五四青年節(jié)那天，B站推出一條名為《后浪》的視頻，這段“獻(xiàn)給新一代的演講”在各大媒體平臺刷屏，并引發(fā)熱議。“后浪”所指的是90后、00后這兩代年輕人，他們正青春、朝氣蓬勃，他們躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)，但也偶覺迷茫，身處大時代的洪流，總有那么一部分的人被裹挾著隨波逐流，也總有那么一部分的人成為時代的弄潮兒。對于制造業(yè)而言，“后浪”們是新鮮血液、是新生力量，是制造業(yè)的未來與活力。而在全球經(jīng)濟(jì)深受新冠病毒影響的當(dāng)前，小編更為關(guān)心的是，制造業(yè)的“后浪”們，他們該何去何從？制造業(yè)又如何留住“后浪”們？往年的第一季度，見諸報端的通常是“招工難”、“用工荒”這樣的關(guān)鍵詞，年后的企業(yè)總是那么求賢若渴，不惜重金招聘，但今年的情況因為新冠病毒突然來襲而變得不同。發(fā)生新冠疫情的幾個月來，企業(yè)幾經(jīng)波折，從響應(yīng)號召停工停產(chǎn)“每天都在燒錢”（例如帝爾激光在2020年第一季度報告中提及：第一季度管理費用較上年同期增長49.26%，主要系疫情期間停工損失增加所致。），到復(fù)工復(fù)產(chǎn)時返崗難、物流難、產(chǎn)業(yè)鏈配套難、訂單履約難，再到買家收貨和付款風(fēng)險上升、外需下降、資金鏈繃緊、接單困難、接到單又不敢生產(chǎn)、生產(chǎn)以后又不敢發(fā)貨……每天睜開眼睛看到的皆是難題。疫情牽動了許多企業(yè)的命運。撐不下去的，倒閉關(guān)張；撐得下去的，近半數(shù)勉強維持經(jīng)營。為了生存，幾番掙扎，焦頭爛額。甚至為了節(jié)約人工成本，斷尾求生，裁員或者給員工放長假。但停工也只是減少損失的一種手段，是“收入難以開源，支出只能節(jié)流”的一個無奈選擇。企業(yè)被迫按下暫停鍵，“后浪”們被迫面對“打工難”這一難題。據(jù)媒體報道，由于全球疫情沖擊，消費端疲軟，富士康開始鼓勵員工休假，做工人思想工作，動員員工自主創(chuàng)業(yè)，“只求員工走”；還有東莞精度表業(yè)有限公司在3月下旬也在廠內(nèi)發(fā)布公告稱，由于客戶要求取消或暫停原生產(chǎn)訂單，導(dǎo)致工廠無法正常開工，公司經(jīng)營出現(xiàn)重大危機(jī)，面臨隨時關(guān)停的風(fēng)險，接受全體員工辭職，全廠暫時放假3個月；另據(jù)東莞市茶山人社分局3月下旬發(fā)布的消息，某家經(jīng)營了28年的港資玩具制造企業(yè)，因外貿(mào)訂單取消導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)量驟減，資金鏈斷裂，無法維持正常經(jīng)營、宣布結(jié)業(yè)，老板欠薪逃匿……處境相似的企業(yè)有很多，有媒體調(diào)查稱，有1/4的公司表示市場需求萎縮、訂單減少。出口的需求端是國外，但是目前國外仍在新冠疫情的旋渦中掙扎，大量的產(chǎn)品需求呈斷崖式下跌，國內(nèi)的采購訂單從飽和到幾近于零。更麻煩的是隨之而來的現(xiàn)金流緊張、貨運受阻、通關(guān)困難、供應(yīng)鏈端效率下降、成本提高、客戶流失等一系列連鎖反應(yīng)。這是一個不知道何時結(jié)束的惡性循環(huán)！外貿(mào)訂單銳減的影響很快呈現(xiàn)在各種數(shù)據(jù)上，拿深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的“世界工廠”東莞來說，2019年，東莞市進(jìn)出口總額達(dá)到13801.65億元，而今年第一季度的外貿(mào)數(shù)據(jù)顯示，東莞市外貿(mào)進(jìn)出口僅為2502億元，同比減少14.3％。其中，出口1495.3億元，減少13.3％；進(jìn)口1006.7億元，減少15.8％。另一個外貿(mào)大市廈門同樣深受影響，該市商務(wù)局在摸底的210家外貿(mào)流通型企業(yè)一季度訂單中，189家企業(yè)在手訂單數(shù)量同比減少，平均降幅達(dá)24%。海關(guān)總署4月14日公布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口總值6.57萬億元人民幣，比去年同期下降6.4%。其中，出口3.33萬億元，下降11.4%；進(jìn)口3.24萬億元，下降0.7%；貿(mào)易順差983.3億元，減少80.6%。4月份后的情況稍好，我國進(jìn)一步鞏固疫情防控成果，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、國家穩(wěn)外貿(mào)基本盤，我國外貿(mào)進(jìn)出口降幅較一季度收窄了1.5個百分點。