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機(jī)器人

Google機(jī)器人業(yè)務(wù) 大動(dòng)作下暗藏困難

星之球激光 來源:西盟科技資訊2015-11-10 我要評(píng)論(0 )   

  大約在兩年前,Google宣布機(jī)器人部門正式成立,該部門名叫Replicant,已經(jīng)在此之前秘密收購了十余個(gè)機(jī)器人公司。Google近兩年來也在不遺余力的在機(jī)器人領(lǐng)域貢獻(xiàn)著自...


  大約在兩年前,Google宣布機(jī)器人部門正式成立,該部門名叫Replicant,已經(jīng)在此之前秘密收購了十余個(gè)機(jī)器人公司。Google近兩年來也在不遺余力的在機(jī)器人領(lǐng)域貢獻(xiàn)著自己的一份力量。但是現(xiàn)在看來,Google“在2020年前推出購物型機(jī)器人”這一計(jì)劃似乎遇到了一些困難。
  Replicant作為Alphabet的一部分,在這近一年以來的時(shí)間里卻一直沒有一個(gè)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)者。作為其創(chuàng)始人,安卓之父Andy Rubin在2014年離開了該部門。而由其提出的“在2020年前推出購物型機(jī)器人”這一計(jì)劃,在他離開之后似乎也被停滯了下來。
  “我們對(duì)此感到無法理解,”Google機(jī)器人小組的成員表示,“我們目前所需要的只是一個(gè)確定的前進(jìn)方向。”
  Alphabet一直在討論潛在的CEO人選問題,而該成員表示,想要找到一個(gè)既有機(jī)器人相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、又有商業(yè)頭腦、還要能夠提出大膽設(shè)想的人絕非易事。
  Alphabet一直在尋求如何由它來主導(dǎo)改變從硬件到醫(yī)療保健的游戲規(guī)則,而機(jī)器人這一領(lǐng)域就是Alphabet目前所押下的最大賭注。
  Replicant是如何起步的
  Andy Rubin于2005年加入Google,在接下來的近十年里,他逐漸將Android建成了一個(gè)巨大的業(yè)務(wù)部門。在2013年,Andy Rubin宣布不再繼續(xù)執(zhí)掌Android業(yè)務(wù),這位擁有著敏銳的商業(yè)頭腦的技術(shù)天才轉(zhuǎn)而帶領(lǐng)Google成立新的機(jī)器人部門。
  Alphabet的CEO Larry Page同樣也非常喜歡機(jī)器人。他把機(jī)器人部門交給了Andy Rubin管理,并讓他放手去做自己想要做的事情。在2013年底之前,Google共計(jì)砸了5000~9000萬美元在這一部門的各種收購中。其中,就包括兩家非常著名的機(jī)器人企業(yè)。第一家就是Schaft,這一公司在此前曾制作過人形機(jī)器人并在DARPA機(jī)器人挑戰(zhàn)賽中獲得了最高成績;第二家是波士頓動(dòng)力(Boston Dynamics)公司,這家公司專門生產(chǎn)仿動(dòng)物式的機(jī)器人,這種機(jī)器人具有著非常良好的室內(nèi)和室外獨(dú)立運(yùn)作的能力;另一家就是紅木機(jī)器人(Redwood Robotics)公司,其生產(chǎn)的機(jī)械臂非常適合工業(yè)操作。
  Google機(jī)器人小組的成員表示,Google對(duì)于這些機(jī)器人公司的收購都是有目的性的,因?yàn)橄胍⒁粋€(gè)機(jī)器人首先就要有優(yōu)秀的軟件系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上還需要結(jié)合國內(nèi)最先進(jìn)的硬件。因此Google開始搶購這些機(jī)器人領(lǐng)域的知名公司,從而獲取先進(jìn)的人才,并希望能夠在這一領(lǐng)域創(chuàng)造出獨(dú)一無二的成就。
  當(dāng)大師離開后
  在2014年10月,Andy Rubin宣布離開谷歌,開始建立自己的硬件孵化器——Playground Global。這對(duì)于機(jī)器人小組無疑是一個(gè)巨大的打擊。
   Replicant的聯(lián)合創(chuàng)始人James Kuffner一直負(fù)責(zé)管理機(jī)器人的研究和開發(fā),但是在Andy Rubin走后他開始扛起了所有的重?fù)?dān)。雖然James Kuffner對(duì)于機(jī)器人有著諸多經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)而言他卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及Andy Rubin老道。
