無論是上市企業(yè)還是規(guī)模僅幾百萬的小家族企業(yè),無論身處沿海還是內(nèi)地,“出海”都成為了濾光片廠家爭相試水之道,且每個(gè)廠家都試圖趟出一條適合自己走向全球市場的成功之路。
對此,有關(guān)人士指出,很多出口企業(yè)的品牌和管理意識(shí)較差,技術(shù)含量低,利潤空間十分有限,其形勢不容樂觀。量力樹品牌一些外國人有“MadeinChina”就是低品質(zhì)的錯(cuò)覺,在濾光片行業(yè)也不例外。在今年的美國西部光電展期間,中國館的企業(yè)很難獲得國際商家的尊敬,很多中國企業(yè)不得不花重金在其他的展館進(jìn)行展覽。
轉(zhuǎn)變這種觀念真的非常難。從代工到品牌,低品質(zhì)的錯(cuò)覺也是擺在中國出口企業(yè)面前一條無法逾越的鴻溝。據(jù)賡旭光電小編調(diào)查了解,在近百家的的出口企業(yè)中,OEM及ODM方式依然是主流,能在海外以自有品牌進(jìn)行產(chǎn)品推廣的企業(yè)為數(shù)不多。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在幾千家的企業(yè)中,深圳市賡旭光電是一家專門出口濾光片的民營企業(yè),并且濾光片出口額已經(jīng)進(jìn)入該系列出口產(chǎn)品前百強(qiáng)。深圳市賡旭光電科技有限公司其專一化和多系列的產(chǎn)品以及其差異化的產(chǎn)品策略,無疑為其在海外市場找到了一條很好的生存之路。
據(jù)了解,當(dāng)前中國企業(yè)要想在國外打品牌是非常難的事情,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力加大對當(dāng)?shù)厝嗣竦恼J(rèn)知度,對當(dāng)?shù)匚幕牧私猓枰L時(shí)間的耕耘,這對于本身體量并不是很大也不具備國際影響力的濾光片廠家來說是一大挑戰(zhàn)。
據(jù)賡旭光電小編了解,特別是在歐美市場,品牌相對成熟,新興品牌很難融入進(jìn)去。但是在一些相對落后的國家,市場空間很大,市場的品牌認(rèn)知度還很不成熟,賡旭光電是有考慮采用自己品牌的策略。”為數(shù)不多的具有海外豐富經(jīng)驗(yàn)的中國企業(yè),已開始耕耘自己在海外的品牌了。
與此對應(yīng),世界上10%的國際知名品牌占據(jù)著近60%的市場份額。濾光片市場到底被誰占領(lǐng),關(guān)鍵不是看產(chǎn)品是哪個(gè)國家生產(chǎn)的,而是看銷售時(shí)使用什么品牌。
然而,現(xiàn)狀是當(dāng)前濾光片產(chǎn)品格局還未定之時(shí),對于更多的中國企業(yè)來說,先活下來,才可能發(fā)展壯大,才能有資格談品牌。
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