但事實上，現(xiàn)有的出口訂單只能做到4月底左右，眼下依然沒有客戶來詢價、洽談業(yè)務(wù)，如果情況一直沒有起色，工廠就會面臨無外貿(mào)訂單可做的狀況。在此狀況下，出口為何還能不降反增？據(jù)推測，這是由于國內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)二三月份沒有全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，所以有很多的外貿(mào)訂單拖到4月份交付完成，這體現(xiàn)在增長數(shù)據(jù)上，才有了這“回暖”的跡象。此外，疫情的影響還體現(xiàn)在失業(yè)率數(shù)據(jù)上。雖然跟4月份以14.7%的失業(yè)率創(chuàng)下二戰(zhàn)以來的最高失業(yè)率的美國相比，我國的失業(yè)率還算“平穩(wěn)”，但國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，三月份的城鎮(zhèn)人口失業(yè)率為5.9%，比二月份6.2%的失業(yè)率下降了0.3個百分點。看上去，這數(shù)據(jù)還算“樂觀”，但這主要是因為國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)只納入城鎮(zhèn)居民失業(yè)情況，還沒有把超過五千萬農(nóng)民工兄弟算進(jìn)去，真實的失業(yè)率或許不容樂觀。眼下各級政府都在為穩(wěn)外貿(mào)、擴(kuò)內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會出謀劃策。但近日，連幫忙找工作的“前程無憂”員工被裁員后都要另找工作了，疫情之下，“打工難”、“就業(yè)難”可見一斑了。幾天前，馬云在直播時告誡年輕人說“當(dāng)代每個人壓力都很大，年輕人怕壓力就白活了”，可在人們的普遍認(rèn)知里，年輕的“后浪”們的確不像“前浪”們那么能承受壓力、那么能吃苦——90后即便有一份薪水高且穩(wěn)定的工作，如果他們的老板對他們的工作不滿或態(tài)度不好，他們也會考慮離開重新尋求一份新工作。而00后們就更“活出自我”了，只要不喜歡、不開心，隨時請假甚至請辭，因為年輕，未來似乎不是他們考慮的。這聽起來或許有點夸張，但也大體描繪了“后浪”們的群像。玻璃大王曹德旺就曾感慨，現(xiàn)在有很多年輕人寧愿去做超市物業(yè)的保安，去送外賣，都不愿意去工廠。這是中國制造業(yè)面臨的一個困境。對此深有體會的應(yīng)該是代工制造巨頭富士康了，他們很多工廠都面臨著員工短缺的問題，招聘不斷，且薪資不菲，但應(yīng)聘的年輕人并不多。不可否認(rèn)，時代在變，一個更大、更多元、更包容的世界擺在“后浪”們面前，他們有著更多樣、更自由的選擇，而進(jìn)工廠被認(rèn)為是“沒有前途”的選擇，他們可以找到一萬種理由拒絕進(jìn)廠——制造業(yè)工作沒有新意和激情，不符合年輕人的性格特點；現(xiàn)在各地都在推行“機(jī)器換人”，廠工遲早會被淘汰，不如趁早“自我淘汰”出局……盡管很多工廠為了招聘提供了更好的福利、更高的工資，但“用工荒”、“招工難”仍然是媒體老生常談的詞兒。但近幾個月有點特殊，以往更多的是“主動選擇”，年輕人可以根據(jù)自己的需要去選擇自己的職業(yè)，但現(xiàn)在疫情當(dāng)前，主動權(quán)在企業(yè)，年輕人變成了“被動選擇”的一方。平時花唄、信用卡刷起來一點都不心痛，現(xiàn)在失業(yè)了才知道，沒錢真的太可怕了！今年的就業(yè)形勢預(yù)估要持續(xù)嚴(yán)峻一段時間，那些從制造業(yè)走出來的“后浪”們，疫情期間，他們該往哪兒奔涌？據(jù)小編近兩個月的觀察了解，他們的選擇大致有幾個方向：一，再擇業(yè)或去口罩廠。國外疫情不斷蔓延，為國內(nèi)生產(chǎn)防疫物資的企業(yè)拓寬了市場，眼下大大小小的口罩廠都在謀求海外訂單，甚至出現(xiàn)了趕工的問題，正缺人手。二，流向快遞、外賣等服務(wù)行業(yè)。這類服務(wù)行業(yè)似乎是一個不錯的選擇，因為工作相對自由，多賺少賺全憑自己決定，努力點說不定比進(jìn)廠的收入還高。美團(tuán)就曾統(tǒng)計過，美團(tuán)超過30%的送餐小哥曾從事過制造業(yè)。在人員招聘上，快遞與外賣服務(wù)行業(yè)未來必然是制造業(yè)一個巨大的競爭對手。三，自媒體。自媒體時代，流量為王。學(xué)習(xí)能力強且有想法的“后浪”們可以成為不錯的內(nèi)容生產(chǎn)者。