7月16日，華工科技召開上半年經(jīng)營工作會，總結(jié)上半年工作成績，分析存在的問題和面臨的形勢，并對下半年工作做出部署。公司黨委書記、董事長、總裁馬新強帶領(lǐng)參會人員進一步學習了習近平總書記到華工激光考察時的重要講話，再次強調(diào)要勇?lián)熑?，從科技自立自強的角度，完善公司產(chǎn)品戰(zhàn)略使之與國家戰(zhàn)略同頻共振。會議由副總裁熊文主持，華工科技及各一、二級子公司經(jīng)營團隊、本部職能部門負責人等參會。
今年上半年，華工科技克服國際環(huán)境更趨復雜、國內(nèi)疫情頻發(fā)帶來的不利影響，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。感知業(yè)務拳頭產(chǎn)品PTC加熱系統(tǒng)已經(jīng)全面覆蓋國內(nèi)知名車企和造車新勢力，戰(zhàn)略新品壓力傳感器正式投產(chǎn)、IMR產(chǎn)品在家電和衛(wèi)浴市場全面鋪開；聯(lián)接業(yè)務再次入列全球光模塊供應商TOP10榜單，數(shù)通產(chǎn)品持續(xù)放量，并通過了數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)大廠的測試和審廠；智能制造業(yè)務聚焦新能源汽車、工程機械等重點行業(yè)，大客戶訂單大幅增長；在PCB、泛半導體、日用消費品等多個行業(yè)開發(fā)出技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品和自動化解決方案；已成為工程機械、重工、智能建造等行業(yè)龍頭企業(yè)智慧工廠解決方案的重要提供商。
馬新強董事長在聽取各項報告后指出，在看到成績的同時，更要著眼于長遠，直視存在的問題。本部作為管理中心，各職能部門要深入業(yè)務一線，既要有發(fā)現(xiàn)問題的能力，更要有解決問題的能力，還要通過信息化工具、數(shù)字化手段進行管控。 他強調(diào)，各公司要提高政治站位，認真、全面梳理“行業(yè)領(lǐng)先、國產(chǎn)替代”產(chǎn)品，使公司產(chǎn)品戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略同頻共振，在沒有硝煙的戰(zhàn)爭中勇?lián)厝危挥泄タ说纳筋^越來越多，才能逐步實現(xiàn)科技的自立自強，各核心業(yè)務要志存高遠，打造一批“全球第一”的產(chǎn)品,進一步提升核心競爭力、行業(yè)地位。同時，作為一家上市公司，產(chǎn)品具備領(lǐng)先性、獨創(chuàng)性不僅能提升企業(yè)價值，也能獲得含金量更高的利潤，國家急需的產(chǎn)品也是市場急需的，把與國家戰(zhàn)略同頻共振的產(chǎn)品做好了，就是好產(chǎn)品，必然有利于公司高質(zhì)量發(fā)展。 科技創(chuàng)新，一靠投入，二靠人才，他指出，打造“行業(yè)領(lǐng)先、國產(chǎn)替代”的產(chǎn)品必須加大力度引進高端人才，華工科技一直倡導“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”，要使人才感情上有依托、有依附，事業(yè)上能體現(xiàn)個人價值、成就感，待遇上要有競爭力，研發(fā)投入必須要向技術(shù)人才傾斜。 他要求，核心骨干要有新作為、新面貌，提升境界、格局，充分認識到我們所從事的不僅僅是一份工作，更是一份光榮的事業(yè)，秉持共同的目標，彼此支持、協(xié)同發(fā)展，通過提升學習力、深度思考能力、執(zhí)行力，共同把事業(yè)推向新的高度。
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