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        3D打印技術(shù)原指增材制造（Additive Manufacturing）技術(shù)中的一種，現(xiàn)在普遍被用來(lái)描述增材制造行業(yè)。早在20世紀(jì)80年代中期，3D打印技術(shù)就已經(jīng)出現(xiàn)，現(xiàn)今走過(guò)近30個(gè)年頭。在較長(zhǎng)的發(fā)展歷程中，3D打印由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素的限制，沒(méi)有對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)模式產(chǎn)生質(zhì)的改變，而進(jìn)入2012年之后，隨著美國(guó)一系列制造業(yè)振興計(jì)劃的宣布，3D打印作為其中制造業(yè)振興的新技術(shù)而備受關(guān)注，由一個(gè)冷門(mén)的名詞變得家喻戶曉。

　　眾所周知，3D打印技術(shù)已經(jīng)幾乎遍布了所有領(lǐng)域，并且已經(jīng)在開(kāi)始改變?nèi)藗兊纳罘绞搅?。人們?cè)谌粘Ｉ钪?，就可以看?jiàn)很多利用3D打印技術(shù)生產(chǎn)的物件。由于3D打印可以極大的提高制造效率和精度，同時(shí)更加節(jié)能省成本，因此如今看來(lái)，3D打印已經(jīng)在消費(fèi)電子業(yè)、航空業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、生物醫(yī)學(xué)以及個(gè)性化消費(fèi)品等領(lǐng)域，成功進(jìn)行了商業(yè)化應(yīng)用。

　　中國(guó)3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)羅軍表示，我國(guó)去年的3D打印市場(chǎng)雖然只有3億元人民幣左右，但是隨著各地政府開(kāi)始重視以及資本、企業(yè)的投入加大，3D打印產(chǎn)業(yè)在未來(lái)3年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)到100億元。目前，3D打印正在全國(guó)遍地開(kāi)花，成為各地政府爭(zhēng)搶的“香餑餑”。同時(shí)，LuxResearch對(duì)全球3D打印市場(chǎng)的預(yù)測(cè)表明，作為一個(gè)能使用于從個(gè)體化治療到無(wú)人機(jī)在內(nèi)的各種應(yīng)用的技術(shù)，3D打印的市場(chǎng)將從2012年的7.77億美元增長(zhǎng)到2025年的84億美元。

　　今年5月底，在北京舉辦的世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，國(guó)內(nèi)外眾多代表就3D打印技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)化、與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合等議題展開(kāi)討論。其中，青島市市長(zhǎng)表示包括海爾集團(tuán)在內(nèi)的多個(gè)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，已經(jīng)在積極開(kāi)展3D打印技術(shù)方面的科研和應(yīng)用工作。

　　作為譽(yù)滿國(guó)際的家電企業(yè)，海爾集團(tuán)近年來(lái)發(fā)展方向早已趨于多元化。而3D打印近年來(lái)也顯現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，因此，家電行業(yè)想要突破家電模具制造的發(fā)展，要加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)并開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化路徑，進(jìn)軍3D打印是非常明智的選擇。

　　中國(guó)制造第一人

　　將海爾從一個(gè)地方小廠打造成一個(gè)營(yíng)收過(guò)千億（2012年整個(gè)集團(tuán)收入約1600億元）的家電巨頭，張瑞敏堪稱“中國(guó)制造第一人”。

　　現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，張瑞敏期許為“隱形巨人”，這是與阿里集團(tuán)的馬云、騰訊馬化騰、百度李彥宏這些“顯形”的網(wǎng)絡(luò)巨子對(duì)比的提法?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮浩浩蕩蕩，席卷了所有產(chǎn)業(yè)。作為家電業(yè)龍頭的海爾，也沒(méi)能幸免。“這幾年我關(guān)注得最多的就是互聯(lián)網(wǎng)。”張瑞敏表示。

　　12月9日，阿里集團(tuán)宣布對(duì)海爾旗團(tuán)旗下海爾電器（HK：01169）進(jìn)行總額為28.22億元港幣的投資。有人認(rèn)為海爾將放棄制造業(yè)，向服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　張瑞敏認(rèn)為，這是外界的一種誤讀：海爾不是放棄制造業(yè)，而是換一種思維，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”做制造業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維而非互聯(lián)網(wǎng)工具，這是張瑞敏與傳統(tǒng)制造業(yè)大佬的最大不同之處。他甚至也迥異于其合作伙伴馬云，馬云強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)工具”，認(rèn)為傳統(tǒng)行業(yè)觸網(wǎng)的最佳模式是諸如淘寶、天貓合作，利用電商渠道以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)即可。

　　張瑞敏的這一提法與小米科技的雷軍類似，只是兩者賦予的內(nèi)涵略有差別，雷軍強(qiáng)調(diào)生態(tài)鏈打造，張瑞敏則強(qiáng)調(diào)制造業(yè)的管理。

　　張瑞敏的“互聯(lián)網(wǎng)思維”包含兩個(gè)層面：一是并行生產(chǎn)，即消費(fèi)者、品牌商、工廠、渠道、上游供應(yīng)商利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全流程參與；二是經(jīng)營(yíng)用戶而非經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，傳統(tǒng)制造業(yè)的模式是以產(chǎn)品為中心，未來(lái)制造業(yè)需要通過(guò)自己的產(chǎn)品找到用戶，與用戶互動(dòng)，了解用戶的需求，然后確定新品開(kāi)發(fā)，周而復(fù)始。