盡管成為網(wǎng)紅帶貨變現(xiàn)賺大錢的概率并不高，但在當(dāng)下也不失為一條“搏一搏，單車變摩托”的出路。四，再充電。在職業(yè)競爭中落于下風(fēng)的年輕人，有部分人趁疫情期間再充電，多考幾個證，豐富自己，進(jìn)化成更好的人，以求未來回歸職場時有更大的作為。五，回家，階段性啃老。回家，是降低生活成本的一個辦法。短時間內(nèi)，有父輩為他們兜底，“啃老”似乎是年輕一代隨時從職場抽身的底氣來源。但疫情時間如果拉得過長，只怕父輩也沒有余糧……不管做何選擇，生活常態(tài)都已被打破。小編想說，求變，是應(yīng)對環(huán)境變化應(yīng)有的態(tài)度?！昂罄恕眰?，不管往哪兒奔涌，請保持奮進(jìn)的姿勢！
“后浪”們，繼續(xù)在制造業(yè)“奔涌吧”！
這次疫情讓我們看到了歐美日等發(fā)達(dá)國家竟然在自主生產(chǎn)口罩這件“小事”上犯了難，暴露出產(chǎn)業(yè)空心化的弱點。這反襯了我國制造業(yè)的強大。由于我國有著龐大的勞動人口，制造業(yè)一直是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基，盡管現(xiàn)在5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)鏈塊、云計算等新興技術(shù)崛起，但這些技術(shù)背靠的依然是強大的制造產(chǎn)業(yè)。我國雖為全球第一制造大國，但制造業(yè)出現(xiàn)大面積的人才斷檔、技術(shù)及核心零部件受制于人也是不爭的事實。因此，國家越來越重視人才的培養(yǎng)，各個企業(yè)也都渴望得到高技術(shù)人才。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、員工薪酬的增加，中國“低成本勞動力”的時代步入尾聲。低利潤的價值鏈與不斷上漲的人工成本之間的矛盾，倒逼制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，完成由勞動力密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換、向產(chǎn)業(yè)鏈中高附加值領(lǐng)域拓展，以提高企業(yè)利潤，降低勞動力需求數(shù)量，為核心人才提供有競爭力的薪酬、福利以及個人發(fā)展空間，以吸引、留住人才……當(dāng)前的制造業(yè)，比以往任何時候都更需要具有“工匠精神”的“后浪”。而要成為“工匠”，不光需要聰明、認(rèn)真，以及良好的技術(shù)，還需要有耐心、有毅力，有在一項技術(shù)上長時間浸淫、打磨的決心與恒心。從“學(xué)徒”變成“師傅”是一個長期積累的過程。如果在需要學(xué)習(xí)、吸取養(yǎng)分、提升自己的青春年華，年輕人卻急進(jìn)、短視地選擇在風(fēng)里雨里奔波著送快遞、送外賣，技能毫無積累甚至退化，豈不是浪費了自己成長的機(jī)會、辜負(fù)了韶光，磋砣了歲月？眼下的疫情時期，困難是暫時的，疫情終究會過去，經(jīng)濟(jì)終究會重啟。中國作為最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的國家，又具備強大的制造實力，在全球經(jīng)濟(jì)陷于疫情，出現(xiàn)疲軟的狀態(tài)下，中國肩負(fù)著“全村人的希望”，或成為最堅挺的存在?？梢源竽戭A(yù)估，在接下來的日子，全球的市場訂單都將涌向中國，使中國的進(jìn)出口貿(mào)易量逆勢而上。拿小編熟悉的激光行業(yè)來說，雖然一季度的數(shù)據(jù)有點愁人，但在國內(nèi)疫情防控越見成效的背景下，國內(nèi)激光企業(yè)已開啟全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，收入與業(yè)績層面有望從第二季度起迎來逐季度改善，與海外進(jìn)口廠商形成剪刀差，進(jìn)口替代步伐進(jìn)一步提速。盡管前路依然艱難，但態(tài)勢在持續(xù)向好。曾經(jīng)，“后浪”的父輩們經(jīng)歷“下崗潮”，他們艱難淌過了，相信“后浪”面對疫情下的時艱，更能安然度過。只有源源不斷的后浪推前浪，這個國家和民族才會更強大?？梢灶A(yù)見的是，我國將不斷向智能制造強國邁進(jìn)，這也將對“后浪”們的技能和素質(zhì)提出更高的要求，背靠全球規(guī)模最大的制造業(yè)，仍然有著“后浪”們大展拳腳的廣闊空間，機(jī)會留給勇敢的時代弄潮兒，“后浪”們，請繼續(xù)在制造業(yè)盡情“奔涌吧”！
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