據(jù)英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》周刊9月12日刊發(fā)題為《仍然是中國(guó)制造》的文章稱，在高技術(shù)和進(jìn)軍服務(wù)業(yè)所帶來(lái)的一切激動(dòng)和興奮中，人們很容易忘記中國(guó)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)是以堅(jiān)實(shí)的且通常是低技術(shù)含量的制造業(yè)為基礎(chǔ)的?，F(xiàn)在，中國(guó)制造業(yè)被普遍認(rèn)為陷入困境。
文章稱，對(duì)此，中國(guó)官員已經(jīng)以他們了解的唯一方式予以回應(yīng)。國(guó)務(wù)院5月批準(zhǔn)了《中國(guó)制造2025》，這項(xiàng)計(jì)劃將利用補(bǔ)貼等方式說(shuō)服制造商們升級(jí)它們的工廠。這項(xiàng)計(jì)劃是為了讓中國(guó)在2025年前成為一個(gè)綠色的、創(chuàng)新的“世界制造業(yè)大國(guó)”。
中國(guó)已經(jīng)是世界頭號(hào)制造業(yè)大國(guó)，在該領(lǐng)域占全球增加值的近四分之一。沃頓商學(xué)院的莫里斯·科恩進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)在很多行業(yè)領(lǐng)先，并且“制造業(yè)回流發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的情況并沒有大規(guī)模出現(xiàn)”。盡管部分生產(chǎn)正轉(zhuǎn)移至更接近其消費(fèi)者的國(guó)家，但中國(guó)仍然是所謂“亞洲工廠”網(wǎng)絡(luò)的中心。中國(guó)擁有優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施以及大量辛勤工作且技能熟練的勞動(dòng)力。 盡管工資在上漲，但其勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)印度、越南及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且預(yù)計(jì)在2025年之前將保持每年6%至7%的增速。
制造業(yè)幾乎全部由私營(yíng)企業(yè)控制，包括中資企業(yè)和外資企業(yè)，它們不會(huì)像國(guó)有企業(yè)那樣在政府推動(dòng)下進(jìn)行無(wú)利可圖的投資。
資料圖：富士康公司計(jì)劃用機(jī)器人替代一部分從事枯燥工作的勞動(dòng)力，圖為一處富士康車間內(nèi)景。
溢達(dá)集團(tuán)的老板楊敏德稱，補(bǔ)貼可能感覺不錯(cuò)，但會(huì)扭曲投資決定，政府喜歡資助浮華的硬件和機(jī)器人技術(shù)，但這些技術(shù)要得到合適的應(yīng)用還需要軟件和數(shù)據(jù)分析，而這些領(lǐng)域沒有資金投入。不管怎樣，在沒有政府推動(dòng)的情況下，大部分私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)在以飛快的速度進(jìn)行創(chuàng)新。
向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
美國(guó)大型代工企業(yè)弗萊克斯公司的老板邁克爾·麥克納馬拉稱，產(chǎn)品周期已經(jīng)變得更快。中國(guó)的工廠曾經(jīng)服務(wù)于出口市場(chǎng)，但現(xiàn)在正重組以專注于繁榮的本地市場(chǎng)。它們正明智地在自動(dòng)化、工人培訓(xùn)以及新方法方面進(jìn)行投資。他說(shuō)，在這個(gè)進(jìn)程中，中國(guó)正“從世界的發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)變成為真正的創(chuàng)新者”。
巴克萊銀行的楊應(yīng)超認(rèn)為，制造業(yè)領(lǐng)域正從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國(guó)創(chuàng)造”。在上世紀(jì)80年代和90年代，大部分工廠為臺(tái)灣企業(yè)（如富士康公司）或西方企業(yè)（如弗萊克斯公司）所有。他預(yù)測(cè)，這個(gè)領(lǐng)域?qū)⒅饾u由中國(guó)企業(yè)控制。臺(tái)灣曾經(jīng)控制著高端電子設(shè)備零件市場(chǎng)，但他認(rèn)為，很多中國(guó)大陸的零件供應(yīng)商目前已十分優(yōu)秀。
中國(guó)是世界最大的工業(yè)自動(dòng)化和機(jī)器人市場(chǎng)。瑞士ABB公司的首席執(zhí)行官烏爾里希·施皮斯赫費(fèi)爾認(rèn)為，最新的機(jī)器人“提升了工作性質(zhì)”，因?yàn)樗鼈冊(cè)鰪?qiáng)了安全性并消除了繁重工作任務(wù)的必要。
ABB公司在中國(guó)的工程師們研發(fā)了“中國(guó)龍”，這是一種特別為計(jì)算機(jī)行業(yè)制作的機(jī)器人，該產(chǎn)品暢銷全球。這些工程師說(shuō)，在很多行業(yè)，中國(guó)仍然在向世界學(xué)習(xí)，但其電子設(shè)備制造業(yè)如此發(fā)達(dá)，以至于“世界正在向中國(guó)學(xué)習(xí)”。
富士康公司的老板郭臺(tái)銘稱，5年以內(nèi)，該公司從事最枯燥乏味的工作的勞動(dòng)力中將有30%被機(jī)器人取代，這些被解放的勞動(dòng)力能夠做一些更有價(jià)值的事情。
保持領(lǐng)先地位令制造商們得以維系它們的優(yōu)質(zhì)客戶。耐克公司已經(jīng)看到該公司的很多供應(yīng)商轉(zhuǎn)移至成本較低的越南，但其30%的供貨仍來(lái)自大陸。
國(guó)家規(guī)劃指明方向
中國(guó)政府的《中國(guó)制造2025》計(jì)劃如何？
咨詢公司貝恩公司的斯蒂芬·戴爾說(shuō)，這個(gè)計(jì)劃有可能在那些相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上取得成功。該計(jì)劃的近期目標(biāo)是提升質(zhì)量、生產(chǎn)力以及數(shù)字化，并擴(kuò)大數(shù)控機(jī)械的使用。他指出，所有這些已經(jīng)被其他國(guó)家的世界一流制造商普遍采用。推動(dòng)投資也可能幫助中國(guó)的落后者趕上隊(duì)伍。
中國(guó)政府的規(guī)劃者還希望幫助企業(yè)趕超至技術(shù)的前沿。他們的計(jì)劃涉及鼓勵(lì)采用機(jī)器人、3D打印以及其他先進(jìn)技術(shù)的政策。但工廠只會(huì)在有利可圖的時(shí)候才會(huì)投資于先進(jìn)設(shè)備。
走訪一個(gè)中等規(guī)模的工廠將說(shuō)明這點(diǎn)。
重慶光能榮能汽車配件有限公司并不是一個(gè)美好的地方。庫(kù)存堆放得到處都是。這家工廠生產(chǎn)汽車零部件，大部分是為福特生產(chǎn)。在廠房走廊的一邊是生產(chǎn)儀表板復(fù)雜零部件的ABB公司的機(jī)器人。走廊的另一邊是一個(gè)由中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器人，這種機(jī)器人缺少ABB公司機(jī)器人的精準(zhǔn)度，但價(jià)格僅為這個(gè)外國(guó)機(jī)器人的三分之一。這家工廠的很多工作正在并且仍將手工進(jìn)行。
工廠運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人指著這些機(jī)器人說(shuō)，“中國(guó)正在向這個(gè)方向發(fā)展”，但每個(gè)工廠采用機(jī)器人的速度各不相同。
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