▲溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長、溫州都市報(bào)總編輯金可生
開欄語
2018年,中國迎來改革開放40周年。
四十年來,風(fēng)云激蕩。作為改革開放的排頭兵,溫州人砥礪奮進(jìn),敢為天下先,創(chuàng)造出一個(gè)接一個(gè)彪炳史冊的“第一”,書寫了舉世矚目的“溫州模式”。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”在這歷史進(jìn)程中,有多少人和事,值得后人銘記!
鑒于此,溫州都市報(bào)全媒體推出《總編訪談》欄目,尋訪他們的身影,傾聽他們的故事,記錄他們的聲音。希望從他們的奮斗史中,汲取力量,給溫州的未來發(fā)展提供參考,再造改革開放新優(yōu)勢、再創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。
近日,溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長、溫州都市報(bào)總編輯金可生(以下簡稱“金”),專訪了奔騰激光(溫州)有限公司董事、總經(jīng)理吳讓大(以下簡稱“吳”)。
吳讓大正在接受訪談。 溫都記者 鄭鵬 攝
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匠心
30年,他與激光的不解情緣
我骨子里跟溫州人有點(diǎn)像,愿意去拼,奔著目標(biāo)沒日沒夜地干
金:很多市民對你和你從事的行業(yè)不熟悉。是不是先介紹一下自己?
吳:(笑)好的。我是“新溫州人”。來溫州之前,我一直在武漢工作、生活。大學(xué)畢業(yè)后分配到當(dāng)?shù)氐膰?。年輕人嘛,總想出去闖闖。所以,我跳槽去了民營企業(yè)楚天光電子公司(注:楚天激光前身),從工程師做到廠長。做一把手對我來說,是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),因?yàn)檫^去只是做技術(shù),對做市場和管理確實(shí)有點(diǎn)茫然。不過,可能我骨子里跟溫州人有點(diǎn)像,愿意去拼,白天跑市場、晚上搞研發(fā),奔著一個(gè)目標(biāo)沒日沒夜地干。
從一開始研發(fā)醫(yī)療激光設(shè)備,到后來和意大利EL.EN集團(tuán)(注:歐洲著名激光公司)合資專攻工業(yè)激光設(shè)備,再到來溫州,今年剛好是我從事激光行業(yè)的第30年。我比較幸運(yùn),找到了一份我喜愛的、愿意為之努力一輩子的事業(yè)。
2007年,楚天激光與意大利EL.EN(艾倫)集團(tuán)合資組建了武漢奔騰楚天激光設(shè)備有限公司,研發(fā)生產(chǎn)高功率激光切割設(shè)備。
金:30年專注做一件事,這恰恰是我們現(xiàn)在很需要的“匠心”精神。很多企業(yè)家在累積到第一桶金后,往往會(huì)考慮多元化發(fā)展,你為什么不這么做?
吳:一輩子很短,專一在一件事上做深做精就很好了。2005年開始,我所帶領(lǐng)的武漢楚天激光集團(tuán)發(fā)展遇到瓶頸,關(guān)鍵技術(shù)幾年都無法突破。我不甘心,帶著兩名工程師到歐洲考察了十幾家大型激光公司。在那里,我不僅找到了所需要的技術(shù),而且看到西方企業(yè)家的遠(yuǎn)見。他們把公司當(dāng)做一個(gè)孩子或者一棵樹來培育,只有長時(shí)間的投入才能獲得成果。對他們來說,像轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)這樣的事是不可想象的。國外的經(jīng)營理念更讓我堅(jiān)定了信念,要心無旁騖地聚焦激光產(chǎn)業(yè),做中國最好的激光加工設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)品牌。
2005年,吳讓大在意大利EL.EN(艾倫)集團(tuán)的激光實(shí)驗(yàn)室考察學(xué)習(xí)。
而且,現(xiàn)在激光的應(yīng)用非常廣泛。它是一個(gè)新的技術(shù)、新的工具,對傳統(tǒng)的方法有很多突破。這種有開拓性的工作是非常有吸引力的。我每天都在思考,還有哪些新的應(yīng)用可以研發(fā)、怎樣讓激光的作用發(fā)揮到極致等問題,對其他事情的關(guān)注度就沒那么高了。
金:聽說你在45歲的時(shí)候重新學(xué)習(xí)英語,是為了激光?
