國內(nèi)激光技術(激光打標機等)的發(fā)展可謂是神速,那么是什么因素促進了激光技術的發(fā)展呢,我們來看一下:
第一。行業(yè)優(yōu)勢: 做行業(yè)的知情者,做行業(yè)應用的專家一直是國際上高附加值激光加工系統(tǒng)銷售的法寶。瞄準一個有潛在需求的行業(yè),扎實研究整個行業(yè)的需求細節(jié),為這些行業(yè)提供最適合的加工系統(tǒng),甚至為這個行業(yè)考慮更多,將是企業(yè)追求顧客滿意度的一種體現(xiàn)方式。舉例而言,華工激光是國內(nèi)做鋼鐵軋輥毛化處理的第一家也是目前唯一一家公司。我們查閱國外的資料,竟沒有哪一家專業(yè)的激光廠商是專門生產(chǎn)激光毛化系統(tǒng)的,軋輥的激光毛化工作基本上是鋼鐵公司自行采購激光器、自行設計系統(tǒng)完成的。而華工激光敢于沉下心來,邊干邊學,終于使其在國內(nèi)鋼鐵冷軋行業(yè)獲得較高的知名度,激光軋輥毛化系統(tǒng)在濟鋼、昆鋼等公司的良好運行,又為其贏得了唐山建龍鋼鐵、重慶鋼鐵等大型鋼鐵公司的訂單。目前,華工激光正擬將激光軋輥毛化項目作為一個新的業(yè)務方向獨立出來以促進其快速發(fā)展。
第二。集成優(yōu)勢:能夠面向行業(yè)應用,組織合適的資源,集成符合市場需求的加工系統(tǒng),這就是集成優(yōu)勢。在武漢地區(qū)激光企業(yè)中,楚天激光和華工激光均有較強的系統(tǒng)集成優(yōu)勢,很多在國內(nèi)使用的專用激光加工系統(tǒng)出自這兩家公司。隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)與企業(yè)之間尋求產(chǎn)品差異以討好不同偏好的用戶群體,產(chǎn)品的差異必然加工系統(tǒng)的差異。面向用戶的系統(tǒng)集成將是一個高附加值的巨大市場,并且市場進入的門檻較高。集成優(yōu)勢基礎于行業(yè)優(yōu)勢,只有做好充分的行業(yè)調(diào)研,才能集成出真正適合整個行業(yè)使用的系統(tǒng)
很遺憾的是,目前濟南地區(qū)激光打標機企業(yè)的集成優(yōu)勢尚未作為一個核心優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,其原因有:行業(yè)調(diào)研不深,只知其一不知其二;過于追求低成本優(yōu)勢,不愿意采用優(yōu)秀器件與激光器,系統(tǒng)不夠穩(wěn)定,有第一次沒有第二次;不能以點帶面,乘勝追擊,看到一點,看不到一面;
第三。規(guī)模優(yōu)勢:將成熟的或者符合當前市場需求的產(chǎn)品實施標準化批量生產(chǎn),以獲得規(guī)模優(yōu)勢,也將是國內(nèi)激光企業(yè)一個不錯的選擇。國內(nèi)在工業(yè)激光產(chǎn)方面產(chǎn)值最大的深圳大族激光在激光標記項目上就是規(guī)模優(yōu)勢的一個集中體現(xiàn)。武漢 中國光谷中的金運興業(yè)公司在激光雕刻機方面,也用規(guī)?;a(chǎn)成就了企業(yè)的快速成長。
規(guī)模優(yōu)勢應該基于行業(yè)優(yōu)勢和集成優(yōu)勢而實施。沒有適應于任何行業(yè)的所謂通用機型或者標準機型,離開具體的行業(yè)應用以及個性化的系統(tǒng)集成,僅從降低成本需要而實施批量生產(chǎn)只能說是簡單的粗制濫造,沒有用戶會歡迎這種產(chǎn)品。
第四。市場網(wǎng)絡優(yōu)勢: 市場網(wǎng)絡的建設和成熟需要較長的時間。市場網(wǎng)絡的覆蓋區(qū)域與運行機制往往是衡量一個企業(yè)的最為重要的競爭力。目前濟南地區(qū)激光企業(yè)在國內(nèi)市場網(wǎng)絡覆蓋方面做的比較出色,這也是濟南地區(qū)激光產(chǎn)品享譽全國的原因。下一個爭奪的重點將是亞洲、中南美洲、東歐、中東等地的市場網(wǎng)絡覆蓋。
市場網(wǎng)絡的硬件投入是一個很快的過程,但是市場網(wǎng)絡的運行機制需要一個較長的時間磨合和成熟并在企業(yè)內(nèi)外部形成認同感。顯然,目前濟南地區(qū)激光企業(yè)的市場網(wǎng)絡尚處在一個磨合期。
第五。應用技巧:是指在長時間的激光材料加工實驗實踐中而總結出來的,被某些行業(yè)用戶認為特別有價值的專有技術。對于應用技術的開發(fā)并且將之商業(yè)化目前還不多見。這有用戶認同的原因也有自身重視不夠的原因。 對于某個行業(yè)某種材料或者工件掌握一種特殊的加工手段和應用技巧,也將成為一個企業(yè)的核心競爭力。濟南欣天激光技術有限公司憑借其在玻璃體內(nèi)三維雕刻的加工技術,迅速在國內(nèi)外玻璃體內(nèi)三維雕刻市場占據(jù)主導地位,是這一優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。
以上這些優(yōu)勢在近三年來逐步被武漢地區(qū)激光企業(yè)認識并重視。但這些優(yōu)勢并沒有被政府作為一種戰(zhàn)略來引導,也沒有被企業(yè)作為自身核心競爭力來規(guī)劃。多數(shù)企業(yè)對這些優(yōu)勢的利用還是被動的、偶然的,對追求絕對的激光器技術領先還在持續(xù)給予大量的資金注入或者人力物力投入。這不僅轉(zhuǎn)移了這些激光打標機企業(yè)的工作重點,將有限的資金分散到了難以有所作為的領域,更使本地區(qū)激光公司浪費了快速發(fā)展的機遇。
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