在涉及“民族尊嚴(yán)”的問題上,中國人絕不會退讓,“釣魚島”如此,南海的“領(lǐng)土”爭端也如此。尊嚴(yán),也是“中國夢”的重要體現(xiàn),但要想贏得尊嚴(yán),就必須自強(qiáng)自立,如落后于國外數(shù)十年的中國激光打印產(chǎn)業(yè),在尊嚴(yán)面前,就必須抗?fàn)帯?/p>
接受天極網(wǎng)專訪的奔圖激光科技市場總監(jiān)郭云峰
“看看我們現(xiàn)在的辦公桌面,以佳能、兄弟、富士施樂等為代表的日系廠商,以惠普等為代表的美系廠商,幾乎統(tǒng)治了中國激打的多半壁江山么,中國激打的尊嚴(yán)何在呢?”中國唯一具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的激光打印機(jī)廠商,奔圖科技市場總監(jiān)郭云峰說到,“為了贏得尊嚴(yán),奔圖經(jīng)過三年多的發(fā)展,已經(jīng)具有足夠的實力,我們已做好與國外廠商抗?fàn)幍臏?zhǔn)備,并為中國激打的尊嚴(yán)而戰(zhàn)。”
為尊嚴(yán)而戰(zhàn)
在激光打印產(chǎn)業(yè),由于美、日、韓等國設(shè)置專利壁壘,大搞專利壟斷,致使中國長期以來在激光打印產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完全喪失了“話語權(quán)”。“要把‘話語權(quán)’奪回來,靠的是實力,拼的是技術(shù)和產(chǎn)品,只有真正掌握激光打印產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),才能打破國外的壟斷,壯大自己。”郭云峰進(jìn)一步談到,“可以這樣說,奔圖打印機(jī)的出現(xiàn),才真正的使激光打印產(chǎn)業(yè)由“三國壟斷”進(jìn)入了“四國競爭”的新時代。
“要在‘四國競爭’中打出中國的‘威風(fēng)’,奔圖還有很長的路要走,但從已走過的三年多路程來看,奔圖依靠過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和良好的穩(wěn)定性,贏得了包括政府、金融、軍隊在內(nèi)所有客戶的信賴。”奔圖科技市場總監(jiān)郭云峰說到,“打印機(jī)自主品牌有很多,但真正掌握激光打印機(jī)核心技術(shù)的企業(yè)唯有奔圖,而能在全球市場上與寡頭抗?fàn)幍囊参ㄓ斜紙D一家,使命很大,責(zé)任很重。”
目前,奔圖激光打印機(jī)已經(jīng)成功進(jìn)入20多個國家,包括俄羅斯、美國、日本、印度等核心市場。進(jìn)入以色列市場一年,奔圖激光打印機(jī)的市場份額已經(jīng)位列第二。“在中國市場,奔圖將會啟動大規(guī)模的市場活動,如“以舊換新”活動,對中國的辦公桌面進(jìn)行大力度的‘置換’,為中國的中小企業(yè)用戶提供更加‘經(jīng)久耐用’的自主產(chǎn)品。”郭云峰在談到奔圖市場營銷時說到,“中國的產(chǎn)品不比國外的差,奔圖有這個底氣。”
打鐵還需自身硬
中國的激光打印產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng),產(chǎn)品是起到?jīng)Q定性的核心因素。“奔圖僅用了4年時間,走完了國外廠商用了10才走完的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化之路,2010年推出有‘耐力王’之稱的P1000/2000系列單功能打印機(jī),2011年推出有‘全能王’之稱的M5000系列多功能一體機(jī),2012年推出了有‘雙面王’之稱的P3000系列高速雙面打印機(jī),并在5月底上市了最新的P3100DN高速雙面網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)。”郭云峰在談到產(chǎn)品時說到,“產(chǎn)品線的豐富與完善,為用戶提供了更加多樣化的選擇與應(yīng)用。”
同時,奔圖產(chǎn)品的“經(jīng)久耐用”也獲得了中小企業(yè)用戶的高度認(rèn)可,由于其內(nèi)部架構(gòu)大多采用金屬材質(zhì),使得產(chǎn)品壽命超出國外同類產(chǎn)品的2倍;而且耐力更持久,月打印負(fù)荷高達(dá)20000頁,是同類產(chǎn)品的4倍;同時,打印的卡紙率大大降低,僅為1/30000,是同業(yè)水平的10%。
另在2012年底,備受業(yè)界關(guān)注并深受用戶信賴的全球獨立成像產(chǎn)品實驗室——美國BLI實驗室,在對眾多品牌打印機(jī)分析測試后,將奔圖P2000系列激光打印機(jī)列為年度“最杰出的A4黑白單功能激光打印機(jī)”,成為向用戶推薦的“年度之選”以及“最佳推薦機(jī)型”
領(lǐng)土的紛爭將會持續(xù),而奔圖的“傳旗”也將繼續(xù),“要有一股氣,要有一種拼到底的勁頭,就像一個劍客,和對手狹路相逢,就必須亮出寶劍。”這是李云龍說的,但我想只要有了這股氣,任何對手都不是“對手”。
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