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電子加工新聞

全球最大電路基板制造商落戶重慶

激光制造商情 來源:重慶日報2010-12-31 我要評論(0 )   

全球最大電路基板( PCB )制造商臺灣華科事業(yè)群昨日與重慶市政府簽約,在永川建設(shè)其西部總部暨第二生產(chǎn)基地。由于 PCB 是電子工業(yè)之母,是筆記本電腦產(chǎn)業(yè)最重要的零部...

 


 

宏碁與華科一周內(nèi)雙雙落戶,重慶打造全球最大筆記本電腦基地變成現(xiàn)實。

過去的一周,重慶可謂雙喜臨門。宏碁全球生產(chǎn)基地暨中國第二營運總部落戶重慶;全球最大電路基板(PCB)制造商———華科事業(yè)群又來渝建西部總部暨第二生產(chǎn)基地。

在華科入渝的簽約儀式上,市長黃奇帆說:“隨著惠普、宏碁相繼落戶重慶,廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、富士康、仁寶、緯創(chuàng)、和碩等世界上最重要的筆記本電腦代工廠商集聚重慶,以及華科等零部件廠商的入駐,重慶打造全球最大筆記本電腦基地變成現(xiàn)實。”

一座城市,能同時匯聚筆電產(chǎn)業(yè)的全球第一惠普與全球第二宏碁,還有富士康等眾多臺灣代工企業(yè),也難怪重慶人說起話來底氣十足。

惠普在全球的市場占有率為18%21%,宏碁在全球的市場占有率為16%17%,兩者在全球共同占有34%38%的市場。按照全球筆記本電腦需求30%左右的增幅,惠普、宏碁以及其他品牌商在重慶下單,到2015年重慶電腦產(chǎn)量將達(dá)到1億臺。

“這個數(shù)字相當(dāng)于兩年前,上海江蘇兩地筆記本電腦產(chǎn)量的總和。”市經(jīng)信委主任沐華平說。

強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)迅速在重慶發(fā)酵。

惠普落戶,吸引同為世界500強(qiáng)企業(yè)的富士康、廣達(dá)、英業(yè)達(dá)三大代工商,以及120多家零部件生產(chǎn)企業(yè)到重慶建廠。這使得重慶筆記本電腦的本地配套率,在今年年底將達(dá)到30%40%。

宏碁簽約,又吸引仁寶、緯創(chuàng)等更多的代工商,以及零部件生產(chǎn)企業(yè)加入重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)。到明年年底,重慶就有望將筆記本電腦的本地配套率提升到70%。

品牌商、代工商、零部件企業(yè)一起發(fā)力,重慶的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)將迅速在“十二五”期間壯大。

按照平均每臺筆記本電腦所形成的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出7000元計算,筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)出將為重慶帶來7000億元的巨大產(chǎn)值。

市委書記薄熙來表示,電子信息產(chǎn)業(yè)將一舉趕超長期占據(jù)重慶工業(yè)“半壁江山”的汽摩產(chǎn)業(yè),成為“十二五”重慶經(jīng)濟(jì)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。

雙雄共舞

用惠普的訂單來打動富士康,再用富士康的強(qiáng)大制造能力來吸引惠普。

從兩年前的白手起家到今日的風(fēng)云聚會,重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的故事,一切得從惠普開始。

2008年世界金融危機(jī)中,重慶市政府在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),全球從原材料工業(yè)到裝備工業(yè),到一般消費品電子產(chǎn)業(yè),市場幾乎都萎縮了30%-40%,但筆記本電腦銷售逆勢增長20%以上。

重慶押寶筆記本電腦產(chǎn)業(yè),招商的目光自然盯準(zhǔn)了全球筆記本電腦老大惠普。此時,惠普正在全球選點增產(chǎn),印度、馬來西亞、印尼,以及中國一些城市都進(jìn)入候選名單。

而對于一個沒有多少IT產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的內(nèi)陸城市,重慶起初并沒有引起惠普的興趣。但重慶的招商團(tuán)隊卻顯得信心滿滿:“重慶是老工業(yè)基地,人才比較集中,我們有能力在重慶把一個整機(jī)所需要的零部件80%本地化,使得零部件運輸幾乎沒有物流成本,剩下20%極少的戰(zhàn)略物資在世界范圍內(nèi)配置。如果三年后,重慶未兌現(xiàn)承諾,由此引發(fā)的全部物流成本,由我們補貼。”