吳:(笑)因?yàn)橛幸患虑閷ξ矣|動(dòng)非常大,所以才下這么大的決心。我記得很清楚,2005年4月下旬,我在北京參加一個(gè)光電展覽會(huì)。當(dāng)時(shí),1個(gè)小時(shí)里要和5位外國專家交流,翻譯一來一回,交流的時(shí)間其實(shí)很有限,而且我感覺翻譯有時(shí)也詞不達(dá)意。語言的障礙對工作的影響非常大,企業(yè)要走國際化道路,我得帶頭學(xué)好英語。所以,那年五一長假,我把自己關(guān)在家里5天,每天放十幾個(gè)小時(shí)的英語磁帶,翻來覆去地聽。這5天對我來說是一個(gè)重要的改變。后來,我上過一些英語培訓(xùn)課程,參加一些國際交流活動(dòng),現(xiàn)在出國交流再?zèng)]配過翻譯了(笑)。
2007年5月,美國激光學(xué)會(huì)在波地摩市(Baltimore)召開一個(gè)激光科學(xué)與工程的學(xué)術(shù)會(huì)議,大會(huì)主席邀請我去作報(bào)告,介紹中國激光加工設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。那是美國激光學(xué)會(huì)歷史上第一次邀請中國激光產(chǎn)業(yè)界人士去講。我用英語講了約半個(gè)小時(shí),產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。講完下來是11點(diǎn)多鐘,被很多國外的同行以及在美國的留學(xué)生圍住交流了2個(gè)多小時(shí),下午2點(diǎn)才離開會(huì)場。這也說明,付出總是會(huì)有回報(bào)的,做好準(zhǔn)備才能抓住機(jī)會(huì)。
2007年吳讓大在美國作學(xué)術(shù)報(bào)告后與美國激光學(xué)會(huì)秘書長合影 。
金:你剛才提到,激光的應(yīng)用非常廣泛。我也是認(rèn)識(shí)你后,了解到激光的神奇。
吳:醫(yī)療激光大家會(huì)比較熟悉,比如在一些皮膚治療、眼科手術(shù)和外科手術(shù)上的應(yīng)用。工業(yè)激光設(shè)備其實(shí)離咱們老百姓生活也很近。比如,皮包皮鞋上一些精細(xì)的印花與鏤空,就是用激光雕花機(jī)直接雕刻的;高功率的激光切割設(shè)備主要用于機(jī)械制造,相當(dāng)于一個(gè)工作母機(jī)。它有兩個(gè)最大的應(yīng)用。一個(gè)是鈑金加工,比如汽車的覆蓋件、高鐵機(jī)車的車廂、電氣柜和各種設(shè)備外圍的加工成型。原來都是用沖床,像我們溫州很多地方現(xiàn)在都有在做,相比激光切割,沖床的局限性就很明顯,一是精度不夠高,二是需要模具,三是操作工人的安全性問題,四是噪音污染;激光切割精度高,無需模具,操作安全,環(huán)保無污染。第二個(gè)應(yīng)用是可以直接用于機(jī)械零件制造。它取代了傳統(tǒng)的火焰切割、等離子切割、水切割等工具。由于它是全數(shù)字控制,只要圖形設(shè)計(jì)好導(dǎo)入機(jī)器,一般的零件,幾分鐘就可以切割出來,一次成型,零件的精度和表面的光潔度都能滿足要求,不用再打磨,再加工,拋光等后續(xù)工序。比傳統(tǒng)的方法提高效率5至50倍。這樣對企業(yè)老板來說,產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量和效益就上去了。因此,受到機(jī)械制造行業(yè)客戶的普遍歡迎。
2001年吳讓大參加德國慕尼黑激光展。
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匯智
打破區(qū)域限制,向北上廣乃至全球“借腦”
掌握了行業(yè)高端人才,你才有可能成為行業(yè)里最具競爭力的公司
金:2013年,你從武漢走來,把公司整體搬到溫州,別人都是企業(yè)發(fā)展好了往更大的城市搬,你偏偏“反其道而行”。為什么選擇溫州?