　　從家電制造企業(yè)到一家具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，海爾正在張瑞敏的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大遷徙。

　　除了制造業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)下的海爾還在嘗試無(wú)燈工廠（無(wú)人工廠）、虛擬制造、3D打印等制造業(yè)的前尚技術(shù)。目前，海爾集團(tuán)已經(jīng)在沈陽(yáng)等地試建無(wú)燈工廠，未來(lái)會(huì)投入洗衣機(jī)等產(chǎn)品的生產(chǎn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，制造業(yè)前景不被看好，張瑞敏卻認(rèn)為這是制造業(yè)最好的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于任何產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，將超過(guò)電的意義：電發(fā)明后，保存食物的柜子變成冰箱，后來(lái)大部分裝備都變成電器；互聯(lián)網(wǎng)之后，大部分裝備都將變成網(wǎng)器。

　　海爾推出過(guò)中國(guó)最早的一臺(tái)“3D打印機(jī)”

　　對(duì)于制造在未來(lái)海爾的體系里是個(gè)什么角色？張瑞敏表示，我們內(nèi)部自己定的5個(gè)字：智能無(wú)人化。首先，無(wú)人化，無(wú)人化就不用依靠這么多人，自動(dòng)化程度很高；第二，智能，智能是效率很高。智能也是個(gè)性化制造、設(shè)計(jì)產(chǎn)品很快，但是生產(chǎn)出來(lái)的東西不是千篇一律。

　　在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)里，自動(dòng)化就是規(guī)模化，與 個(gè)性化相悖，智能化能克服這一點(diǎn)。

　　張瑞敏說(shuō)個(gè)性化應(yīng)該是個(gè)永遠(yuǎn)的目標(biāo)，它包括兩個(gè)層面：第一個(gè)層面，模塊式的個(gè)性化，去年（2012年）“光棍節(jié)”海爾賣(mài)的電視，你自己來(lái)選擇，你想要什么顏色隨便選。當(dāng)時(shí)海爾電視收到了一萬(wàn)多個(gè)訂單，電視并不是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品?，F(xiàn)在又開(kāi)始定制空調(diào)；

　　個(gè)性化的第二個(gè)層面是，一對(duì)一生產(chǎn)。模塊式的個(gè)性化是初級(jí)階段，一對(duì)一的個(gè)性化是高級(jí)階段。初級(jí)階段現(xiàn)在就可以實(shí)現(xiàn)了，高級(jí)階段還需要等待各種技術(shù)成熟之后才能實(shí)現(xiàn)，比如3D打印。

　　對(duì)于如何看待3D打印以及未來(lái)十年以后能否普及，張瑞敏表示這個(gè)很難說(shuō)，至少我覺(jué)得應(yīng)該是向這個(gè)方向發(fā)展的。海爾從某種意義上推出過(guò)中國(guó)最早的一臺(tái)3D打印機(jī)，我們最早叫激光沖印機(jī)。當(dāng)時(shí)主要用于打印模件，沒(méi)問(wèn)題的時(shí)候再去開(kāi)模?！?999年，江澤民總書(shū)記到海爾視察時(shí)，看了后覺(jué)得很新奇，他也沒(méi)見(jiàn)過(guò)。這是個(gè)什么東西？用激光沖印機(jī)沖印一臺(tái)冰箱，和真件一模一樣的。

　　3D打印現(xiàn)在受到很多制約，有人發(fā)言說(shuō)永遠(yuǎn)不可能。我覺(jué)得它是可以發(fā)展的，但有兩個(gè)問(wèn)題：一是前端材料可不可以隨心所欲，比如是不是放上一些粉末就能打印出來(lái)一個(gè)玻璃杯？打印瓷器完了打印金屬件，材料問(wèn)題怎么解決？

　　二是如何和消費(fèi)者的需求結(jié)合在一起。材料即使可以滿足需求，但是價(jià)格太高了也不行。我覺(jué)得在小孩子的塑料玩具上可以先嘗試，小孩兒玩具塑料很多，年輕的家長(zhǎng)都是80、90后，自己設(shè)計(jì)出來(lái)，會(huì)很有成就感。先發(fā)展起來(lái)之后，再進(jìn)入其他領(lǐng)域。

　　一百多年前福特發(fā)明流水線，開(kāi)啟了規(guī)?；a(chǎn)，是一種進(jìn)步，未來(lái)搞3D打印，回歸個(gè)性化生產(chǎn)，是不是一種倒退？

　　對(duì)此，張瑞敏說(shuō)：“我感覺(jué)這就像哲學(xué)上的否定之否定：一開(kāi)始就是小作坊，然后變成流水線，這是第一次否定；但現(xiàn)在這個(gè)3D打印，是否定之否定，它和原來(lái)那個(gè)小作坊又是不一樣了。好比你開(kāi)小商店，后來(lái)變成大連鎖，再變成千家萬(wàn)戶的電商，但和之前的小商店完全不一樣。我覺(jué)得它是一種進(jìn)步。”