“機器人很俏，一驗收完就被客戶催著發(fā)貨了。你們稍等，我問問現(xiàn)在車間還有沒有機器人？”戴上安全帽，浙江萬豐科技開發(fā)股份有限公司總經(jīng)理吳軍急匆匆往車間趕。
來到車間，一臺橙色的機器人出現(xiàn)在記者面前。“萬豐從2004年開始就研發(fā)機器人。2007年首臺萬豐機器人下線。通過并購Paslin，我們又切入了焊接機器人市場。”吳軍介紹。
Paslin公司是一家總部位于美國密歇根州的國際領先焊接機器人應用系統(tǒng)服務商。與萬豐同臺競爭的既有來自加拿大的企業(yè)，也有來自中國國內(nèi)的機器人行業(yè)知名企業(yè)，最終萬豐憑借對行業(yè)的深刻認識，以及萬豐機器人未來的遠景規(guī)劃，贏得Paslin公司的青睞，歷時5個月，以低于競爭對手的價格成功“抱得美人歸”。
當?shù)貢r間2016年3月23日，浙江萬豐科技開發(fā)股份有限公司董事長吳錦華出席了并購Paslin公司的交割儀式。此次萬豐并購美國Paslin公司，涉及資金共計3.02億美元。
為什么萬豐要并購Paslin公司？萬豐奧特控股集團黨委書記、董事局主席陳愛蓮說：“Paslin公司的805個員工中有400個技術(shù)工種，我們要達到這一水平，至少要10年。通過并購我們可以進入更大的市場，品牌產(chǎn)生很大溢價，也登上了國際舞臺，視野廣了，制造水平與世界領先技術(shù)的差距也在縮小。”
在此之前，萬豐機器人以自動化鑄造、打磨、清理、取件等領域見長，并購Paslin后，可以為客戶提供從毛坯獲得，到機械加工與部件連接一體化的自動化解決方案。站在“中國制造2025”的風口，萬豐抓住“機器換人”的機遇，傾力于高端智能裝備的研發(fā)和生產(chǎn)，為客戶量身打造“智能夢工廠”。陳愛蓮認為，“十三五”期間，如果發(fā)展得好，機器人會為萬豐貢獻三分之一的產(chǎn)值。
＞編后
如今，有實力的浙江制造并購海外企業(yè)的案例正日益增多。
一起成功的并購絕非“任性”。陳愛蓮和她的團隊在下決定前是經(jīng)過認真的市場考察，并做了非常周密的戰(zhàn)略考量的。產(chǎn)業(yè)前景好、符合企業(yè)自身規(guī)劃是前提，政策環(huán)境也很重要，而作為并購主體的企業(yè)本身也須清楚地知曉，自己有沒有能力支撐。
如何借助資本市場平臺，從經(jīng)營國際化向資本、人才、科技、品牌國際化轉(zhuǎn)型升級，萬豐的探索無疑給浙江企業(yè)提供了參考。
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