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今年，國家把以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力擺在經(jīng)濟(jì)工作的首要位置。這就需要以極大的魄力突破體制機(jī)制障礙，激活各種創(chuàng)新資源，為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

科教資源豐富的湖北，就決定以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，在部分省級實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行市場化改革。實(shí)驗(yàn)室不再只是閉門搞研究，而是面向全社會開放，企業(yè)可以直接向?qū)嶒?yàn)室提出科研需求，資源、信息，人員自由流動。把實(shí)驗(yàn)室的大門打開，魄力從何而來？會產(chǎn)生什么樣的效果呢？來看記者的調(diào)研。

打開大門 實(shí)驗(yàn)室引八方來“客”

03:18

九峰山實(shí)驗(yàn)室是面向社會開放的省級實(shí)驗(yàn)室之一。來到這里的那天，正碰上大雨。即便如此，記者還是不時(shí)碰到參觀調(diào)研的團(tuán)隊(duì)。工作人員告訴記者，今年以來，幾乎每天都有企業(yè)前來洽談合作。

香港賽百思科技聯(lián)合創(chuàng)始人黃嘉錢告訴記者，他正在做一個(gè)初創(chuàng)公司，希望利用這個(gè)平臺，把國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的一些科研技術(shù)成果，結(jié)合到產(chǎn)品的開發(fā)。

香港城市大學(xué)深圳研究院副研究員曹趙文博說，這是他第一次參觀這么大的半導(dǎo)體科研中心，這里還是大型中試基地，非常震撼。

中試，是產(chǎn)品正式投產(chǎn)前的技術(shù)試驗(yàn)，也是產(chǎn)品能否大規(guī)模量產(chǎn)前的“臨門一腳”。一般來說，中試產(chǎn)線都會建在工廠里，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里怎么會有一個(gè)中試基地呢？在一片透明的玻璃墻的后面，記者看到了它的樣子。這里沒有一個(gè)個(gè)小房間，而是被打通成一個(gè)開闊的空間，在一些設(shè)備旁邊，穿著不同顏色衣服的科研人員們在一起工作。

湖北九峰山實(shí)驗(yàn)室主任丁琪超介紹，這些科研人員有的來自高校，有的來自科研院所，有的來自企業(yè)，還有一些是工藝平臺工程師和具備經(jīng)驗(yàn)的操作組人員，他們可以在一起充分共享各自領(lǐng)域的知識，綜合性解決問題。

最新研制的高端晶圓激光切割設(shè)備在九峰山實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行中試測試，它的切割精度達(dá)到微米級，效率和工藝達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，像激光切割這樣的高端設(shè)備，從研制成功到真正走向市場，是一個(gè)漫長的過程，尤其是最后的中試環(huán)節(jié)，往往需要反復(fù)驗(yàn)證。以往，他們只能在終端工廠做中試，不僅周期長，成本也很高。今年初，得知九峰山實(shí)驗(yàn)室搭建了工藝流程齊全的中試服務(wù)平臺，他們馬上把新研制的設(shè)備送了過來，沒想到，短短半年時(shí)間，就完成了中試驗(yàn)證。

華工激光精密系統(tǒng)事業(yè)群總經(jīng)理王建剛告訴記者，由于裝備測試結(jié)果非常接近于真實(shí)的客戶的現(xiàn)場，研發(fā)周期至少縮短了一半。

目前，在九峰山實(shí)驗(yàn)室同時(shí)運(yùn)行的科研項(xiàng)目達(dá)到了100多個(gè)。和大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室先科研立項(xiàng)，再研究孵化的模式不同，這里的部分研究項(xiàng)目，是由產(chǎn)業(yè)界提出當(dāng)前亟需解決的問題，實(shí)驗(yàn)室配備相應(yīng)的場地、設(shè)備和人員，雙方聯(lián)合研發(fā)，成果共享。在解決難題的過程中，實(shí)驗(yàn)室也搜集到了行業(yè)共性問題，從而激發(fā)原創(chuàng)性研究。

不僅如此，九峰山實(shí)驗(yàn)室主任丁琪超告訴記者，企業(yè)在做現(xiàn)一代產(chǎn)品的時(shí)候，往往會導(dǎo)出下一代的需求，實(shí)驗(yàn)室就可以做未來三到五年的前置布局，研發(fā)一些內(nèi)容。等到企業(yè)急需的時(shí)候，再轉(zhuǎn)移這些技術(shù)給相應(yīng)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)界，完成從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)需求雙向奔赴的迭代過程。

不定級別不設(shè)編制 松綁賦權(quán)活力迸發(fā)

打開大門辦實(shí)驗(yàn)室，并不是件容易的事。100多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行，人從哪里來？資源如何使用？科研成果又歸屬于誰呢？面對這些全新的問題，湖北如何拿出改革的魄力來破解？

02:28

午飯時(shí)間，走進(jìn)九峰山實(shí)驗(yàn)室的食堂里，記者看到滿滿當(dāng)當(dāng)都是人，有的地方還拉起了“限流”線。采訪中，不少年輕人告訴記者，他們是通過聘任制來到九峰山實(shí)驗(yàn)室的。吸引他們的，不僅是一流的科研設(shè)備，更是這里以項(xiàng)目為節(jié)點(diǎn)的新穎工作方式。

工藝技術(shù)專家張潔瓊說，平臺和實(shí)驗(yàn)室給了年輕科研者很大的自由度，大家的目標(biāo)比較一致，解決一些產(chǎn)業(yè)的共性問題時(shí)集思廣益，也能非?？斓乇虐l(fā)一些創(chuàng)新和有效的解決方案。

