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數(shù)控機床

舊機床及生產線數(shù)控化改造的內容、技術與原則

星之球激光 來源:機電商情網2012-09-11 我要評論(0 )   

近10年來,我國數(shù)控機床年產量約為0.6~0.8萬臺,年產值約為18億元。機床的年產量數(shù)控化率為6%。我國機床役齡10年以上的占60%以上;10年以下的機床中,自動/半自動機...

1 數(shù)控機床與生產線改造業(yè)的市場


數(shù)控機床的改造市場
 

       我國機床總量380余萬臺,而其中數(shù)控機床總數(shù)只有11.34萬臺,即我國機床數(shù)控化率不到3%。近10年來,我國數(shù)控機床年產量約為0.6~0.8萬臺,年產值約為18億元。機床的年產量數(shù)控化率為6%,年產值數(shù)控化率為12%(后兩項日本分別為31.6%和75.4%)。而且數(shù)控機床中經濟型數(shù)控機床占80%以上,自動機床等高級機床不多。我國機床役齡10年以上的占60%以上;10年以下的機床中,自動/半自動機床不到20%,F(xiàn)MC/FMS等自動化生產線更屈指可數(shù)(美國和日本自動和半自動機床占60%以上)??梢娢覀兊拇蠖鄶?shù)制造行業(yè)和企業(yè)的生產、加工裝備絕大數(shù)是傳統(tǒng)的機床,而且半數(shù)以上是役齡在10年以上的舊機床。即使是數(shù)控機床,多數(shù)是經濟型數(shù)控機床,生產裝備和技術陳舊而落后。用這種裝備加工出來的產品普遍存在質量差、品種少、檔次低、成本高、供貨期長,從而在國際、國內市場上缺乏競爭力,直接影響一個企業(yè)的產品、市場、效益,影響企業(yè)的生存和發(fā)展。所以必須大力提高機床的數(shù)控化率。


       據專家預測,到2000年,我國數(shù)控機床消費額可達240.2億元。這些需求一方面通過購置新設備來滿足,另一方面,如果充分利用我國的現(xiàn)有的存量資產,用更新改造后的設備替代和減少購置新設備,可以起到事半功倍的效果。以240.2億元的需求量估計,即使10%的需求通過設備的再生改造來實現(xiàn),每年也有24 億元的市場。


進口設備和生產線的數(shù)控化改造市場
        我國自改革開放以來,很多企業(yè)從國外引進技術、設備和生產線進行技術改造。據不完全統(tǒng)計,從1979~1988年10年間,全國引進技術改造項目就有18446項,大約165.8億美元。


       這些項目中,大部分項目為我國的經濟建設發(fā)揮了應有的作用。但是有的引進項目由于種種原因,設備或生產線不能正常運轉,甚至癱瘓,使企業(yè)的效益受到影響,嚴重的使企業(yè)陷入困境。為了充分利用這些設備和生產線,我們對部分引進10年以上、與機械行業(yè)有關的技術改造項目進行了一次調查。我們了解到一些設備、生產線從國外引進以后,有的消化吸收不好,備件不全,維護不當,結果運轉不良;有的引進時只注意引進設備、儀器、生產線,忽視軟件、工藝、管理等,造成項目不完整,設備潛力不能發(fā)揮;有的甚至不能啟動運行,沒有發(fā)揮應有的作用;有的生產線的產品銷路很好,但是因為設備故障不能達產達標;有的因為能耗高、產品合格率低而造成虧損;有的已引進較長時間,需要進行技術更新。種種原因使有的設備不僅沒有創(chuàng)造財富,反而消耗著財富。


       這些不能使用的設備、生產線是個包袱,也是一批很大的存量資產,修好了就是財富。只要找出主要的技術難點,解決“卡脖子”的關鍵技術問題,就可以最小的投資盤活最大的存量資產,爭取到最大的經濟效益和社會效益。這也是一個極大的改造市場。


