiáng)說，“華工科技要不斷優(yōu)化我們的機(jī)制和文化，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出”。
2015年，一項(xiàng)名為“五年千人計(jì)劃”的人才培養(yǎng)項(xiàng)目在華工科技啟動(dòng)，瞄準(zhǔn)的是中國在新常態(tài)下，高科技制造行業(yè)從“人口紅利”邁入“工程師紅利”這一趨勢(shì)。為此，馬新強(qiáng)每年從“211”“985”高校中招聘不少于200人的優(yōu)秀畢業(yè)生，充實(shí)到公司人才隊(duì)伍中去。
有人說，智能制造時(shí)代，人與機(jī)器的智慧融合帶來的不是人的淹沒，恰恰是人的凸顯，個(gè)體的價(jià)值和活力的體現(xiàn)。為進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，華工科技2016年先后成立6個(gè)內(nèi)部創(chuàng)客中心，讓員工變成創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)中心團(tuán)隊(duì)都獨(dú)立運(yùn)營，技術(shù)、市場(chǎng)都由員工說了算，華工科技提供平臺(tái)，收益與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)四六開，團(tuán)隊(duì)得40%。
“除了不能注冊(cè)公司，這些團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)公司沒有什么兩樣，干得好的，年收入甚至能超過集團(tuán)高管”。馬新強(qiáng)說，“去年還是只有幾名員工的某創(chuàng)客中心，今年已在江蘇開疆拓土，發(fā)展成近百人的公司，合同額一路攀升”。
機(jī)制的創(chuàng)新，讓員工實(shí)現(xiàn)了利用公司的平臺(tái)和資源自主創(chuàng)業(yè)的價(jià)值，從科層制下的執(zhí)行者變成自我驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新者。在采訪中，該公司一位董姓創(chuàng)主對(duì)我們說，華工科技在機(jī)制方面的突破，讓我們能量滿滿，奮斗的火花已變成了燎原之勢(shì)。
開放合作，不以萬里為遠(yuǎn)
不久前，華工科技與全球知名的激光研究所——德國漢堡激光研究所（簡稱：LZN）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開拓全球高端船舶、航空航天市場(chǎng)。在過去幾年中，LZN研究所已為空客、大眾、奧迪、邁爾造船廠開發(fā)了一系列激光技術(shù)及裝備。目前，公司已著手與LZN研究所圍繞全球船舶高端市場(chǎng)的應(yīng)用需求開展工藝試驗(yàn)。
早在華工科技成立之初，就提出了“資本全球化、市場(chǎng)全球化、人才全球化、技術(shù)全球化”的思路。為及時(shí)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，服務(wù)客戶，華工科技去年在人才、技術(shù)密集的硅谷與客戶共同建立了實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)也完成亞太、拉美、南美、北美、中東、俄羅斯等銷售型大區(qū)的全方位布局。借助一帶一路的發(fā)展機(jī)遇，華工科技積極開拓波蘭、捷克、立陶宛、哈薩克斯坦、土耳其等新興市場(chǎng)。截至今年9月，華工科技海外業(yè)務(wù)增長迅猛，其中激光裝備業(yè)務(wù)增長161%。
作為中國制造業(yè)的典型，國內(nèi)知名的激光技術(shù)及應(yīng)用方案提供商、多功能傳感器提供商，華工科技一直在求變求突破，為的是踏準(zhǔn)市場(chǎng)的每一次節(jié)拍。
“肩上的擔(dān)子更重了，也更忙碌了，有時(shí)凌晨兩三點(diǎn)還在發(fā)微信，安排工作”。采訪中，馬新強(qiáng)眼中掠過一絲疲憊，即便如此，只要不出差，他仍堅(jiān)持每天長跑，風(fēng)雨無阻?；蛟S對(duì)馬新強(qiáng)來說，跑步算是一種自我打磨吧。
3個(gè)月后，馬新強(qiáng)向市場(chǎng)交出一份靚麗的成績單：華工科技前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.93億元，同比增長34.38%﹔凈利潤2.55億元，同比增長52.06%﹔凈利同比增幅更是高達(dá)166.91%。公司激光和傳感器兩大業(yè)務(wù)雙向作戰(zhàn)，規(guī)模持續(xù)快速增長，推動(dòng)盈利水平大幅提升。