目前，九峰山實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)吸納了400多名高學(xué)歷人才，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室的人員編制。而這恰恰就是湖北這輪科技體制改革的方向，那就是打破在用人、用錢、用權(quán)等方面的條條框框，建設(shè)十個(gè)湖北實(shí)驗(yàn)室，讓它們從單一的科研機(jī)構(gòu)變?yōu)楫a(chǎn)學(xué)研一體化的綜合性平臺。

湖北省科技廳副廳長杜耘坦言，科研實(shí)驗(yàn)就需要在一個(gè)相對寬松、相對自由的環(huán)境中來進(jìn)行探索。湖北實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)新型的研發(fā)機(jī)構(gòu)，不定級別，不設(shè)編制，是市場化的實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室人員聘用，包括日常管理、自主課題的設(shè)置，都由實(shí)驗(yàn)室自主完成。

大膽松綁賦權(quán)后，九峰山實(shí)驗(yàn)室采用了理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，實(shí)行市場化管理。通過競爭機(jī)制引進(jìn)全球人才，以目標(biāo)為導(dǎo)向高效配置創(chuàng)新資源。不僅如此，實(shí)驗(yàn)室還打開大門，主動和產(chǎn)業(yè)界建立聯(lián)系，研發(fā)需求大量涌入。目前已經(jīng)有70多家企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)前來尋求合作，多項(xiàng)重大科技成果走出實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

九峰山實(shí)驗(yàn)室主任丁琪超表示，以極大的魄力突破傳統(tǒng)體制機(jī)制的約束，實(shí)驗(yàn)室不屬于實(shí)驗(yàn)室自己的團(tuán)隊(duì)，而是屬于整個(gè)科研體系，包括產(chǎn)學(xué)研整個(gè)構(gòu)架。這樣就可以高效完成從創(chuàng)意創(chuàng)新到產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)化過程。

小小咖啡豆 撬動大市場

不僅是科技創(chuàng)新需要魄力，破除各種體制機(jī)制障礙，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，同樣需要魄力，以變應(yīng)變，不斷尋找新的增量。

江蘇昆山，以制造業(yè)和外貿(mào)出口聞名，今年以來，卻在世界各地進(jìn)口咖啡，打造全新的咖啡產(chǎn)業(yè)鏈。以前是“賣全球”，現(xiàn)在還要“買全球”，昆山打造咖啡這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)的魄力從何而來？

在昆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的一片空地上，工人們正在加緊施工。在寸土寸金的昆山，能夠整理出這么一大塊連片土地實(shí)屬難得，以往，當(dāng)?shù)匾话愣紩脕斫üI(yè)廠房，而這塊空地，卻要用來擴(kuò)建一個(gè)能夠儲存6萬噸咖啡生豆的倉庫。

500米開外，早前投用的亞太咖啡生豆分撥中心里也是一片忙碌。工人師傅正在裝卸一批從埃塞俄比亞原產(chǎn)地運(yùn)來的咖啡豆，總重量達(dá)到56噸，這些咖啡豆隨后被送到一個(gè)大倉庫。

昆山熠果國際貿(mào)易有限公司的張李鵬介紹，一期倉庫的面積近5萬平方米，可以儲存3萬噸咖啡生豆，大約可以做成20億杯咖啡。不同顏色的麻袋，代表著從不同產(chǎn)區(qū)運(yùn)來的豆子，除了給江浙滬供貨之外，最遠(yuǎn)可以送到新疆、西藏。

多年的發(fā)展，讓昆山形成了以電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式?，F(xiàn)在為什么要大力開拓國內(nèi)市場，發(fā)展咖啡這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)呢？相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，近些年來，國際形勢復(fù)雜多變，而龐大的國內(nèi)市場讓他們嗅到了新商機(jī)。

嘗試用小小咖啡豆撬動國內(nèi)大市場，對于昆山來說，并不是個(gè)輕松的選擇。昆山不種植咖啡，產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)薄弱，怎么才能一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)齊缺口呢？昆山成立了市級層面的咖啡專班，本地不產(chǎn)豆子，就全世界去找；沒有專業(yè)倉儲能力，就建設(shè)全國最大的恒溫恒濕倉庫；物流需要提速，就量身定制即檢即放、一檢分放、抽檢立放的“三檢三放”監(jiān)管模式，降低企業(yè)50%的申報(bào)時(shí)間，讓咖啡生豆能以最快的速度跑上生產(chǎn)線。

如今，在昆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)方圓幾公里的范圍內(nèi)，聚集了100多家國內(nèi)外咖啡企業(yè)，今年以來，星巴克、瑞幸、億政等咖啡龍頭企業(yè)持續(xù)建廠增資，全國每做出3杯咖啡，就有近2杯的咖啡豆來自昆山?？Х犬a(chǎn)業(yè)，正在成為昆山另一張新名片。

記者手記

不難看出，江蘇昆山立足長遠(yuǎn)，以發(fā)展的魄力尋求突破，咖啡產(chǎn)業(yè)才能從無到有，不斷壯大；而湖北也正是以改革的魄力，打開實(shí)驗(yàn)室的大門，創(chuàng)新資源蓬勃涌現(xiàn)。

在邁向中國式現(xiàn)代化的道路上，不墨守成規(guī)，以魄力破除時(shí)弊，更多的新動能將乘勢而上，匯聚成高質(zhì)量發(fā)展的增量。