吳:從武漢到溫州,是一個(gè)機(jī)緣。主要有三方面原因。首先,當(dāng)時(shí)為了促進(jìn)溫州市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),國家科技部批準(zhǔn)溫州成立國家激光與光電產(chǎn)業(yè)集群基地。那時(shí)候,溫州的激光產(chǎn)業(yè)比較弱,有幾座小工廠,很難做出規(guī)模。市委市政府研究對策,決定從全國大的激光企業(yè)里引骨干企業(yè),起引領(lǐng)帶頭作用。
當(dāng)時(shí),溫州市激光與光電產(chǎn)業(yè)集群辦公室在全國各地走訪,也征求了國內(nèi)一些激光專家的意見。那會(huì)兒我們的年銷售額才2億多元,規(guī)模也不大,但在當(dāng)時(shí)的國內(nèi)激光行業(yè)已經(jīng)算比較大的了。專家推薦結(jié)合實(shí)地走訪、考察,大概花了有大半年的時(shí)間。奔騰激光就像選秀一樣被選中了,千里挑一,成為唯一一家被引進(jìn)溫州的大型激光裝備企業(yè)。
作為“神舟七號(hào)”載人飛船獨(dú)家激光切割機(jī)供應(yīng)商,2008年吳讓大在中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院前留影。
溫州建設(shè)國家激光與光電產(chǎn)業(yè)集群基地,這是一個(gè)國家戰(zhàn)略,我們也響應(yīng)國家號(hào)召,想要在溫州這個(gè)集群里有所作為。在這個(gè)背景下,溫州市委市政府給了我們很大的支持,包括研發(fā)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)、從武漢過來的搬遷費(fèi)用、土地價(jià)格等等。這是第二個(gè)原因。
第三個(gè)重要原因是客戶。我們在江浙滬的客戶占了銷售額的50%。我想,把企業(yè)建在靠近客戶的地方,對企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。靠近市場,以客戶為中心嘛!我們可以更便捷地為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。
經(jīng)過這么多年的發(fā)展,我們感覺(搬遷)這個(gè)決定是正確的。
金:當(dāng)時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起過來?
吳:最初過來的時(shí)候,從武漢帶過來100多人,研發(fā)團(tuán)隊(duì)大部分都過來了。一方面,這里提供了一個(gè)更大的平臺(tái)。另一方面,集群和公司在生活上給予了很好的安排。比如公寓,配套設(shè)施很完善,工程師和中層干部都是一個(gè)人一間房,高管和高端技術(shù)人才是六七十平方米的套間;每個(gè)月有探親假期。還有就是公司投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi),讓他們有好項(xiàng)目干,工作上有挑戰(zhàn)性和成就感。
我們高管帶頭,我把一家人都帶過來了,老婆、兒子、兒媳,現(xiàn)在都在溫州工作。兒子是學(xué)工科的,從芬蘭留學(xué)回來,原來在上海一家外資企業(yè)工作,我動(dòng)員他也來溫州創(chuàng)業(yè),在經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立了一家環(huán)保設(shè)備制造公司。我們一家都在溫州,在濱海買了房,都是“新溫州人”(笑)。
對于家庭原因不能來溫州的武漢員工,我們采取變通的方式。比如在武漢,我們保留了一個(gè)研發(fā)基地,可以人在武漢研發(fā)、成果共享到溫州;針對在北上廣深這些城市的人才,我們采取不同方式。在上海,我們建立了一個(gè)激光技術(shù)應(yīng)用中心,吸引上海的激光人才,在當(dāng)?shù)匮邪l(fā);在北京,我們和北京工業(yè)大學(xué)合作,建立聯(lián)合研究中心。北工大的激光專業(yè)很有名,我們就借他們的老師和科研力量,一起來做一些項(xiàng)目開發(fā),我們來承擔(dān)研發(fā)經(jīng)費(fèi),成果由我們負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化。
2016年,奔騰激光(溫州)有限公司一期工程正式投產(chǎn)。
借北上廣深的大腦,由溫州來生產(chǎn)。不止在國內(nèi),國外我們也這樣操作。我們在意大利同樣有一個(gè)研發(fā)中心。對于溫州這樣一座城市,人才的引進(jìn)和使用,要更靈活,要不受區(qū)域的限制,延攬全球人才。因?yàn)?,不管哪個(gè)行業(yè),掌握了行業(yè)的高端人才,你才有可能成為行業(yè)里最具競爭力的公司。
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創(chuàng)新
研發(fā)成果填補(bǔ)國內(nèi)空白
市場上產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,不去做新的東西,很快就會(huì)被淘汰
金:你說搬遷的決定是正確的,那么現(xiàn)在奔騰激光的發(fā)展怎么樣?