作為國內(nèi)首家以激光為主業(yè)的上市公司、國家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)，很長時(shí)間里，華工科技在行業(yè)內(nèi)一直以技術(shù)領(lǐng)先著稱，中國首臺(tái)高性能光纖激光器，首臺(tái)工業(yè)級(jí)紫外激光器、皮秒激光器、飛秒激光器，首條汽車白車身自動(dòng)焊裝生產(chǎn)線……都誕生于此。“當(dāng)我們沒有核心技術(shù)的時(shí)候，國外企業(yè)就可以漫天要價(jià)，這些年，我們的產(chǎn)品一經(jīng)推出就在迫使外企迅速降價(jià)，通過國產(chǎn)化大大降低了下游企業(yè)的采購成本，我想，這就是國有企業(yè)刻入骨髓里的使命感或者說是情懷吧。”他笑著說完，話鋒一轉(zhuǎn)：“但華工科技還要深入在市場(chǎng)中打磨，鋒芒才能銳利。”
掌握市場(chǎng)脈動(dòng)，為行業(yè)發(fā)展鋪路
光電子行業(yè)是一個(gè)偏上游的行業(yè)，它的技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用受到下游行業(yè)發(fā)展的制約和帶動(dòng)。隨著“中國制造2025”的深入推進(jìn)，以及國家加大在5G、新能源汽車、新一代顯示技術(shù)等領(lǐng)域的布局，光電子行業(yè)真正迎來了屬于它的春天。
在光電子行業(yè)耕耘20多年，在馬新強(qiáng)看來，行業(yè)規(guī)模雖然越來越大，但中高端大部分都被國外品牌占據(jù)，以激光設(shè)備的核心激光器來說，國內(nèi)很多公司沒有核心技術(shù)，就是簡單購買國外品牌進(jìn)行集成，這對(duì)企業(yè)或者行業(yè)來說，都不是一個(gè)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
今年8月，由華工科技子公司承擔(dān)的國家十三五重大研發(fā)專項(xiàng)《工業(yè)級(jí)皮秒/飛秒激光器關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目在科技部組織的年度評(píng)估會(huì)上獲優(yōu)秀評(píng)審項(xiàng)目。皮秒、飛秒激光器是激光精密微納加工裝備的核心部件，一套激光裝備如果賣出去一百多萬，自己不能做激光器，就要花六、七十萬從海外高價(jià)購買。早在2009年，華工科技就敏銳洞察到3C電子等下游應(yīng)用行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，2009年引入美國技術(shù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展紫外激光器，終結(jié)了中國在此領(lǐng)域研究了20多年沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的歷史﹔2014年通過收購在加拿大設(shè)立北美研究中心發(fā)展超快激光器技術(shù)﹔2015年實(shí)現(xiàn)超快激光器的量產(chǎn)﹔2016年獲得國家十三五重大研發(fā)專項(xiàng)支持，從光纖激光器到紫外激光器、超快激光器，一直被歐美發(fā)達(dá)國家把持的核心技術(shù)被華工科技攻克，公司也成為國內(nèi)唯一一家掌握激光器核心技術(shù)的企業(yè).據(jù)介紹，一塊0.1mm厚的超薄玻璃屏，用傳統(tǒng)手段加工易破裂或產(chǎn)生裂紋，皮秒、飛秒激光器可以在極短的時(shí)間內(nèi)集聚脈沖能量，實(shí)現(xiàn)像切豆腐一樣切割手機(jī)屏幕。
隨著3C電子等行業(yè)快速發(fā)展，拉動(dòng)了OLED材料加工的巨大市場(chǎng)，到2019年，全球42%的手機(jī)將采用OLED面板。“任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累”馬新強(qiáng)說，“皮秒、飛秒超快激光器代表著未來激光精密加工的方向，在OLED、動(dòng)力電池的精密加工有廣闊的市場(chǎng)前景，目前國外能批量制造超快激光器的企業(yè)也是鳳毛麟角，我相信掌握了核心技術(shù)，才能立足市場(chǎng)”。