2 數(shù)控化改造的內容、技術與原則
國外改造業(yè)的興起
       在美國、日本和德國等發(fā)達國家機床工業(yè)處于不景氣的今天,它們的機床改造卻是作為新的經濟增長行業(yè),生意盎然,處在黃金時代。由于機床以及技術的不斷進步,機床改造是個“永恒”的課題。我國的機床改造業(yè),也從老的行業(yè)進入到以數(shù)控技術為主的新的行業(yè)。在美國、日本、德國,用數(shù)控技術改造機床和生產線具有廣闊的市場,已形成了機床和生產線數(shù)控改造的新的行業(yè)。在美國,機床改造業(yè)稱為機床再生(Remanufacturing)業(yè)。從事再生業(yè)的著名公司有: Bertsche工程公司、ayton機床公司、Devlieg-Bullavd(得寶)服務集團、US設備公司等。美國得寶公司已在中國開辦公司。在日本,機床改造業(yè)稱為機床改裝(Retrofitting)業(yè)。從事改裝業(yè)的著名公司有:大隈工程集團、崗三機械公司、千代田工機公司、野崎工程公司、濱田工程公司、山本工程公司等。


數(shù)控化改造的內容
機床與生產線的數(shù)控化改造主要內容有以下幾點:
其一是恢復原功能,對機床、生產線存在的故障部分進行診斷并恢復;其二是NC化,在普通機床上加數(shù)顯裝置,或加數(shù)控系統(tǒng),改造成NC機床、CNC機床;其三是翻新,為提高精度、效率和自動化程度,對機械、電氣部分進行翻新,對機械部分重新裝配加工,恢復原精度;對其不滿足生產要求的CNC系統(tǒng)以最新CNC進行更新;其四是技術更新或技術創(chuàng)新,為提高性能或檔次,或為了使用新工藝、新技術,在原有基礎上進行較大規(guī)模的技術更新或技術創(chuàng)新,較大幅度地提高水平和檔次的更新改造。


考核數(shù)控化改造的標準如下:
改造的投入在新機床價格的30%以內,并能取得70%~80%使用效率,認為是成功的;改造投入費的回收期,低于購置新機床投放費的回收期(一般為5~6年)的一半以下(一般為2~3年),改造是有價值的。


       也有例外。如某項工程的關鍵設備,如果從外國購置,其供貨時間與價格都無法接受的情況,其改造評價標準應另行考慮。


數(shù)控化改造的利弊
·減少投資額、交貨期短
同購置新機床相比,一般可以節(jié)省60%~80%的費用,改造費用低。特別是大型、特殊機床尤其明顯。一般大型機床改造,只花新機床購置費用的1/3,交貨期短。但有些特殊情況,如高速主軸、刀具自動交換裝置、托盤自動交換裝置的制作與安裝過于費工、費錢,往往改造成本提高2~3倍,與購置新機床相比,只能節(jié)省投資50%左右。


·機械性能穩(wěn)定可靠,結構受限
所利用的床身、立柱等基礎件都是重而堅固的鑄造構件,而不是那種焊接構件,改造后的機床性能高、質量好,可以作為新設備繼續(xù)使用多年。但是受到原來機械結構的限制,不宜做突破性的改造。


·熟悉了解設備、便于操作維修
購買新設備時,不了解新設備是否能滿足其加工要求。改造則不然,可以精確地計算出機床的加工能力;另外,由于多年使用,操作者對機床的特性早已了解,在操作使用和維修方面培訓時間短,見效快。改造的機床一安裝好,就可以實現(xiàn)全負荷運轉。


·可充分利用現(xiàn)有的條件
可以充分利用現(xiàn)有地基,不必像購入新設備時那樣需重新構筑地基。同時工夾具、軟件程序、樣板及外圍設備也能再利用。以加工中心為例,工藝裝備的費用一般要占整個機床售價的10%以上。


·可以采用最新的控制技術
可根據技術革新的發(fā)展速度,及時地提高生產設備的自動化水平和效率,提高設備質量和檔次,將舊機床改成當今水平的機床。


3 數(shù)控化改造實例
       掛靠在中科院沈陽計算所的高檔數(shù)控國家工程研究中心,是數(shù)控系統(tǒng)研究開發(fā)和工程化的國家工程中心。該中心研制成功我國第一臺高檔數(shù)控系統(tǒng)藍天一號;解決了我國高檔數(shù)控系統(tǒng)從無到有的問題;“八五”期間,該中心承擔并完成了5項高檔數(shù)控系統(tǒng)的國家攻關項目、兩項中科院重大項目,前后形成了藍天(LT)數(shù)控產品 4個系列13種型號。


