編者按:今年7月,人民網財經部“品牌中國”報道組一行走進深圳特區(qū),就中國品牌與創(chuàng)新的話題,實地探訪了多家新興高新技術企業(yè),與企業(yè)家、科學家進行了面對面的交流。雖然這些企業(yè)很多目前并未被公眾所熟知,但它們在各自的專業(yè)領域,包括生物醫(yī)藥、無人機、激光技術、材料科學,通過自主的技術創(chuàng)新,已經取得了能夠與外國同行“扳手腕”的實力。我們希望,在未來的十年,在它們中間,能夠出現幾家可以改變世界產業(yè)格局、樹立行業(yè)標桿、贏得世界尊重的企業(yè),就像今日的華為、騰訊一樣。
“去年6月28日,當時我坐在最后一排看《變形金剛4》,看到中間有一個太陽從地平面升起的圖案,由激光電影放映機打出的圖面很亮,視覺沖擊力非常強,一瞬間我有一種想法,新的時代來臨了。”2015年7月14日,面對人民網“品牌中國”采訪組,深圳市光峰光電技術有限公司創(chuàng)始人、總裁李屹動情地說。
李屹眼中的“新時代”,是激光顯示技術,在未來的顯示技術中,激光顯示讓中國人有可能掌握專利和技術的主動權。在光峰光電的展示廳,記者一行看到了由韓國LG公司代工生產的100英寸激光電視,看到了光峰光電與中影合作推出的激光電影放映器材,看到了激光微投影設備。
光峰光電能否以手中的核心技術開創(chuàng)出一片藍海,讓中國家電、影院等企業(yè)擺脫被國外壟斷者包圍的命運?
初心:回國創(chuàng)業(yè)打造“中國之光”
“你想要用你余下的生命去賣糖水,還是你想有一個機會去改變世界?”1983年,“蘋果教父”喬布斯用極具煽動性的語言說服百事可樂總裁約翰·斯卡利擔任蘋果CEO。在經歷了創(chuàng)造“蘋果”,再到被蘋果董事會驅逐,創(chuàng)建皮克斯電腦動畫公司,回歸之后顛覆手機行業(yè),喬布斯用一生證明了他真的是“活著就是為了改變世界!”
對于不走尋常路的人來說,除了物質刺激之外,總有一種叫情懷或是使命感的東西驅動他們前行。當被問到為什么要創(chuàng)業(yè)時,李屹說,在財務上實現自由之后,做企業(yè)最主要的沖動“想做一件事情實現自己的理想”。他說,在硅谷時,我們對未來顯示技術的看法有別于其它人,這時候要么認定是自己錯了,要么是堅持自己的想法,這是創(chuàng)業(yè)的初心。
1991年,李屹從清華大學畢業(yè)之后,赴美求學,獲得光學工程博士學位,隨后進入了美國最好的激光研究室——美國羅徹斯特大學國家激光實驗室從事研究工作。2004年,他與同學、朋友等一起在硅谷創(chuàng)辦公司。5年之后,他將核心研發(fā)團隊從美國硅谷移植到深圳,創(chuàng)建了光峰光電。
李屹說:“我們的目標是做一件事,這件事在科學史上能夠留一筆,對大家的生活要有幫助。”
談及當時的回歸過程,李屹曾對媒體說:“我們幾個人在海外已經有很好的工作生活條件,但我們都想創(chuàng)新技術,走一條別人沒有走過的路。我想打破傳統光學巨頭的技術壟斷,用中國之光照亮世界的舞臺!”
在回答人民網記者提問時,李屹還提到另一個非常重要的因素。他說,中國經濟發(fā)展非常快,在這樣的背景下,作為一個留學生,參與創(chuàng)業(yè)是實現自己抱負非常好的機會,而且是不可多得的機會。他說:“如果李彥宏還待在美國的話,可能就沒有現在的百度。”他還說,正因為有這樣的宏觀背景,才造就了像小米這樣一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。
在接受記者采訪時,除了談到對創(chuàng)業(yè)理想的堅持之外,李屹還特別提到,光峰光電之所以能站穩(wěn)腳跟,與政府的大力支持密不可分。他說:“2009年的‘千人計劃’,深圳的‘孔雀計劃’,對穩(wěn)定我們團隊的心起到了至關重要的作用。”
據了解,“千人計劃”是中國政府圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標,從海外引進高層次人才計劃的簡稱。“孔雀計劃”則是深圳地方政府圍繞經濟特區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標,以推動發(fā)展高新技術等戰(zhàn)略性新興產業(yè)為重點,聚集海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊的規(guī)劃。
