在上周召開(kāi)的“2014(第八屆)中國(guó)光通信發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力論壇”上,烽火通信副總裁藍(lán)海在接受采訪時(shí)表示,前幾年光纖新增產(chǎn)能的集中釋放,形成了今天產(chǎn)能過(guò)剩供過(guò)于求的情況,這也加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
“作為行業(yè)內(nèi)最有積淀的一家企業(yè),烽火通信已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)情況肯定會(huì)到來(lái),我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,將會(huì)在產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、成本控制和品牌塑造等多個(gè)方面同步發(fā)力,走出現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)圍城。”藍(lán)海說(shuō)。“30年前,我國(guó)第一根實(shí)用光纖在烽火誕生;30年后,中國(guó)光通信的光榮與夢(mèng)想依然在烽火傳承;我們將始終聚焦客戶(hù)需求,以品質(zhì)為根基,專(zhuān)注于光纖光纜新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工藝的改造,努力推動(dòng)我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。”
產(chǎn)能過(guò)剩
在本世紀(jì)初,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的催動(dòng)下,光通信行業(yè)出現(xiàn)了爆發(fā)性的增長(zhǎng);但好景不長(zhǎng),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,光通信行業(yè)也受到了很大沖擊。具體到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也是一直到2008年3G和FTTH的啟動(dòng),光通信行業(yè)才迎來(lái)了又一輪增長(zhǎng)契機(jī)。
光纖作為光通信的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源,市場(chǎng)需求量也在快速上升,包括烽火、亨通、通鼎、長(zhǎng)飛都廠商都不約而同的擴(kuò)大產(chǎn)能,以期能夠把握住市場(chǎng)需求時(shí)間窗。但產(chǎn)能的同時(shí)集中釋放,卻給市場(chǎng)造成了很大壓力。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量大概在1.4-1.5億芯公里,但國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了2.4億芯公里,產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,這也造成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)橫行,廠商的利潤(rùn)情況也并不是很好。“現(xiàn)在看來(lái),我們必須要給過(guò)剩的產(chǎn)能尋找出路。”藍(lán)海說(shuō)。“同時(shí),也要想法設(shè)法提升企業(yè)的盈利能力,只有這樣才能保證行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”
多管齊下
據(jù)藍(lán)海介紹,烽火通信很早就意識(shí)到了產(chǎn)能過(guò)剩的情況,也采取了多種有效的應(yīng)對(duì)措施。“沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。”藍(lán)海借用格力董事長(zhǎng)董明珠的話說(shuō)。
首先是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),烽火作為國(guó)內(nèi)光通信行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),擁有完整的產(chǎn)業(yè)布局。“我們?cè)谛酒骷?、系統(tǒng)設(shè)備、光纖光纜各個(gè)層面都有著完整布局,不同產(chǎn)業(yè)板塊之間的聯(lián)動(dòng),給予了烽火很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們更加了解客戶(hù)的需求和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。”藍(lán)海說(shuō)。
其次是技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升效率降低成本,“大家都知道,在光纖產(chǎn)業(yè)中,預(yù)制棒和拉絲是兩大關(guān)鍵技術(shù)。預(yù)制棒直接決定了生產(chǎn)成本和利潤(rùn)情況,我們通過(guò)和藤倉(cāng)的緊密合作,掌握了業(yè)界最為主流的完整預(yù)制棒知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造工藝,大大降低了成本;在拉絲方面,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到了2800m/min,提升了競(jìng)爭(zhēng)力。”藍(lán)海說(shuō)。
品牌是藍(lán)海最引為自豪的地方,“30年前,中國(guó)第一根實(shí)用光纖就誕生在烽火,作為光通信行業(yè)內(nèi)的國(guó)家隊(duì),業(yè)界對(duì)于烽火的品牌認(rèn)知度是非常高的。”但藍(lán)海也承認(rèn),烽火在市場(chǎng)開(kāi)拓方面還需要進(jìn)一步努力,“就拿此次會(huì)議來(lái)說(shuō),我們每年都拿技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng),希望將來(lái)我們能夠拿到市場(chǎng)服務(wù)獎(jiǎng),將自己的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)優(yōu)勢(shì),徹底轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。”
在藍(lán)??磥?lái),化解國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能過(guò)剩的有效途徑就是開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。“我們希望在12五期間,國(guó)際市場(chǎng)的占比達(dá)到30%,但現(xiàn)在來(lái)看還有些差距?,F(xiàn)在全球很多國(guó)家都啟動(dòng)了寬帶戰(zhàn)略,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),是個(gè)很好的發(fā)展契機(jī),而且國(guó)際市場(chǎng)的利潤(rùn)水平整體也高于國(guó)內(nèi)。”
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