吳:我們體會(huì)最深的是,在市委市政府對科技創(chuàng)新的支持下,我們自身創(chuàng)新步伐加快。現(xiàn)在,奔騰激光里有專職研發(fā)人員65人,占員工總數(shù)的20%以上;我們每年要投入幾千萬元的研究經(jīng)費(fèi),差不多占銷售額的5%,政府也會(huì)給一些補(bǔ)貼,減輕我們的負(fù)擔(dān),增加了我們做研發(fā)的決心和力度,有利于我們?nèi)ヒM(jìn)高端人才。
2018年3月9日上午,由副省長朱從玖帶領(lǐng)的省政府調(diào)研組來奔騰激光調(diào)研。浙南沿海先進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)(溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì))主任徐蓬勃等陪同調(diào)研。
以研發(fā)為基礎(chǔ),我們最近幾年發(fā)展非???。2013年剛搬來的時(shí)候,公司年銷售額是2億多元;2017年,超過8億元;今年可能要到12億元。我們做了統(tǒng)計(jì),每年研發(fā)的新產(chǎn)品占銷售額的比重,都在40%以上。
市場上產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來越短,你不去做一些新的東西,很快就會(huì)被淘汰。有一年,我們公司的利潤不到500萬元,但投入研發(fā)的經(jīng)費(fèi)還是高達(dá)1000多萬元,大家都捏了把汗,但還是堅(jiān)持做了。所以,我們在行業(yè)內(nèi)的增長速度是最快的,總體上目前在國內(nèi)是行業(yè)龍頭位置,尤其是在高功率的激光切割這個(gè)細(xì)分市場,我們在國內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢是最明顯的,切割速度和效率最高。比如,3年前我們研發(fā)的“閃電”這款機(jī)器,切割速度每分鐘200米,提速、剎車都很快,加工效率比其他機(jī)器高20%至30%,而且保證精度。我們在行業(yè)內(nèi)的出口也是最高的。像去年研發(fā)成功的1萬瓦高功率切割機(jī),不僅填補(bǔ)了國內(nèi)空白,而且很快實(shí)現(xiàn)出口,實(shí)現(xiàn)了我國萬瓦激光切割設(shè)備零的突破。今年3月,我們有三個(gè)新產(chǎn)品通過省級(jí)鑒定,浙江大學(xué)的院士專家組成鑒定委員會(huì),鑒定三項(xiàng)產(chǎn)品都達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。3年內(nèi)有兩個(gè)產(chǎn)品成為浙江省首臺(tái)產(chǎn)品,去年獲得浙江省企業(yè)研究院稱號(hào)。
吳讓大正在裝備研發(fā)中心內(nèi)與員工一起研究激光切割樣品的精細(xì)度。 溫都記者 鄭鵬 攝
在我國航空航天、城市軌道和高鐵交通高速發(fā)展的今天,我們?yōu)槟軈⑴c到這些領(lǐng)域感到很自豪。去年4月,我國發(fā)射的“天舟一號(hào)”飛船,就是用我國自行研制的大運(yùn)載火箭發(fā)射的。奔騰激光研發(fā)的激光切割機(jī)為大運(yùn)載火箭制造了許多關(guān)鍵零部件。我們20%以上的客戶,都是為高鐵機(jī)車制造配套的企業(yè)。2014年,我們?yōu)橹熊嚽鄭u四方機(jī)車研發(fā)制造的6000瓦激光專用焊接機(jī),已經(jīng)焊接制造了數(shù)千臺(tái)機(jī)車車輛。
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溫州
堅(jiān)持溫州模式的魂,去提升、創(chuàng)新我們的形
它的魂,是溫州人崇尚市場經(jīng)濟(jì)的意識(shí),以及艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、鍥而不舍的精神
金:你是溫州激光行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長,這幾年,溫州激光行業(yè)總體發(fā)展情況如何?