這個方案征服了惠普的老總?;萜諞Q定將4000萬臺電腦生產(chǎn)基地放在重慶。

從美國歸來之后,重慶將下一個目標(biāo)瞄準(zhǔn)了全球代工巨頭富士康。

這一次,重慶方面再次拋出了與眾不同的談判思路。黃奇帆回憶說:“我進(jìn)他(富士康總裁郭臺銘)的會議室不到三分鐘,一個開場白就把他給挑起來了,我告訴他今天不是向他招商,而是給他一單生意?;萜崭懔?/span>4000萬臺筆記本給重慶。富士康過去做了很多零部件加工,但沒有做一臺整機(jī)。如果富士康到重慶,將可以獲得l500萬臺的份額,既做整機(jī),又做零部件,條件則是必須把零部件廠商帶過來,零部件基地要搬過來。”

這一說法立馬吊起了郭臺銘的胃口,當(dāng)即就把十幾個部室主任和四個副總裁一起叫來參與會談。原本只有半個小時的見面,最后被延長至三個半小時,合作意向基本敲定。

用惠普的訂單來打動富士康,再用富士康的強(qiáng)大制造能力來吸引惠普———長袖善舞的重慶人就這樣讓聞名世界的IT雙雄一起入渝,重慶筆電產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)的大戲就此開鑼。

模式之變

筆電產(chǎn)業(yè)誰擁有零部件加整機(jī)一體化基地,誰就站在世界供應(yīng)的高地上。

重慶能夠成功吸引眾多IT巨頭的,還在于一套“垂直整合一體化”的全新商業(yè)模式。

過去近30年,筆記本電腦生產(chǎn)是水平分工模式,電腦廠商搞設(shè)計、銷售,臺灣代工廠商搞整機(jī)組裝,東南亞、中國沿海做零件制造,因此需要把加工點設(shè)在沿海以方便運輸。

“石油是10美元一桶的時候可以這么干,現(xiàn)在近100美元一桶了,就不合理了。”黃奇帆表示,重慶地處內(nèi)陸,四面環(huán)山,若采用沿海水平分工模式,不管其要素成本多么低廉,稅收政策多么優(yōu)惠,進(jìn)項物流成本在該模式下肯定比不過沿海地區(qū)。

 重慶要發(fā)展筆記本電腦產(chǎn)業(yè),須創(chuàng)新模式解決物流成本、產(chǎn)業(yè)配套等問題,“一頭在外,一頭在內(nèi)”,即沿襲銷售市場“一頭在外”的同時,將原材料、零部件等生產(chǎn)全部實現(xiàn)本地化,聚集在同一城市和地區(qū),大大降低物流成本。

“一個筆記本電腦有一千多個零部件,如果實現(xiàn)本地化就沒有航空運費,幾乎等于零距離?,F(xiàn)在的世界誰擁有零部件加整機(jī)一體化基地,誰就站在世界供應(yīng)的高地上。”黃奇帆說,重慶筆電基地是整機(jī)加零部件的垂直整合,從原材料到零部件,到整機(jī)一體化的這樣一個基地。

目前,重慶已規(guī)劃打造“一區(qū)十園七基地”筆記本電腦產(chǎn)業(yè)配套體系及產(chǎn)業(yè)集群。到“十二五”末期,重慶筆電產(chǎn)業(yè)本地配套率將達(dá)80%。

一區(qū)是指整機(jī)裝配區(qū),以西永微電子園為主體,發(fā)展整機(jī)、顯示器、連接線、芯片等產(chǎn)品;十園則是專業(yè)配套園區(qū),例如外圍設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、顯示產(chǎn)業(yè)園等,分別位于江北區(qū)等10個區(qū)縣;七基地全是原材料供應(yīng)基地,其中包括南川的鋁材供應(yīng)基地、綦江園區(qū)的銅材供應(yīng)基地、萬盛的鎂材供應(yīng)基地、晏家工業(yè)園的鋼鐵供應(yīng)基地等。

 

 

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