戀夜直播app官方正版下载_戀夜直播高品质美女在线视频互动社区_戀夜直播官方版

閱讀 | 訂閱
閱讀 | 訂閱
今日要聞

錢志新:智能經(jīng)濟時代,這才是抓到王牌的關(guān)鍵

星之球科技 來源:蘇商全媒體中心2016-07-12 我要評論(0 )   

7月9日,由江蘇省蘇商發(fā)展促進會(簡稱“蘇商會”)主辦的“2016(第四屆)蘇商大會”在江蘇最年輕的地級市——宿遷隆重舉行,來自海內(nèi)外的600多名蘇商出席了本次大會。

7月9日,由江蘇省蘇商發(fā)展促進會(簡稱“蘇商會”)主辦的“2016(第四屆)蘇商大會”在江蘇最年輕的地級市——宿遷隆重舉行,來自海內(nèi)外的600多名蘇商出席了本次大會。
 
會上,省發(fā)改委原主任、蘇商會理事長、蘇商學(xué)院院長錢志新發(fā)表主題演講,他表示,互聯(lián)網(wǎng)+只是未來新經(jīng)濟模式的前奏,而智能經(jīng)濟才是未來經(jīng)濟發(fā)展的高潮。“大云物移”時代,他為江蘇民營經(jīng)濟的動能升級、產(chǎn)業(yè)革新勾勒出新路徑。
 
以下為錢志新在2016(第四屆)蘇商大會上的演講精選:
 
最近在天津召開的達沃斯論壇主題鎖定在“第四次工業(yè)革命”,這也是我今天演講的題目。如何定義第四次工業(yè)革命?第一次工業(yè)革命解決機械化的問題,第二次工業(yè)革命解決電氣化的問題,第三次工業(yè)革命解決自動化的問題,第四次工業(yè)革命解決智能化的問題。新技術(shù)的革命推動了新的一次智能革命,這次第四次工業(yè)革命的內(nèi)涵。
 
中國制造2025的核心思想是要實現(xiàn)智能化發(fā)展,今后5到10年,可能是智能經(jīng)濟的天下,我們應(yīng)該看到這一大潮流,前階段“互聯(lián)網(wǎng)+”很火,實際上“互聯(lián)網(wǎng)+”只是這一潮流的前奏,而不是真正的目標(biāo),發(fā)展智能經(jīng)濟才是今后的主題和高潮。據(jù)專家預(yù)測,這一產(chǎn)業(yè)規(guī)模大概有190萬億。這是一個很大的蛋糕,潮流當(dāng)前,蘇商應(yīng)該緊抓住機會。江蘇在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟方面做得好,在智能經(jīng)濟方面也要走在前列,蘇商要爭取在這塊大蛋糕上多切一份。
 
1、智能經(jīng)濟的內(nèi)涵對供給側(cè)改革具有現(xiàn)實意義
 
說起智能化、智能裝備、智能制造業(yè),給人印象就是機器人、智能工廠及智能車間,這一轉(zhuǎn)換是對的但也是不完全的。現(xiàn)在產(chǎn)能過剩,通過解決數(shù)量的問題無法解決企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展問題。智能經(jīng)濟應(yīng)該是全方位的,其內(nèi)涵主要體現(xiàn)在五大方面:
 
一是工業(yè)鏈的智能化。企業(yè)現(xiàn)在的工業(yè)鏈?zhǔn)欠至训?、孤立的、不協(xié)調(diào)的,打造智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)前最能夠見效的一個舉措。具體表現(xiàn)在:
 
第一,供應(yīng)鏈要倒過來,從縱向供應(yīng)鏈變成逆向供應(yīng)鏈,由用戶需求出發(fā),聯(lián)想到企業(yè)生產(chǎn),再聯(lián)想到供應(yīng)和設(shè)計?,F(xiàn)在的縱向供應(yīng)鏈?zhǔn)遣环线@一新的發(fā)展要求的。
 
第二,供應(yīng)鏈一定不能是孤立的,要互聯(lián)互通,可以在線下互聯(lián)互通,也可以線上互聯(lián)互通。
 
第三,要有大數(shù)據(jù)來整合供應(yīng)鏈。
 
如果能夠真正實現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化,那我們就能打造一個透明的高效的協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)專家的測算,供應(yīng)鏈打造得好,企業(yè)的庫存和成本可以降低25%到30%。
 
二是產(chǎn)品的智能化。智能產(chǎn)品多用到芯片、傳感器提高產(chǎn)品的智能化程度,提高其附加值,促使產(chǎn)品從中低端走向中高端。生產(chǎn)鋼鐵、地板的企業(yè)也能智能化,這體現(xiàn)在設(shè)計上,可以通過大數(shù)據(jù)將產(chǎn)品設(shè)計得更科學(xué)。通過設(shè)計研發(fā),使產(chǎn)品智能化,以此創(chuàng)造的效益是遠超其他方面。設(shè)計是源頭,產(chǎn)生的效果是最明顯的。
   
三是生產(chǎn)的智能化。生產(chǎn)的智能化不局限于機器人、智能工廠和智能車間,它們只是提高了效率。我們關(guān)鍵是要企業(yè)的生產(chǎn)柔性化、定制化、模塊化,要能夠反映用戶的需求,更好地將用戶的需求體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中?,F(xiàn)在的市場需求,不僅是小批量,多品種,更重要是快交貨,要達到這一要求,那只能用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)來智能生產(chǎn)。
 