吳:2013年以來,溫州市的激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展非???。市委市政府在規(guī)劃集群的時(shí)候,不僅引進(jìn)大企業(yè),也引進(jìn)中小企業(yè)配套,還引進(jìn)了國內(nèi)激光方面的專家,在大學(xué)里成立實(shí)驗(yàn)室,開設(shè)了激光專業(yè),為集群的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究搭建了平臺(tái),從產(chǎn)學(xué)研的結(jié)構(gòu)去布局,規(guī)劃得比較全面。同時(shí),在規(guī)劃每個(gè)步驟的時(shí)候都有大量的投入。這些投入慢慢開始產(chǎn)生效果。去年底,溫州通過了科技部激光與光電集群項(xiàng)目驗(yàn)收,各項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)都還不錯(cuò)。
產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)步前進(jìn),產(chǎn)業(yè)鏈在不斷完善,包括激光器、零部件、整機(jī)、應(yīng)用,都有不錯(cuò)的推動(dòng)??萍季峙e辦了很多場激光在不同行業(yè)應(yīng)用的推廣會(huì),推動(dòng)了溫州激光技術(shù)的應(yīng)用,拉動(dòng)了激光設(shè)備的銷售,促進(jìn)了激光集群的發(fā)展。去年3月,占地86畝的激光產(chǎn)業(yè)園開始建設(shè),有十幾萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房,面向全國招商,大概明年這個(gè)時(shí)候就可以投用了。
吳讓大正在奔騰激光公司的車間內(nèi)指導(dǎo)員工在整機(jī)調(diào)試過程應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。 溫都記者 鄭鵬 攝
我們正在追趕武漢和深圳,速度很快。國內(nèi)大型的激光企業(yè),最大的在深圳,第二大的在武漢,都是上市公司。我們可以排第三。奔騰激光目前也在籌備IPO,計(jì)劃在2020年上市,屆時(shí)就可以真正形成三足鼎立的局面。
金:這兩年社會(huì)上有人說溫州不行了、溫州模式已經(jīng)沒有活力了等等。作為一位從武漢來到溫州創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,你怎么看?
吳:到溫州這些年,接觸到了很多溫州企業(yè)家,從他們身上也學(xué)到了很多。這兩年也確實(shí)聽到了一些唱衰的聲音。越是這個(gè)時(shí)候,越要樹立信心。
溫州模式,在改革開放初期非常成功。寬泛地說,溫州模式主要是以家庭為單位的企業(yè)結(jié)構(gòu),把小商品做成大市場。我個(gè)人認(rèn)為,這種描述只是它的一種表象,只描述了它的形。它的魂,是溫州人崇尚市場經(jīng)濟(jì)的意識(shí),以及艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、鍥而不舍的精神。
在改革開放的過程中,溫州模式如果沒有魂只有形,是不可能成功的。對于今天有人說溫州模式“過時(shí)了”,我認(rèn)為,它的魂是沒有過時(shí)的,形可能過時(shí)了。所以,我的觀點(diǎn)是,要堅(jiān)持溫州模式的魂,去提升、創(chuàng)新我們的形。
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轉(zhuǎn)型
科技創(chuàng)新是溫州轉(zhuǎn)型升級(jí)的“華山一條路”
溫州經(jīng)濟(jì)的二次騰飛,再也不能只依靠市場的力量了,政府與企業(yè)家同時(shí)發(fā)力才是希望所在
金:你說的這個(gè)形要怎么去提升、創(chuàng)新呢?
