與中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)光無限相比，中國制造業(yè)的四面楚歌，可能是2015年中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟這枚硬幣的真實兩面。“換成幾年前，誰能想到進口商品這么便宜？”一位朋友說。他近期在位于上海南京西路上的“OLD NAVY”服裝商場買了兩件毛衣外加一根皮帶，商家打了七折，加起來不到300元，相當(dāng)高的性價比。
翻開衣服標簽一看，沒有一件是“Made in China”，一件產(chǎn)于巴基斯坦，一件產(chǎn)于越南。朋友沒想到，小時候高不可攀的進口商品，在家門口賣出了白菜價。這家來自美國的快消商場，從產(chǎn)地來說，確實一大部分服裝都是“進口貨”。
電商沖擊下的很多百貨商場生意慘淡。南京西路上寸土寸金，這些主營大眾款式商品的商場之所以還能有利可圖，最大的原因就在于商品的成本優(yōu)勢。有報告指出，如改革開放之初，“中國制造”的廉價一樣，如今一件產(chǎn)于東南亞或南亞的牛仔褲或毛衣的成本，甚至可能不到在中國生產(chǎn)成本的一半。阿迪達斯已經(jīng)關(guān)閉了在中國的工廠。換句話說，中國消費者在國內(nèi)買到的阿迪的衣帽鞋庫，已經(jīng)是清一色的“進口貨”。
“價廉”的領(lǐng)域已經(jīng)全面失守，“價高”的陣地還是沾不上邊。眾所周知的日本馬桶蓋、澳洲奶粉、德國餐具等，都是中國消費者出國旅游的搶購潮品。識局君一位朋友近期裝修房子，雖然錢包緊張，但仍是趕著雙十一買了德國雙立人的全套鍋鏟刀具。“我有一把德國產(chǎn)的削皮刀，用了六七年還像新的一樣；但我在淘寶上買的國產(chǎn)嬰兒剃頭刀，雖然80元的價格也算便宜，但用了三個月就充不進電了。”朋友說，“你說，我買什么劃算？”
土地和人工成本的飆升，資金成本的居高不下，電商的沖擊——很多“壓力山大”的傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，正在節(jié)節(jié)敗退。更加糟糕的，這種敗退不是一兩次金融危機引起的偶發(fā)性事件，而是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢性問題。
“糖、酒……現(xiàn)在很多東西都是中國貴，甚至是全球最貴的。”2015年參與收購了西班牙某食品分銷商的一家中資企業(yè)的負責(zé)人私下這么吐槽。
快消領(lǐng)域如此，上游產(chǎn)業(yè)也是類似。一家國內(nèi)鋼企的大佬近日在一個內(nèi)部場合這樣感嘆：“‘十三五’怎么弄，說實話我們是沒有底的。如果該倒閉的企業(yè)不倒閉，過剩的產(chǎn)能遲遲不消化，這個行業(yè)的未來在哪里，河對岸的情況怎么樣，我們看不到。”
過去十年，中國每年大約有5000萬噸的增長量，相當(dāng)于日本整個年產(chǎn)量的一半。2015年前三個季度，鋼鐵產(chǎn)量出現(xiàn)下滑，這幾乎是中國鋼鐵產(chǎn)量30年以來的首次下滑。而價格方面，2014年11月底，中國鋼鐵價格為2400元每噸，但2015年11月底，已跌到每噸1550元，再想想巔峰鋼價曾到過每噸6000元，無外乎這幾年連業(yè)內(nèi)都一直自嘲“白菜價”。
中鋼協(xié)最新數(shù)據(jù)，2015年1—11月，全國重點統(tǒng)計鋼企實現(xiàn)銷售收入26664億元，同比下降19.3%，虧損531.32億元。作為一個現(xiàn)實中明顯的投資拉動型產(chǎn)業(yè)，從2011年第四季度開始，鋼鐵業(yè)開始陷入虧損。龐大的產(chǎn)能之下，未來消費量卻存在明顯的下降趨勢。從高速增長到放緩或者負增長，不適應(yīng)的不僅僅是鋼鐵業(yè)。