從“工程師紅利”到“創(chuàng)客紅利”
在采訪的一個(gè)多小時(shí)時(shí)間里，馬新強(qiáng)多次提及機(jī)制與人才，“企業(yè)的競(jìng)爭實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭，人才的競(jìng)爭關(guān)鍵是看機(jī)制與文化”，馬新強(qiáng)說，“華工科技要不斷優(yōu)化我們的機(jī)制和文化，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出”。
2015年，一項(xiàng)名為“五年千人計(jì)劃”的人才培養(yǎng)項(xiàng)目在華工科技啟動(dòng)，瞄準(zhǔn)的是中國在新常態(tài)下，高科技制造行業(yè)從“人口紅利”邁入“工程師紅利”這一趨勢(shì)。為此，馬新強(qiáng)每年從“211”“985”高校中招聘不少于200人的優(yōu)秀畢業(yè)生，充實(shí)到公司人才隊(duì)伍中去。
有人說，智能制造時(shí)代，人與機(jī)器的智慧融合帶來的不是人的淹沒，恰恰是人的凸顯，個(gè)體的價(jià)值和活力的體現(xiàn)。為進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，華工科技2016年先后成立6個(gè)內(nèi)部創(chuàng)客中心，讓員工變成創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)中心團(tuán)隊(duì)都獨(dú)立運(yùn)營，技術(shù)、市場(chǎng)都由員工說了算，華工科技提供平臺(tái)，收益與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)四六開，團(tuán)隊(duì)得40%。
“除了不能注冊(cè)公司，這些團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)公司沒有什么兩樣，干得好的，年收入甚至能超過集團(tuán)高管”。馬新強(qiáng)說，“去年還是只有幾名員工的某創(chuàng)客中心，今年已在江蘇開疆拓土，發(fā)展成近百人的公司，合同額一路攀升”。
機(jī)制的創(chuàng)新，讓員工實(shí)現(xiàn)了利用公司的平臺(tái)和資源自主創(chuàng)業(yè)的價(jià)值，從科層制下的執(zhí)行者變成自我驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新者。在采訪中，該公司一位董姓創(chuàng)主對(duì)我們說，華工科技在機(jī)制方面的突破，讓我們能量滿滿，奮斗的火花已變成了燎原之勢(shì)。
開放合作，不以萬里為遠(yuǎn)
不久前，華工科技與全球知名的激光研究所——德國漢堡激光研究所（簡稱：LZN）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開拓全球高端船舶、航空航天市場(chǎng)。在過去幾年中，LZN研究所已為空客、大眾、奧迪、邁爾造船廠開發(fā)了一系列激光技術(shù)及裝備。目前，公司已著手與LZN研究所圍繞全球船舶高端市場(chǎng)的應(yīng)用需求開展工藝試驗(yàn)。
早在華工科技成立之初，就提出了“資本全球化、市場(chǎng)全球化、人才全球化、技術(shù)全球化”的思路。為及時(shí)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，服務(wù)客戶，華工科技去年在人才、技術(shù)密集的硅谷與客戶共同建立了實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)也完成亞太、拉美、南美、北美、中東、俄羅斯等銷售型大區(qū)的全方位布局。借助一帶一路的發(fā)展機(jī)遇，華工科技積極開拓波蘭、捷克、立陶宛、哈薩克斯坦、土耳其等新興市場(chǎng)。截至今年9月，華工科技海外業(yè)務(wù)增長迅猛，其中激光裝備業(yè)務(wù)增長161%。
作為中國制造業(yè)的典型，國內(nèi)知名的激光技術(shù)及應(yīng)用方案提供商、多功能傳感器提供商，華工科技一直在求變求突破，為的是踏準(zhǔn)市場(chǎng)的每一次節(jié)拍。
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