        該中心藍天高檔數(shù)控取得了許多國內第一:是我國第一臺高檔數(shù)控系統(tǒng);取得了我國第一個高檔數(shù)控軟件版權;裝備了我國第一臺五軸聯(lián)動加工中心;五軸聯(lián)動加工出我國第一個高檔葉輪;裝備了我國第一臺雙過程曲軸銑床;裝備了我國第一臺非球面光學鏡片加工中心;是我國第一個批量出口的高檔數(shù)控系統(tǒng)。


       幾年來,數(shù)控中心以藍天系列數(shù)控系統(tǒng)為主,采用多種數(shù)控技術,成功地改造了機床與生產線近20項;以先進數(shù)控技術為機床和生產線的數(shù)控化改造做了大量的工作,解決了數(shù)控化改造的一些共性問題,取得了顯著的經濟效益和社會效益。
例如使用藍天數(shù)控系統(tǒng),1992年開始,在鐵道部天津機車車輛機械廠改造了2臺生產增壓器葉輪的專用數(shù)控機床;1993年、1995年在鞍山無縫鋼管廠分別改造石油管生產線中的2臺數(shù)控機床;1994年開始陸續(xù)為航空總公司沈陽黎明發(fā)動機制造公司改造4臺數(shù)控機床和加工中心;1995年開始,為鞍山高壓容器廠改造兩條旋壓器收口機生產線。以上改造的設備,有的已運行7年,至今仍正常運轉,深受用戶好評。另外,使用藍天數(shù)控和其它系統(tǒng),還成功地為一汽集團汽車生產線改造了8臺數(shù)控機床。其中典型的改造實例如下。


       鞍山無縫鋼管廠石油管生產線的數(shù)控改造
       該車間用數(shù)控車床加工石油鉆井用石油鋼管銜接螺紋,其形狀特殊,加工精度和重復精度要求高。該機床的原裝數(shù)控系統(tǒng)是美國GE公司的550NC系統(tǒng)。由于年久失修,常出故障,沒有資料和備件,廠里技術力量解決不了問題,機床處于停產狀態(tài)。我們采用國家“八五”攻關最新成果和先進的雙過程四軸聯(lián)動共用Z軸技術,替代了較落后的GE 550NC系統(tǒng),恢復了生產,提高了自動化程度。該車間先后改造了2臺車絲機床,改造裝備費投資44萬元,年新增產值為2160萬元,新增利稅162萬元。


沈陽黎明發(fā)動機制造公司的數(shù)控改造
中國航空工業(yè)總公司沈陽黎明發(fā)動機制造公司使用藍天高檔數(shù)控系統(tǒng),先后為該公司數(shù)控中心改造了4臺進口數(shù)控機床和加工中心。這些數(shù)控機床引進年代較早,原先的數(shù)控系統(tǒng)年久失修,功能不夠,故障頻出,不能適應生產要求。由于購置新機床費用太高,而這些數(shù)控機床主機仍有使用價值,所以我們以最新技術成果重點改造了數(shù)控系統(tǒng)及其相關的控制部件。結果恢復了生產,提高了產品質量,提高了產值與效益。


       改造了70年代由法國進口的TFM160N大型立式車床(價值300萬人民幣)的數(shù)控系統(tǒng),重新配備電氣線路。改造后該機床加工美國某飛機發(fā)動機部件,產值達400萬美元,而改造投資僅有16萬元。還改造了英國進口的數(shù)控銑床200C(價值100 多萬元)和德國進口的數(shù)控車床V800(價值100多萬元)。更新改造了國外進口的BMC—10B(5)五坐標加工中心(為二手貨,其價值400多萬元) 的控制系統(tǒng)。采用先進的藍天高檔數(shù)控系統(tǒng)更新改造,改造后的機床具有90年代國際先進技術性能:五軸聯(lián)動,六軸伺服控制、強力切削、全閉環(huán)大行程快速進給、ATC控制;鏈式刀庫容量60把刀,隨機換刀;三位雙托盤任意交換,工作臺面1000mm×1000mm,工作臺翻轉軸(A軸)同步控制;采用對稱齒輪傳動結構,雙伺服系統(tǒng)(A1和A2軸)由數(shù)控同步控制,工作臺翻轉力量大;溫度補償,主軸和立柱間溫差補償,確保高精度加工需要;該項改造費為53萬元。


