如果你想從「即將關(guān)閉輪胎工廠(chǎng)和鋼鐵廠(chǎng)的故事」擺脫出來(lái)，你可以試著看看最新300頁(yè)的美林銀行的報(bào)告「關(guān)于機(jī)器人革命可能影響」來(lái)放松一下。
但是你可能還是不放心。雖然報(bào)告陳述了機(jī)器人在人口老齡化方面的優(yōu)勢(shì)，但是它也還預(yù)測(cè)了，大量的工作將被消滅：其中，英國(guó)占35%，美國(guó)占47%，包括白領(lǐng)工作，由于他們的生計(jì)被機(jī)器帶走。
難道我們之前對(duì)此沒(méi)有耳聞？從19世紀(jì)的「盧德派」到1980年代「印刷工會(huì)關(guān)于電腦的抗議」，人們一直都在機(jī)械化的進(jìn)程。然而我們還是有很多新的工作崗位在這段進(jìn)程中誕生。
然而，仍然有人擔(dān)心，人工智能(AI)結(jié)合不斷進(jìn)化的機(jī)器人，能夠根據(jù)其環(huán)境和經(jīng)驗(yàn)做出合理推斷，將抹掉很多工作，從根本上重塑整個(gè)社會(huì)。
「自動(dòng)化的典范是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域」，《SurvivingAI》和《潘多拉的大腦》的小說(shuō)作者CalumChace說(shuō)道。在1900年，美國(guó)40%的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)。到1960年，這個(gè)數(shù)字只有百分之幾，然而人們工作的性質(zhì)已經(jīng)改變了。「不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)，在1900年，美國(guó)有2100萬(wàn)匹馬。到1960年，只剩了三百萬(wàn)。所不同的是，人類(lèi)有認(rèn)知能力——我們能學(xué)會(huì)做新的事情。但隨著機(jī)器變得越來(lái)越聰明，機(jī)器也有同樣樣的能力。」
如果人類(lèi)在AI眼中就和馬一樣呢？對(duì)于那些不密切關(guān)注這個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，很難看到機(jī)器人技術(shù)和人工智能技術(shù)如何迅速結(jié)合。上周一個(gè)來(lái)自麻省理工學(xué)院的團(tuán)隊(duì)發(fā)布了一個(gè)視頻，顯示一架很小的無(wú)人機(jī)以30英里每小時(shí)的速度通過(guò)一片森林區(qū)域，沒(méi)有飛行員，只使用其機(jī)載處理器控制就能避開(kāi)樹(shù)木。當(dāng)然它在性能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于人腦控制的無(wú)人機(jī)。
麻省理工學(xué)院還建立了一個(gè)「機(jī)器人獵豹」，可以在沒(méi)有幫助的情況下跳過(guò)40cm的障礙。增加標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算能力的進(jìn)展，處理能力大約每18個(gè)月增加一倍，但同等的計(jì)算能力，芯片價(jià)格減半，你可以明白像Chace這樣的人為什么越來(lái)越擔(dān)心。
但人工智能的入侵到我們的日常生活中，不會(huì)從「機(jī)器人獵豹」開(kāi)始。實(shí)際上，它從很久前就開(kāi)始了；雖然接觸邊緣小，但是足夠深遠(yuǎn)。有視覺(jué)處理器的烹飪系統(tǒng)可以判斷漢堡是否被煮熟。餐廳可以給客戶(hù)提供附有菜單的平板電腦，讓人們選擇無(wú)服務(wù)人員的服務(wù)。
律師經(jīng)常閱讀一些巨大的文件，用于審判階段的「發(fā)現(xiàn)」，可以把這些任務(wù)交給電腦。一個(gè)叫Amy的智能助手，可以通過(guò)電子郵件，自動(dòng)設(shè)置會(huì)議。谷歌上周宣布，你可以通過(guò)Gmail即將傳入的電子郵件，做出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)(仍然需要你自己做出反應(yīng))。
更遠(yuǎn)一點(diǎn)，臺(tái)灣為蘋(píng)果組裝設(shè)備的富士康公司，旨在用自動(dòng)化系統(tǒng)取代大部分的勞動(dòng)力。美聯(lián)社新聞社利用Automated Insights來(lái)自動(dòng)撰寫(xiě)對(duì)體育和商業(yè)的相關(guān)新聞。你看的時(shí)間越長(zhǎng)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)電腦正在取代更多簡(jiǎn)單的工作。也就更難找到那些每個(gè)人都會(huì)的工作。
那么，機(jī)器人技術(shù)和人工智能對(duì)工作、對(duì)社會(huì)到底將有多少影響？Carl Benedikt和Frey Michael Osborne在2013年發(fā)表了原創(chuàng)性論文The Future of Employment：計(jì)算機(jī)化對(duì)工作市場(chǎng)有多敏感？——吸引了大量的美國(guó)銀行報(bào)告——但Benedikt不喜歡自己被貼上「末日預(yù)言者」。
他指出，即使在某些工作所取代，但致力于服務(wù)和人們交際的新工作會(huì)大量涌現(xiàn)?！冈谶^(guò)去的五年里，增長(zhǎng)最快的職業(yè)都與服務(wù)相關(guān)，」他告訴《觀(guān)察家報(bào)》?！钙渲行枨笞疃嗟膬身?xiàng)是「尊巴教練」和「私人教練」。」