  在Andy Rubin走后,隨著他并購而來的人們都開始迷茫了起來,不知該何去何從。波士頓動(dòng)力的CEO Marc Raibert在聽到此事后感到非常吃驚,因?yàn)樗S多人一樣,一直堅(jiān)信Andy Rubin的領(lǐng)導(dǎo)和遠(yuǎn)見,但是對(duì)于此舉他也表示不理解。
  而Andy Rubin本人則表示自己很冤枉,表示他是在“給這個(gè)團(tuán)隊(duì)制定完策略之后”才離開的。
  “我親自為每一個(gè)被合并來的公司都制訂了策略,并成功說服了他們來加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以,他們視我為他們的擔(dān)保者?;蛟S他們真的離不開我吧。我也知道我有些操之過急,但是我也有自己的難言之隱。因?yàn)?,你要我做的事就是待在一群機(jī)器人專家身邊并不停的追問事情是否完成了。”Andy Rubin表示。
  盡管公司已經(jīng)開始討論候選人選以及評(píng)估方案,但是Google很難再找到下一個(gè)Andy Rubin了。
  一名前高級(jí)谷歌高管表示,機(jī)器人小組是一個(gè)尚未清理完畢的爛攤子。“機(jī)器人小組就是幾個(gè)公司的集合,誰也不會(huì)關(guān)心其他公司,誰都在研究不同的領(lǐng)域。”該人士說,“換做是我,我也不樂意接手這么個(gè)爛攤子。”
  前路困難重重
  Alphabet一共收購了九家機(jī)器人公司,而這九家公司卻各自有著不同的問題和挑戰(zhàn)。Replicant項(xiàng)目正在試圖將這些不同的公司融合在一起,一同學(xué)習(xí)和成長,推動(dòng)機(jī)器人的發(fā)展。
  然而說起來容易做起來難。目前有很多Replicant的員工感到了沮喪和困惑,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部分崩離析的情況太嚴(yán)重,各個(gè)公司都相對(duì)獨(dú)立,各自負(fù)責(zé)的研發(fā)領(lǐng)域也不盡相同。而且各個(gè)企業(yè)大都來自不同地區(qū),企業(yè)文化的不同也不利于Replicant團(tuán)結(jié)起來。
   這九家公司已經(jīng)開始出現(xiàn)了不同幅度的人才流失,根據(jù)linkedIn的搜索結(jié)果來看,很多員工都渴望更多的合作。
  從任何意義上講,Google都不是想要建立“機(jī)器人軍團(tuán)”
  機(jī)器人要比計(jì)算機(jī)復(fù)雜得多。你需要有一個(gè)非常精密的機(jī)械裝置、電機(jī)以及傳感器,并賦予它感知周圍世界的能力,賦予其強(qiáng)大的人工智能。
  在Google連續(xù)收購九家機(jī)器人公司這個(gè)事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的那段時(shí)間里,很多媒體都認(rèn)為Google打算建造一個(gè)“機(jī)器人軍團(tuán)”。而且,當(dāng)你看到波士頓動(dòng)力的瘋狂機(jī)器人的演示視頻時(shí),你也的確很容易被這種錯(cuò)誤的想法所左右。而事實(shí)上,波士頓動(dòng)力作為軍事承包商也確實(shí)容易引發(fā)公眾的擔(dān)憂。對(duì)此,Google也表示過將會(huì)履行現(xiàn)有的國防部合同,不會(huì)尋求新的軍事業(yè)務(wù)。
  其實(shí),Replicant項(xiàng)目的主旨并不是想要真的創(chuàng)造出一個(gè)終結(jié)者,而是致力于開發(fā)一些實(shí)用的機(jī)器人來幫助人類,比如在工業(yè)領(lǐng)域、物流領(lǐng)域,甚至是在居家領(lǐng)域上。Google機(jī)器人小組的成員表示,即使Google無法在2020年制造出購物型機(jī)器人,Google最終也會(huì)把自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果分享出來。
  目前,Google的努力對(duì)我們而言所帶來的最大益處恐怕只能說是推動(dòng)了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是就為了擁抱機(jī)器人,Google可是付出了巨大帶代價(jià)。
  一位前波士頓動(dòng)力的員工表示,Google內(nèi)部對(duì)于機(jī)器人業(yè)務(wù)也感到很迷茫。隨著Schaft被Google并購,不得不在去年放棄DARPA挑戰(zhàn)賽資格后,機(jī)器人界對(duì)于Google的印象也變得不再那么積極了。或許對(duì)于Alphabet而言,現(xiàn)在最重要的事情其實(shí)是想辦法回應(yīng)大眾對(duì)Google機(jī)器人的期待。如果Alphabet還不知道如何去賺錢,繼續(xù)以這種狀態(tài)在機(jī)器人領(lǐng)域艱難前行,那么這對(duì)于Replicant而言,甚至對(duì)于整個(gè)機(jī)器人領(lǐng)域而言都將是相當(dāng)不利的。

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