吳:首先,我們說企業(yè)結(jié)構(gòu)。大量的中小企業(yè)還是家庭模式,或是擴(kuò)大到家族。這是一定要改進(jìn)的。要突破以家庭為單位的觀念。要實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,核心就是股份制。股份制企業(yè),不僅僅可以增加資本的規(guī)模,更重要的是,股東的思想、智慧、社會(huì)關(guān)系等非現(xiàn)金資源更廣。這個(gè)對企業(yè)來說,比資金更重要。所以,企業(yè)要加速從家庭型的形式,向股份制的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。從管理模式來講,要從家族化管理過渡到職業(yè)經(jīng)理人。專業(yè)的人做專業(yè)的事,要放心地把企業(yè)交給專業(yè)的人,你做好監(jiān)控就好了。
第二個(gè)是產(chǎn)品。過去,我們做的日用品滿足了當(dāng)時(shí)市場的需要,所以我們成功了?,F(xiàn)在,40年過去了,市場需求發(fā)生了根本性變化,這種日用品的利潤率越來越低了,還是抱著這個(gè)不放,就很難發(fā)展了。不管是大企業(yè)還是小企業(yè),必須跟著市場走,跟著消費(fèi)需求走。國家也在做這樣的思考和調(diào)整,“中國制造2025”的十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,就是新的市場、新的工業(yè)布局。溫州的企業(yè)要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),在這些領(lǐng)域下功夫,去投資、去開拓市場。我在想,把40年前的溫州和深圳比,當(dāng)時(shí)溫州肯定要比深圳強(qiáng)好幾百倍。為什么深圳在40年里可以有這么迅猛的發(fā)展?現(xiàn)在GDP是溫州的4倍。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,完全不一樣。深圳全都是高新產(chǎn)業(yè)。我們要適應(yīng)新的市場經(jīng)濟(jì),就要去做這個(gè)東西。
接觸中我發(fā)現(xiàn),很多老板很難舍棄他過去的產(chǎn)業(yè)。他說自己不懂新技術(shù),就不敢去轉(zhuǎn)型。投新東西肯定有風(fēng)險(xiǎn)。但是我想,只要這個(gè)東西符合市場潮流,總可以找到配套的資源和市場的出口。
這也是政府需要考慮的。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí),對溫州經(jīng)濟(jì)來說,現(xiàn)在是最緊迫的時(shí)候。我們要對傳統(tǒng)的項(xiàng)目做一些分析。確實(shí)有優(yōu)勢的,還能夠與時(shí)俱進(jìn)的、可以做到世界一流的,繼續(xù)扶持,繼續(xù)讓它站在新市場的領(lǐng)先位置;沒有優(yōu)勢的,有所為有所不為。市場在不斷地做一些調(diào)整,如果我們不調(diào)整,就會(huì)被市場拋棄。
要充分地意識(shí)到這個(gè)問題的重要性。科技創(chuàng)新是溫州轉(zhuǎn)型升級(jí)的“華山一條路”。 科技研發(fā)對企業(yè)、對一個(gè)地區(qū)甚至對國家都太重要了。像最近的中美貿(mào)易摩擦和美國制裁中興事件,就給我們很大的警醒,倒逼我們正視發(fā)展中的問題,要注重核心知識(shí)產(chǎn)權(quán),要重視科技研發(fā)。溫州已經(jīng)有這個(gè)意識(shí),不過執(zhí)行層面要更加到位。
還有最重要的一點(diǎn),是我們城市的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)模式。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)斯密指出,市場是一只無形的手,政府是一只有形的手。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需要兩只手共同發(fā)力。溫州經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力,在改革開放初期,無形的手更有力,民間的推動(dòng)力更大。到今天,政府這只手要出手了。政府應(yīng)該通過制訂一些政策,確立一些新興產(chǎn)業(yè)方向,使出洪荒之力,來引導(dǎo)、驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們再講深圳,為什么能取得舉世矚目的發(fā)展,關(guān)鍵靠的是政府這只有形之手的巨大力量。