很多中國制造業(yè)企業(yè)都面臨著類似的問題，產(chǎn)能嚴重過剩、企業(yè)盈利困難、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型能力不足。沿海地區(qū)不少外企的撤離、東北地區(qū)經(jīng)濟的整體“塌陷”，鋼鐵等行業(yè)深陷的“泥潭”，國際市場貿(mào)易規(guī)則的重新修訂……可以說在2015年里，一場史無前例的大困局，正裹挾著數(shù)年來沉積的疑難雜癥，向“Made in China”圍攏。
“明年及今后一個時期，要在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，日前結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議對推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出了重點部署，并將2016年確立為推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。
上海近期公布的關(guān)于“十三五”規(guī)劃的建議稿中，也提出更加重視先進制造業(yè)發(fā)展，制造業(yè)力爭保持在25%左右（見識局12月30日文章）。這與“十二五”期間強調(diào)服務(wù)業(yè)比重力爭達到65%相比（事實上輕松達到了67%），基調(diào)已經(jīng)明顯不同。
據(jù)了解，上?；?qū)阎卣癜ù罅枯p工業(yè)品在內(nèi)的上海工業(yè)的往日輝煌，作為推進供給側(cè)改革的重要招數(shù)之一。按照各方都擼起了袖子的態(tài)勢來看，一場拯救中國制造的保衛(wèi)戰(zhàn)，將在2016年打響。只是，難度也很大。
比如以鋼鐵制造業(yè)為例，去產(chǎn)能化的號角已經(jīng)吹了十年，優(yōu)勝劣汰、兼并重組、轉(zhuǎn)型升級的詞語都耳熟能詳，然并卵，資金成本高（中國制造業(yè)平均負債率55.7%，鋼鐵業(yè)70%），人力成本高（勞動密集型產(chǎn)業(yè)），社會責(zé)任大（環(huán)保投入、穩(wěn)定就業(yè)、繳稅納稅），最關(guān)鍵就是盈利能力弱（好日子一去不返的態(tài)勢）••••••供給側(cè)改革，最直接就意味著減少鋼企數(shù)量，真正去產(chǎn)能化，那么問題來了，制造業(yè)能有多大改革紅利可以分享？
進步需要時間，但中國人民很著急，中國企業(yè)很著急，中國zf同樣很著急……
過去的一段時間內(nèi)，小編轉(zhuǎn)載很多夸贊德國、日本等工業(yè)強國的匠心精神，另一方面對國內(nèi)制造業(yè)形式的觀點，則呈現(xiàn)出前一天還在說著中國制造業(yè)有著美好的明天……，第二天就自打嘴巴子說中國制造業(yè)，這個不好，那個也不好……感覺小編自己精神分裂地很嚴重……
張國寶認為：德國搞了“工業(yè)4.0”，我們很多人大概內(nèi)容都沒看過就奉若神明。德國制造的嚴謹，工藝技術(shù)的確值得我們學(xué)習(xí)敬佩，但德國不是什么都強，信息產(chǎn)業(yè)就是個薄弱領(lǐng)域。
的確是這樣的……《工業(yè)史上最成功的營銷，沒有之一！》就有提到“在美國，根本沒有工業(yè)4.0的市場。德國足球厲害，美國說我們也會玩足球，但我們玩橄欖球、玩棒球，總之，不跟你們一個節(jié)奏。對于工業(yè)再振興，美國人有自己的計劃”
對于中國制造業(yè)也是一樣的，與其唱衰自己，或者夸贊他國，中國人需要玩出自己的節(jié)奏和市場！
對于到底是中國制造業(yè)真地在走下坡還是媒體夸大其實，先進制造業(yè)小編認為，不妨讓我們以批判的眼光看待現(xiàn)在的中國制造業(yè)，承認自己還有差距，特別是制造業(yè)的起點、原始創(chuàng)新能力、技術(shù)積累等等，但是也應(yīng)該看到這種差距在縮小。
轉(zhuǎn)載請注明出處。
相關(guān)文章
熱門資訊
精彩導(dǎo)讀
關(guān)注我們