鞍山高壓容器廠自動生產線的數(shù)控改造
        鞍山高壓容器廠有兩條高壓氣瓶生產線,其中一條是1986年花300多萬美元由美國進口的二手生產線,另一條是國產生產線。進口生產線由于先天不足等原因,多年處于癱瘓狀態(tài)。我中心承擔該生產線關鍵收口機的改造任務,以藍天8530高檔數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅動系統(tǒng)和閉環(huán)控制技術改造了原先較落后、故障百出的可編程控制器系統(tǒng)、步進驅動系統(tǒng)和開環(huán)控制。短短3個月,不僅改造了收口機,恢復了生產,提高了自動化水平,而且生產的產品通過了美國權威的DOT質量認證,取得了免檢的信譽,美商要包銷該產品。然后,又著手以PLC技術改造了Salem熱處理爐控制,使該生產線的兩大難題都得到圓滿的解決。改造后的生產線年產可達10萬只,每只瓶75美元,年產值可達750萬美元,相當6000萬元人民幣。而這兩項改造僅投資40萬人民幣,但盤活了幾千萬元的資產。


        “八五”攻關的數(shù)控成果不僅修復、改造一條停產的生產線,而且還救活一個瀕臨破產的企業(yè)。該項目受到遼寧省省長、鞍山市市長等領導同志的高度贊揚,鞍山市科委領導專程到沈陽計算所,特別嘉獎課題有功人員人民幣10萬元。目前又用藍天8530高檔數(shù)控系統(tǒng)改造另一條國產高壓氣瓶生產線。


4 技改面臨的問題和建議
        技術改造在有些單位不受重視,認為修修補補不成大氣,有了資金就上新的項目,買新設備開新線。另外,對舊的設備、國產的設備、國產的系統(tǒng)、國內技術信心不足,看不起。


       有些單位看不起國內技術。如果請外國人來維修設備,從國外上飛機起,每小時十幾美元花費,加上來往的機票、住宿,幾天時間就要花上萬元。這樣大的開銷其認為正常,可以接受。但是同樣的服務,中國人就要不出同樣的價格。即便以外國人價格的幾分之一達成協(xié)議,但干完活以后要錢也是很困難,這樣就制約了技改以及國內設備、國內技術的發(fā)展。


        技術改造市場還沒有統(tǒng)一規(guī)范,有改造任務的單位,不知到那里去找人;有的人不知到那里去找活。技改服務沒有明確的服務標準,參與技改的隊伍參差不齊。有的幾個人臨時拉起隊伍干活,活完以后就散伙,用戶得不到后續(xù)的技術支撐和保障。


        建議由有關部門規(guī)劃、規(guī)范技術改造市場和服務標準,成立一些專業(yè)化的改造隊伍。建議各行業(yè)部門建立、建全技術改造項目招標投標制度,制定相應的政策法規(guī),開辟技改的資金渠道,使技改納入正常健康的發(fā)展軌道。運用計算機網絡技術,建立國內數(shù)控技術資源庫和需要改造的故障設備庫。營造公開、公正、公平合理、高效快捷的技術改造市場。


5 結束語
       據不完全統(tǒng)計,我國從70年代起便已開始用電子技術來改造舊機床。根據對全國320 家大中型企業(yè)統(tǒng)計,近10年來各自采用電子技術改造的舊機床約有1萬臺,其中車床4700多臺、銑床近500臺、鏜床2000余臺、磨床1700臺、其它類型機床800多臺。這說明我國已有了一支機床改造的隊伍,積累了一定的實踐經驗,這對推動和發(fā)展以數(shù)控技術為中心的改造業(yè)無疑是十分有利的。
       遼寧省是我國的老工業(yè)基地,沈陽市號稱中國的機床之鄉(xiāng),需要更新改造的設備很多。據省有關部門規(guī)劃,“九五”期間遼寧省將改造數(shù)控機床大約5000臺,更新建設各類自動生產線200條,更新改造的市場是很寬闊的。

 

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