據(jù)美國(guó)媒體17日?qǐng)?bào)道，種類繁多、各式各樣的機(jī)器人終于“入侵”美國(guó)公司。谷歌亞馬遜最近因?yàn)椴捎脵C(jī)器人成為標(biāo)題新聞，而微軟和幾家大科技公司正在自己的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)機(jī)器人。
機(jī)器人最終要成為大公司的搖錢樹(shù)?？▋?nèi)基梅隆機(jī)器人研究所首席科學(xué)家鮑恩(David Bourne)說(shuō)，那是個(gè)上萬(wàn)億美元的行業(yè)。
大科技公司也許才剛剛開(kāi)啟機(jī)器人行業(yè)。如果將機(jī)器人行業(yè)同電腦行業(yè)繁榮時(shí)期的相比，鮑恩相信，人類目前仍處于1980年代初期，甚至還沒(méi)有到1984年，因?yàn)槟菚r(shí)候麥金塔(Macintosh)已經(jīng)把電腦變成主流。但機(jī)器人行業(yè)的突破正朝著那個(gè)方向發(fā)展。
亞馬遜本月初宣布，要采用無(wú)人飛機(jī)30分鐘送貨上門的“Amazon Prime Air”概念。
谷歌上周則收購(gòu)?fù)绹?guó)軍方密切合作、生產(chǎn)類似動(dòng)物機(jī)器人的波士頓動(dòng)力(Boston Dynamics)。那是谷歌公司在過(guò)去半年收購(gòu)的8家機(jī)器人企業(yè)之一。谷歌最著名的機(jī)器人項(xiàng)目是無(wú)人駕駛汽車。
機(jī)器人正在真正進(jìn)入大企業(yè)：從制造業(yè)、農(nóng)業(yè)到通訊，手術(shù)機(jī)器和滅火無(wú)人機(jī)。專家說(shuō)，還有幾十種機(jī)器人項(xiàng)目人們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。
《機(jī)器人行業(yè)》(The Business of Robotics)編輯戴文(Mike Davin)說(shuō)，每個(gè)人都在密切關(guān)注機(jī)器人的使用，但他們未必宣傳自己的計(jì)劃。但一兩年內(nèi)，也許公司機(jī)器人的故事會(huì)大量出現(xiàn)。
美國(guó)企業(yè)界大量投資機(jī)器人，因?yàn)樗鼈儍r(jià)格便宜，能從事人類不能做或不愿做的工作。如果搜救機(jī)器人每年能挽救數(shù)千人的生命，那將催生一個(gè)大行業(yè)。
《機(jī)器人行業(yè)評(píng)論》(Robotics Business Review)總編格林(Tom Green)說(shuō)，機(jī)器人的吸引力太明顯了：機(jī)器人可以按照平均每天30美分的成本每周7天、每天24小時(shí)工資。“你可以關(guān)燈，它們繼續(xù)工作，也可以讓它們?nèi)プ鋈祟惒荒茏龅墓ぷ鳌?rdquo;
據(jù)報(bào)道，過(guò)去幾十年來(lái)，機(jī)器人都在汽車工廠等大制造企業(yè)干些困難，或者人類不能做的工作。但是專家說(shuō)，多種因素匯合正在將機(jī)器人推進(jìn)新行業(yè)。
報(bào)道指，最明顯的原因是技術(shù)發(fā)展和價(jià)格下降，公司可以考慮讓機(jī)器人從事相對(duì)簡(jiǎn)單的工作來(lái)節(jié)省成本。
戴文將大轉(zhuǎn)變歸于過(guò)去十年來(lái)的消費(fèi)電子創(chuàng)新。智能手機(jī)內(nèi)已經(jīng)有了功能強(qiáng)大的照相機(jī)、芯片和感應(yīng)器；正是這種消費(fèi)產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)才讓公司更容易創(chuàng)新機(jī)器人。
此外，機(jī)器人已經(jīng)有了各種形式。許多人都有吸塵器機(jī)器人，有些機(jī)器人正在和人類一起工作。
除了波士頓再思維機(jī)器人公司(Rethink Robotics)生產(chǎn)的巴克斯特(Baxter)之外，玩具制造商K'Nex用造價(jià)2.2萬(wàn)美元的機(jī)器人在倉(cāng)庫(kù)和工人一起工作，而工人可以為它們加入程序。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
相關(guān)文章
熱門資訊
精彩導(dǎo)讀
關(guān)注我們