我認(rèn)為,溫州市委市政府當(dāng)前推出的“21條”(注:《培育引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快壯大溫州發(fā)展新動(dòng)能的實(shí)施意見(試行)》,簡稱“新動(dòng)能培育‘21條’”),就是使出了這只“有形之手”,建議步子邁得更大一些。比方說,在制訂政策時(shí),要和其他城市相比,要對標(biāo),推出吸引力更大的東西,要更有魄力。引進(jìn)奔騰激光,就是政府的巨大魄力帶來的成果,是政府和企業(yè)雙贏的典范,企業(yè)獲得了翻倍的發(fā)展,政府不僅獲得稅收,而且培育了溫州戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),也拉動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈的配套發(fā)展。2013年的時(shí)候,溫州整個(gè)激光行業(yè)的產(chǎn)值大概在1億元左右,到現(xiàn)在,已經(jīng)是30多億元了。所以,政府在引入龍頭企業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)上要更有魄力,并持續(xù)推進(jìn)。
政府這只手要更加強(qiáng)有力地引領(lǐng)溫州產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),大部分的中國的民營企業(yè)家、溫州的民營企業(yè)家,已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸。在這個(gè)當(dāng)口,是政府該出手、出狠手的時(shí)候了。溫州經(jīng)濟(jì)的二次騰飛,再也不能只依靠市場的力量了,政府與企業(yè)家同時(shí)發(fā)力才是希望所在。
總編手記:你從武漢走來
武漢——九省通衢的中原重鎮(zhèn),溫州——曾是交通掣肘的海濱小城。只因改革開放以來溫州人創(chuàng)造了無數(shù)的“第一”,營造了一方沃土,于是讓大你從武漢走來。
你帶著情懷而來,觸動(dòng)不少溫州人日漸遺忘的初心。50多歲,多少溫州人把它視作該“歇一歇、享享福”的年紀(jì),你卻帶著全家來到我們溫州。請注意,他來,不是為了謀生。堂堂華中科技大學(xué)的高材生,榮耀一身、功成名就,有著教授級(jí)高級(jí)工程師、武漢市勞動(dòng)模范等榮譽(yù),享受國務(wù)院特殊津貼專家,兒子、兒媳都是海歸,在外企有不錯(cuò)的工作和收入。我想起10年前,我們的制造業(yè)出現(xiàn)南移現(xiàn)象,我向一群40多歲的企業(yè)家建議,你們也去東南亞,帶著我們已有的設(shè)備和管理模式、資金優(yōu)勢,去搶占市場。大家異口同聲地說不去,因?yàn)?ldquo;不想再辛苦了”??赡芪覀儸F(xiàn)在忘掉的,就是你那種為了遠(yuǎn)大目標(biāo)去拼搏的初心。錢賺過來夠花行了,生活想過得安逸,丟掉了以前創(chuàng)下無數(shù)個(gè)“第一”的精氣神。
你來,更不是心血來潮。從你緊鎖的眉宇和專注的眼神,可以看出你是一個(gè)思想深邃、目光遠(yuǎn)大的人,從你瘦而干練的身軀、少而精煉的言語,可以看出你是個(gè)實(shí)干、內(nèi)斂又謙和的人。
你是個(gè)典型的60后理工男,經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)初期“一切向錢看,靠喝酒、靠人際年代”的冷落,經(jīng)歷了被人笑為“不會(huì)來事的窮書生、書呆子”的白眼。在上世紀(jì)八九十年代,社會(huì)上流行的是這樣的說法:“拿手術(shù)刀不如握理發(fā)刀、造原子彈不如賣茶葉蛋”,正是所謂“腦體倒掛”的時(shí)代。
今天,一個(gè)靠科技、靠創(chuàng)新的時(shí)代到來,準(zhǔn)確地說,這是你們理工科的時(shí)代。你的情懷遇上了這個(gè)時(shí)代的春風(fēng),正是天高任你飛時(shí),誰不會(huì)展開雙臂、打開情懷呢?
