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       10月25日，經(jīng)過再三權(quán)衡，張兵(化名)還是辭去了他在內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責任公司(以下簡稱“神舟硅業(yè)”)六分廠的工作，而此時距他進廠上班才剛剛兩個月。

　　促使張兵做出上述決定的直接動因是神舟硅業(yè)變相調(diào)低了工資：“一線員工只發(fā)80%的薪水，錢太少了”。本來是沖著國企的金字招牌而來的張兵略顯失望并感嘆時運不濟：“最近美國、歐洲都在鬧‘雙反’，企業(yè)虧損得厲害。”

　　張兵供職的神舟硅業(yè)是由中國航天科技集團公司所屬上海航天技術(shù)研究院、上海航天汽車機電股份有限公司(以下簡稱“航天機電”)共同出資，于2007年5月注冊成立的一家專業(yè)從事多晶硅及下游產(chǎn)品、副產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。

　　就在張兵辭職前一周，因籌劃重大資產(chǎn)重組事項而于9月24日起停牌的航天機電宣布，將其持有的神舟硅業(yè)過半股權(quán)掛牌出售。

　　美國對華多晶硅“傾銷”以及對華光伏電池及組件進行“雙反”，已經(jīng)使近80%的中國多晶硅企業(yè)停產(chǎn)，80%的相關(guān)從業(yè)人員處于待崗和下崗狀態(tài)。

　　其實，不只是中國的多晶硅企業(yè)，受到全球經(jīng)濟和光伏市場總體疲軟以及貿(mào)易摩擦影響，無論是產(chǎn)業(yè)鏈上游的歐瑞康等設備制造商，還是下游的尚德等國際知名組件生產(chǎn)廠商都陷入了困境，一些涉足光伏領(lǐng)域的大型企業(yè)集團也開始剝離相關(guān)業(yè)務。

　　跨國企業(yè)剝離光伏業(yè)務紓困

　　上下游的一些大型跨國企業(yè)選擇離開或業(yè)務重組。

　　在經(jīng)歷了多年好光景后，光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩及供需矛盾凸顯。

　　比如神舟硅業(yè)也陷入了虧損的泥潭。數(shù)據(jù)顯示，其2009年、2010年、2011年，實現(xiàn)凈利潤分別為-2138.28萬元、-15094.11萬元、-24395.08萬元。進入2012年，情況不但沒有好轉(zhuǎn)反而越發(fā)嚴重，上半年虧損達2.4億元，這大大拖累了其第一大股東航天機電的業(yè)績。

　　張兵稱，目前神舟硅業(yè)內(nèi)部還沒有裁員的消息，正常生產(chǎn)，畢竟神舟硅業(yè)還有其背后的大型國企——上海航天工業(yè)總公司“兜底”，還關(guān)乎當?shù)氐纳鐣€(wěn)定。

　　此輪光伏寒流不僅席卷了中國而且沖擊著跨國企業(yè)。面對低迷的光伏市場，位于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一些大型跨國企業(yè)也無可奈何，選擇了離開或者業(yè)務重組。

　　3月初，由于市場形勢日益嚴峻并且資金匱乏，歐瑞康公布計劃將薄膜光伏業(yè)務出售給日本東京電子公司。作為生產(chǎn)薄膜光伏組件制造設備商，盡管歐瑞康全新推出的生產(chǎn)流水線以及成本削減措施獲得成功，但由于產(chǎn)能過剩及需求量下滑，仍出現(xiàn)大幅虧損。

　　同樣作為設備制造巨頭，美資企業(yè)應用材料公司也深感寒冬的冰冷。5月，該公司宣布將在未來12個月到18個月時間里花費7000萬美元到1億美元用于重組。

　　重組開支包括250名員工的遣散費用、庫存減記、固定資產(chǎn)減值以及租賃終止補償。應用材料表示，最高達1500萬美元的庫存減記將計入調(diào)整后和非調(diào)整后業(yè)績報告中。

　　無獨有偶，西門子也于近期宣布退出太陽能業(yè)務。實際上這已經(jīng)不是西門子第一次做出這樣的決定。其2012財年三季度報顯示，公司可再生能源領(lǐng)域的訂單同比下滑68%，利潤率為2.5%。西門子表示，太陽能業(yè)務帶來的“結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)”影響了利潤。

　　另外，BP、ATS、夏普也宣布將剝離太陽能業(yè)務。