美國當?shù)貢r間7月26日，美國總統(tǒng)特朗普在白宮宣布富士康將在美國威斯康辛州建立先進液晶面板制造工廠。該項目投資超過100億美元，初期雇傭3000人。這是富士康對美國的首筆重大投資。
今年以來，中美之間熱點話題很多，其中富士康在美國建廠，從年初郭臺銘與特朗普的種種表態(tài)，到目前塵埃落定，一直備受關(guān)注。不只富士康，福特、豐田、本田、蘋果等相繼宣布在美國建廠，引發(fā)了制造業(yè)在中美兩大市場中取舍的猜想。
重振制造業(yè)是特朗普的重要經(jīng)濟政策之一，他采取的是“胡蘿卜加大棒”的策略，“威脅”稱企圖離開美國、解雇美國員工、在他國建廠卻想把產(chǎn)品售往美國的企業(yè)，都將被征收高達35%的懲罰性稅收。不過，顯而易見的是，僅靠“威脅”并不能促使企業(yè)到美國建廠。
問題是，在一直被認為勞動力成本高的美國，勞動密集型的制造業(yè)企業(yè)能“生存”嗎？
其實，勞動密集型制造業(yè)企業(yè)能不能在美國“生存”是一個偽命題，著名經(jīng)濟學(xué)家里昂惕夫在1953年和1956年的兩次研究中發(fā)現(xiàn)了一個難以解釋的現(xiàn)象：按照傳統(tǒng)理論，美國這個世界上具有最昂貴勞動力和最密集資本的國家，應(yīng)主要出口資本密集型產(chǎn)品，進口勞動密集型產(chǎn)品。但結(jié)果顯示，美國進口資本密集型產(chǎn)品而出口勞動密集型產(chǎn)品。這個發(fā)現(xiàn)被稱為“里昂惕夫之謎”，使整個經(jīng)濟學(xué)界為之震動。
后來，有學(xué)者發(fā)現(xiàn)，里昂惕夫所定義的資本僅僅包含物質(zhì)資本（如機器、設(shè)備、廠房等），而忽略了人力資本，只有把人力資本包括進去之后，才能消除“里昂惕夫之謎”。人力資本就是工人所擁有的能提高其勞動生產(chǎn)率的教育、工作培訓(xùn)、健康狀況等一系列情況，這就暗示美國勞動比外國含有更多的勞動資本?？茖W(xué)研究和技術(shù)進步帶來的“知識”資本，提高了從等量資源中獲得產(chǎn)出的水平。
當前，人工智能等節(jié)約勞動類型的技術(shù)進步越來越多地應(yīng)用于制造業(yè)，資本的邊際生產(chǎn)力比勞動的邊際生產(chǎn)力提高得快。在要素相對價格不變時，將多用資本而少用勞動。況且，我國勞動力成本近年來快速上升，而技術(shù)進步使得高度自動化的成本相對下降。
具體到此次富士康美國建廠，從公開披露的資料來看，富士康在美國生產(chǎn)的平板顯示屏，不同于一些高度依賴手工完成的產(chǎn)業(yè)，是完全可以實施高度自動化生產(chǎn)的。與在中國投資一個工廠，動輒招聘20萬～30萬名工人相比，此次美國富士康工廠投資高達100億美元，最初聘用的工人僅僅3000名。
近年來，富士康在外人的印象中還是“代工廠”，但其核心業(yè)務(wù)已悄然改變，在納米科技、云端運算服務(wù)等高科技領(lǐng)域均取得豐碩成果。美國建廠或是富士康布局“知識溢出效益”的重要一環(huán)。
這提示我們：勞動密集型產(chǎn)業(yè)和資本密集型產(chǎn)業(yè)之間并非存在不可逾越的鴻溝，要想繼續(xù)保持我國制造業(yè)的比較優(yōu)勢，就必須大力提升我國制造業(yè)包括自動化產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人的技能、技術(shù)創(chuàng)新能力等在內(nèi)的人力資本。這才是我們“留住富士康”的合理策略。
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