四是服務(wù)的智能化。交易結(jié)束是服務(wù)的開始,且服務(wù)不能停留在交易層面,應(yīng)包括產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后全方位全價值鏈的服務(wù),這樣才能創(chuàng)造更大的效益。價值鏈從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向服務(wù)環(huán)節(jié),服務(wù)創(chuàng)造了主體價值。通過線下去服務(wù)是很困難的,只能是在線上遠程的服務(wù),特別是企業(yè)能夠搞運維,如果在這方面做服務(wù),企業(yè)不是賺一次錢,而是N次。這樣價值鏈得到延伸,甚至也延伸了價值網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在提出來要搞云服務(wù),在云平臺上為用戶服務(wù)可能是今后的大趨勢。我們不主張每一個企業(yè)去搞云平臺,但可以參與公有云,用其軟件為企業(yè)服務(wù),同樣可以創(chuàng)造價值。
 
五是管理的智能化?,F(xiàn)在很多企業(yè)的決策都是拍腦袋,沒有通過大數(shù)據(jù)來分析后再決策。投資失誤的重要原因是沒有數(shù)據(jù)分析,不清楚投入產(chǎn)出。企業(yè)一定要通過大數(shù)據(jù),才能使管理精準(zhǔn)化。管理的流程要軟件化,才能夠提高執(zhí)行力,而且通過精準(zhǔn)化的觀念可以大大地減少成本。
 
這五個方面任一點都能產(chǎn)生價值,不必面面俱到,而應(yīng)取決于問題導(dǎo)向,哪一個方面問題多就先解決哪個。智能經(jīng)濟不是封閉的,也不是虛擬的,是實實在在地為企業(yè)擺脫困境,降成本、提效率,提高執(zhí)行力及對用戶的反應(yīng)能力。發(fā)展智能經(jīng)濟不是一個粗淺的概念,而是實際的,也會對當(dāng)前的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有現(xiàn)實意義。
 
 
2、“大云物移”要落地到企業(yè)中去
  
智能經(jīng)濟是一系列新技術(shù)的集合,它包括“大云物移”,大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動通信。四個技術(shù)的結(jié)合產(chǎn)生了智能經(jīng)濟。大數(shù)據(jù)是智能經(jīng)濟的原材料,云計算是大腦,物聯(lián)網(wǎng)是神經(jīng)系統(tǒng),移動通信是終端。今后的企業(yè),一定要辦到手機上才有希望。它是企業(yè)的業(yè)務(wù)平臺、經(jīng)營平臺、服務(wù)平臺。手機的功能已經(jīng)出現(xiàn)革命性的變化,我們要好好研究怎樣將“大云物移”運用到企業(yè)中去。
   
運用得當(dāng)會產(chǎn)生三個力,在企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力,對企業(yè)外部的應(yīng)變力,對市場的應(yīng)變能力都將大大提高。龍蟠科技是信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的典型,技術(shù)起步較遲,但現(xiàn)在效益都大大高于大企業(yè),我評價這是“螞蟻挑戰(zhàn)大象”。螞蟻在云上面,大象在地上面,用的武器不同,所以大象拼不過螞蟻。龍蟠創(chuàng)新的內(nèi)涵就是真正做到了線上跟線下的融合。
 
3、這是在智能經(jīng)濟時代搶占先機的關(guān)鍵
   
要搞智能經(jīng)濟,關(guān)鍵在哪里?關(guān)鍵在人。人的問題不解決,這些問題都解決不了。人的問題,首先是企業(yè)家本身的問題。企業(yè)家提高學(xué)習(xí)力,形成辯證的價值觀是最重要的任務(wù)?,F(xiàn)在,企業(yè)啟用大量創(chuàng)新人才,其人力資本的增長一定要超過財富的增長,這樣的企業(yè)才是可持續(xù)發(fā)展的。我現(xiàn)在是蘇商學(xué)院的院長,感到在這方面的責(zé)任很大,蘇商學(xué)院愿意為廣大蘇商提高學(xué)習(xí)力來服務(wù),主要體現(xiàn)在四個方面:
 
一是新知識的服務(wù),企業(yè)家集中學(xué)習(xí),現(xiàn)在蘇商學(xué)院有個“現(xiàn)代經(jīng)營管理十八法”的課程可以關(guān)注。
 
二是上門服務(wù),根據(jù)企業(yè)的需求,由企業(yè)擬定議題,針對不同層級人員,上門服務(wù)。
 
三是案例式服務(wù),走進轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新有經(jīng)驗的蘇商企業(yè),以及國內(nèi)創(chuàng)新的典型企業(yè),進行案例式培訓(xùn),學(xué)習(xí)他們好的方法和經(jīng)驗。
 
四是視頻服務(wù),在網(wǎng)上傳播新的知識,比如在網(wǎng)上普及大數(shù)據(jù)新知識。大數(shù)據(jù)今后是企業(yè)的標(biāo)配,企業(yè)要有大數(shù)據(jù)人才。我們準(zhǔn)備在網(wǎng)上搞視頻,為大家培養(yǎng)相關(guān)人才。
 
蘇商學(xué)院想通過這樣四種服務(wù),為我們蘇商提高學(xué)習(xí)力,做一點小小的貢獻,謝謝大家。

轉(zhuǎn)載請注明出處。

智能經(jīng)濟蘇商會
免責(zé)聲明

① 凡本網(wǎng)未注明其他出處的作品,版權(quán)均屬于激光制造網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。獲本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使 用,并注明"來源:激光制造網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)責(zé)任。
② 凡本網(wǎng)注明其他來源的作品及圖片,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本媒贊同其觀點和對其真實性負責(zé),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。
③ 任何單位或個人認為本網(wǎng)內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益,請及時向本網(wǎng)提出書面權(quán)利通知,并提供身份證明、權(quán)屬證明、具體鏈接(URL)及詳細侵權(quán)情況證明。本網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會依法盡快移除相關(guān)涉嫌侵權(quán)的內(nèi)容。

相關(guān)文章
網(wǎng)友點評
0相關(guān)評論
精彩導(dǎo)讀