你說干就干:2012年在溫州注冊奔騰激光公司,2013年公司奠基,一邊建廠房一邊接業(yè)務(wù),2016年公司在溫投產(chǎn),轉(zhuǎn)眼2017年,公司的業(yè)績已讓你們有足夠自信沖刺IPO——你帶著情懷腳踏實(shí)地而來,向著世界一流的科技水平奮力而去。
你是一束強(qiáng)光,興許會(huì)為溫州照亮一片新的領(lǐng)域。
從行業(yè)自身來看,正如你所說的,為溫州建國家激光與光電產(chǎn)業(yè)集群基地引入一個(gè)龍頭,和本地企業(yè)一道,短短幾年溫州激光產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值是2013年的30倍,將形成與深圳、武漢在激光產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“三足鼎立”之勢。高功率激光作為高科技,也為溫州的電器、皮革、服裝、汽摩配、眼鏡、打火機(jī)、小五金、小商品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了模具等生產(chǎn)手段的革命,推動(dòng)溫州相關(guān)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),激光在皮膚治療、眼科等醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展,也許能推動(dòng)溫州在醫(yī)學(xué)專業(yè)設(shè)置的豐富。
我最想說的是激光產(chǎn)業(yè)與其他能源產(chǎn)業(yè)的深度合作。今年“兩會(huì)”時(shí)提交給市政協(xié)的《關(guān)于整合提升“能源裝備產(chǎn)業(yè)”的提案》:我們已有輸配電成套、泵閥管道兩個(gè)總GDP近2000億元的能源輸送裝備行業(yè),有正泰太陽能、華儀風(fēng)能、綠盛潮汐能、青山鋼鐵鋰電池等新能源裝備產(chǎn)業(yè)的龍頭,也有節(jié)能科技以及其他上下產(chǎn)業(yè)鏈,如礦山管理、礦山坑道技術(shù)、礦難避險(xiǎn)救生艙、礦燈、防爆、機(jī)電設(shè)備等等。政府部門可以通過抓好布局、引入龍頭企業(yè)和新技術(shù)、建設(shè)眾創(chuàng)空間、舉辦“一帶一路”能源裝備產(chǎn)業(yè)展或高峰論壇、年會(huì)等舉措,整合提升能源裝備產(chǎn)業(yè)。能源裝備產(chǎn)業(yè)的整合提升,既能引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有效激活上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,形成集聚效應(yīng),為大量在外溫商企業(yè)提供回歸的平臺(tái)和載體,也能吸引全國的能源裝備企業(yè)向溫州集聚,形成國家級(jí)平臺(tái),為溫州的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
能源裝備產(chǎn)業(yè)的基本框架似乎已形成,一個(gè)5000-10000億元的產(chǎn)業(yè)正在向我們招手,關(guān)鍵在于我們以怎樣的姿態(tài),讓更多的“讓大”和他的團(tuán)隊(duì)們向溫州走來。
人物名片
吳讓大
奔騰激光(溫州)有限公司董事、總經(jīng)理
教授級(jí)高級(jí)工程師
2011年享受國務(wù)院特殊津貼專家
吳讓大,1960年出生,籍貫湖北荊州。從事激光技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)30年,吳讓大為推動(dòng)中國激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)兼任中國光學(xué)學(xué)會(huì)激光加工專業(yè)委員會(huì)副主任委員、全國光輻射安全與激光設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員等職,并曾獲“武漢市優(yōu)秀企業(yè)家”、“武漢市勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)。
2013年,50多歲的吳讓大把公司和家,都從湖北武漢搬到了溫州,開始另一段創(chuàng)業(yè)。
短短4年多時(shí)間,奔騰激光實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值每年翻番,2017年產(chǎn)值超8億元,當(dāng)年為地方貢獻(xiàn)稅收3000多萬元。同時(shí),奔騰激光專注于科研開發(fā),在全國同行業(yè)企業(yè)中保持技術(shù)領(lǐng)先地位,多款產(chǎn)品拿下全國第一。
來到溫州、扎根溫州。自稱是“新溫州人”的吳讓大,以溫州市激光行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、溫州市第十三屆人大代表、溫州市兩化融合與智能制造工作推進(jìn)專家組專家等身份,積極參與溫州的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工作之余,他還活躍在溫州的一些高校和實(shí)驗(yàn)室。他是溫州大學(xué)的兼職教授、碩士生導(dǎo)師,是溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘教授,以己之長致力于溫州激光產(chǎn)業(yè)集群的“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展。
在政府扶持和奔騰激光等企業(yè)的帶動(dòng)下,近幾年溫州激光產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,上下游配套企業(yè)日趨完備,激光產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體產(chǎn)值相比2013年翻了30倍。吳讓大獲得“溫州十大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物”、“溫州經(jīng)濟(jì)十大年度人物”等榮譽(yù)。
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