李屹回憶,在深圳“孔雀計劃”支持的第一批團隊中,光峰光電是唯一的民營企業(yè)。他說,當時光峰光電的規(guī)模很小,銷售額可能就幾十萬人民幣,深圳政府無償給了一些資金上的支持。“今天你看到的激光電視等這些技術先進的產品,在那個時候都沒有,當時只有PPT。”
砥礪前行:突破日韓企業(yè)的“馬奇諾防線”
二戰(zhàn)時期,法國在北部建立了逶迤390公里的馬奇諾防線,企圖阻止德軍的入侵,但后者卻采用迂回策略,繞過馬奇諾防線進行突襲,從而讓防線變得一文不值。
在顯示領域,主流技術從CRT、LCD、LED演進到現在的OLED,由于歷史積累少,原創(chuàng)性、基礎性核心技術為國外尤其是日韓企業(yè)所壟斷。在“群狼環(huán)伺”、壁壘森嚴的環(huán)境下,光峰光電所看重的激光顯示技術如何獲得競爭優(yōu)勢?是否能夠成功突圍?李屹和他的光峰光電團隊給出的答案是——用創(chuàng)新顛覆傳統打法。
光峰光電董事梁榮說,“以激光為事業(yè)的企業(yè)全國都有,但正兒八經拿激光作為顯示手段的以前沒有。從硅谷成立團隊,再到2009年回國,十年磨劍,光峰光電在技術源頭做了大量的創(chuàng)新。”據他介紹,截至目前,光峰光電在全球擁有將近600項專利。
梁榮說:“很多人想不明白,為什么市場上怎么突然出來一個搞激光的光峰光電,還號稱技術領先,都沒有聽到過,實際上企業(yè)在源頭上先是默默無聞地搞研發(fā)。”
梁榮還講述了企業(yè)在最初時期所遇到的種種挑戰(zhàn)。他說:“以前我們在美國做研發(fā),和德州儀器以及其它國際巨頭有過一些合作,但他們不屑一顧,覺得這種技術不可能成功。正因為他們認為絕對不可能,給了我們機會。如果他們覺得這個事OK,現在可能是德州儀器的天下,可能是飛利浦的天下。”
到了2014年7月份,在美國召開的全球顯示高峰論壇上,激光顯示技術成為了熱點之一。梁榮說:“對當時的傳統顯示技術而言,亮度要達到5000流明是一個坎,我們在旁邊默默無語,因為我們在實驗室已經做到一萬流明,他還爭論能否超過5000流明。我們做出來的技術遠比國際業(yè)界預想的要遠。”
光峰光電的在創(chuàng)新方面的努力贏得了回報。2014年,光峰光電開發(fā)的全球首款20000流明符合DCI標準的激光電影放映機被成功應用于《變形金剛4》在中國的首映。2013年1月8日,在美國舉辦的2013國際消費電子展( CES)上,采用光峰光電核心顯示技術的100英寸激光電視就已經被權威科普雜志《Popular Science》評選為 “2013 CES未來產品獎”。
破除壟斷:用成本優(yōu)勢搶占市場主導權
激光顯示技術到底對于中國企業(yè)意味著什么?梁榮說,對于其它顯示技術,中國企業(yè)只有跟隨的命運,在液晶領域,百分之百的設備,80%以上的原材料都要依賴進口。“幾百、幾千億投資液晶線,我們還沒有掙錢的時候,別人全掙了。”他說,激光顯示技術的成像方式并不主要依靠屏幕,可以大幅度降低成本。
對此,李屹也深有體會,他曾對媒體說,液晶電視8.5代線動輒投資上百億,而光峰光電十萬臺產量僅耗資幾億,液晶做到75英寸以上就沒有成本優(yōu)勢了,而量產的激光電視則還可以降低成本。
據梁榮介紹,激光顯示技術依靠芯片成像,其最大的優(yōu)勢是符合摩爾定律,從原理本身來看,顛覆了傳統顯像方式。他說,如果依靠屏幕成像,70英寸的電視可能要賣一萬到二萬,80英寸的可能要七、八萬了,100英寸就得要幾十萬,芯片成像就不一樣了,性能提高很快,但芯片成本卻變化不大,依靠芯片成像,擺脫屏面限制,成本可以做得很低,質量可以做得很好。“未來一定是激光顯示的天下。”他說。
市場對激光顯示技術的接受度越來越高。李屹對人民網記者透露,與中影合作的中影光峰激光放映項目目前已有幾十個,年底將達到幾百個。有一則媒體報道稱,中國電影器材有限責任公司總經理林民杰在出席2015年文博會時對激光顯示的未來表現出十足的信心。林民杰認為,未來中國的電影一定激光技術為核心,中國將引領世界進入“激光電影放映時代”。
對于激光電視的前景,李屹認為,2014年是激光電視的探索年, 2015年將成為激光電視元年。“如果80英寸以上的激光電視能夠降到5萬以內,它將會很快進入家庭”。他認為, 在今年,激光電視市場的規(guī)模和價格都會有比較大的突破。
在大的工程投影機等領域,李屹希望自主品牌、自主技術,能夠替代國外進口品牌。在小微投領域,他希望相關產品明年能大規(guī)模產業(yè)化,給老百姓生活帶來實惠。
在采訪中,李屹多次提到,激光顯示的未來前景不可限量。“我個人認為這個技術是會跟LED技術并駕齊驅的一個主流技術,它是一個基礎性的技術,有廣泛性的應用,有深遠的發(fā)展前景。”