Frey觀(guān)察到，技術(shù)導(dǎo)致了尖端就業(yè)的稀薄化，也就是說(shuō)，越來(lái)越少的人有在科技前沿工作的必要技能?！冈?980年代，據(jù)報(bào)道有8.2%的美國(guó)勞動(dòng)力受雇于新技術(shù)，」他說(shuō)道?！傅搅?990年代，它是4.2%。等到2000年代，我們估計(jì)是只有0.5%。這告訴我，一方面，自動(dòng)化的潛力是擴(kuò)大，但是同時(shí)現(xiàn)今技術(shù)與過(guò)去相比，并不創(chuàng)造許多新的就業(yè)機(jī)會(huì)?！?/div>
這就是讓Chace擔(dān)憂(yōu)的地方。「能擁有人工智能的人也就擁有了其他的一切，」他說(shuō)?！高@也意味著人類(lèi)將分成少數(shù)『神』，和其余的人?！?/div>
「我認(rèn)為，我們最好的希望是如何生活在一個(gè)物質(zhì)極大滿(mǎn)足的社會(huì)中，那樣機(jī)器完成所有的工作，我們玩就可以。」
可以說(shuō)，上述的愿景已經(jīng)初露端倪；一個(gè)像尊巴舞蹈的健身計(jì)劃，不就是成年人的娛樂(lè)活動(dòng)嗎？但是Chace說(shuō)，沒(méi)有工作的生活方式也意味著：“你必須思考一個(gè)整體的收入”——來(lái)自國(guó)家基本、無(wú)條件的支持。
也許最大的問(wèn)題是，對(duì)人工智能的社會(huì)影響檢查相當(dāng)少。牛津大學(xué)的Frey和Osborne致力于規(guī)劃技術(shù)的未來(lái)影響；在劍橋，專(zhuān)欄作家JohnNaughton和DavidRunciman正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)測(cè)這些變化的社會(huì)影響。但技術(shù)發(fā)展太快，過(guò)去發(fā)生了什么都很難弄清楚，更不用說(shuō)去預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)發(fā)生什么。
但有些工作可能不會(huì)消失?，F(xiàn)年31歲的Frey，會(huì)擔(dān)心他在20年后還會(huì)有份工作嗎？學(xué)術(shù)界，至少現(xiàn)在看起來(lái)是安全的——至少在學(xué)者們是這么認(rèn)為的。
改變帶來(lái)的危險(xiǎn)不是貧困，而是不平等
生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的秘訣所在。在18世紀(jì)晚期，神職人員和學(xué)者Thomas Malthus做出了臭名昭著的預(yù)測(cè)：人口迅速增加會(huì)導(dǎo)致痛苦和饑餓。
但Malthus未能預(yù)見(jiàn)到激烈的技術(shù)變革——從蒸汽動(dòng)力織機(jī)到聯(lián)合收割機(jī)——食品和其他生活必需品的生產(chǎn)數(shù)量的擴(kuò)張速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)測(cè)中饑餓人口的數(shù)量。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，更多地依賴(lài)于資本和勞動(dòng)力的投資。
隨著機(jī)器人和人工智能技術(shù)的發(fā)展，最新一輪的快速創(chuàng)新，很可能促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
由倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的GuyMichaels領(lǐng)導(dǎo)，最近的研究注意了17個(gè)國(guó)家、14個(gè)行業(yè)超過(guò)十年的詳細(xì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)采用機(jī)器人提高了生產(chǎn)率和工資，并沒(méi)有明顯地破壞工作。
自動(dòng)化減少了產(chǎn)品生產(chǎn)的工作時(shí)長(zhǎng)；生產(chǎn)線(xiàn)的工人遭到解雇的同時(shí)，其他地方也創(chuàng)建了新工作，在許多工作變得更有創(chuàng)意、更干凈。到目前為止，由于機(jī)器接管生產(chǎn)，所帶來(lái)的大規(guī)模裁員的擔(dān)心，和那些總是伴隨著其他偉大的技術(shù)飛躍一樣，被證明毫無(wú)根據(jù)。
然而，對(duì)這張看起來(lái)讓人安心的圖片，也是一個(gè)重要的警告。已經(jīng)被機(jī)器人取代的相對(duì)低技術(shù)的廠(chǎng)工，他們中很少很少能作為應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)人員、分析師；技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)被指責(zé)為加劇了不平等，美銀美林認(rèn)為未來(lái)可能還會(huì)繼續(xù)這一趨勢(shì)。
機(jī)器的興起的確可能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益；但是如果沒(méi)有精細(xì)化的管理，這些收益可能都被股東和受過(guò)高等教育的知識(shí)工作者收入囊中，加劇了不平等，讓其他人心寒。
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