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軌道交通新聞

趨勢 | 瞄準智能制造方向 2016年中國制造大有可為

星之球科技 來源:江南智造局2016-02-29 我要評論(0 )   

2015年以來,面對工業(yè)下行壓力持續(xù)加大的困難與挑戰(zhàn),工信部推出了中國制造2025、工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益系列重大措施,完成了網絡提速降費、“互聯(lián)網+”行動等一批事...

 
 
2015年以來,面對工業(yè)下行壓力持續(xù)加大的困難與挑戰(zhàn),工信部推出了中國制造2025、工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益系列重大措施,完成了網絡提速降費、“互聯(lián)網+”行動等一批事關全局、影響長遠的重點工作。
 
工信部部長苗圩在會上表示,“預計全年,全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%左右、能耗降低6%,單位工業(yè)增加值用水量降低5%;軟件和信息技術服務業(yè)收入增長16%左右,電信業(yè)務總量、業(yè)務收入同比增長25%和2%左右。”
 
通過創(chuàng)新驅動,我國穩(wěn)增長調結構打開了新局面,制造強國戰(zhàn)略在穩(wěn)步推進。據(jù)了解,今年前三季度我國高技術產業(yè)增加值同比增長10.4%,快于工業(yè)增速4.2個百分點。汽車工業(yè)連續(xù)6、7、8三個月大幅度下滑達25%左右,但是新能源汽車的產量在1至9月份達到了15.62萬輛,比去年同期增長了3倍。
 
“過去我們是靠拼資源、拼能源、拼勞動力、拼成本,這些要素優(yōu)勢發(fā)生了較大變化?,F(xiàn)在我們主要是靠創(chuàng)新驅動發(fā)展,靠改革激發(fā)活力,新舊動力的轉換發(fā)生了變化。”苗圩表示。
 
另外,像工業(yè)機器人、高端服務器這些產品的生產在成倍增長。C919大型客機首架機今年正式下線,我國自行研制的ARJ21-700新支線客機也在今年正式交付。
 
 
會議提出的2016年主要預期目標是,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%左右、能耗降低4%,單位工業(yè)增加值用水量降低4.5%。電信業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)、軟件和信息技術服務業(yè)收入分別增長3%、25%和14%左右。
 
主攻智能制造
 
會議提出,2016年將瞄準智能制造主攻方向,推動兩化深度融合發(fā)展。
 
新一代信息技術和工業(yè)融合發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢,智能制造日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢和核心內容。推進智能制造發(fā)展,也是制造業(yè)發(fā)展的重大趨勢,是促進工業(yè)向中高端邁進、建設制造強國的重要舉措,也是新常態(tài)下打造新的國際競爭優(yōu)勢的必然選擇。
 
 
 
工信部副部長懷進鵬指出,以數(shù)字化、網絡化、智能化為核心特征的智能制造模式,正在成為產業(yè)發(fā)展和變革的重要方向,也必將引發(fā)新一輪制造業(yè)革命并重新構筑全球制造業(yè)競爭新格局。中國要建設制造業(yè)強國,必須緊緊把握制造業(yè)的發(fā)展趨勢,加快智能制造的發(fā)展。
 
“智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心,只有通過智能制造,才能帶動各個產業(yè)的數(shù)字化水平和智能化水平的提升。”中國工程院院士鄔賀銓認為。
 
為此,會議要求,實施智能制造工程,支持高檔數(shù)控機床與工業(yè)機器人、增材制造、智能傳感與控制、智能檢測與裝配、智能物流與倉儲五大關鍵裝備創(chuàng)新應用。繼續(xù)實施智能制造試點示范行動,確定60個以上新模式試點示范項目。
 
同時,工信部深化“互聯(lián)網+”制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,指導編制互聯(lián)網與制造業(yè)融合發(fā)展路線圖。深入推廣兩化融合管理體系,研制標準體系總體框架和路線圖。提升工業(yè)信息安全保障能力。
 
形成工業(yè)4.0生態(tài)圈
 
從產業(yè)來看,從單臺自動化,到整線自動化,再到數(shù)字工廠是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,工業(yè)機器人只是工業(yè)4.0大的生態(tài)系統(tǒng)中的一環(huán),工業(yè)4.0還包括工業(yè)軟件、工業(yè)通訊、智能機床、機器視覺、3D打印和傳感器等。
 
從產業(yè)來看,從單臺自動化,到整線自動化,再到數(shù)字工廠是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,工業(yè)機器人只是工業(yè)4.0大的生態(tài)系統(tǒng)中的一環(huán),工業(yè)4.0還包括工業(yè)軟件、工業(yè)通訊、智能機床、機器視覺、3D打印和傳感器等。從股票投資的角度來看,通過工業(yè)4.0這個投資主題,把很多低估值或低市值的標的囊括進來,是市場理性選擇的結果,因為長期來看,代表工業(yè)4.0的數(shù)字工廠或智能工廠,將會是中國制造業(yè)轉型升級的方向。
 
工業(yè)4.0是一種理想的生產模式,目前并沒有確定性的模式,但是智能化和網絡化是兩個重要的方向。智能化要求單體控制設備智能,網絡化要求設備與設備、人與設備之間實現(xiàn)互聯(lián)。工業(yè)4.0的發(fā)展方向是從數(shù)字化工廠邁向智慧工廠。數(shù)字工廠或數(shù)字車間是第一步,其內部架構可以分成5個層級。分別是企業(yè)ERP層、MES層、通信層、控制層和設備層。每個層級都能實現(xiàn)獨立的決策閉環(huán),擁有獨立的網絡和服務器,實現(xiàn)層級之間相互通信與互聯(lián)。
 
工業(yè)軟件存在于智能制造的每一個角落,重要的工業(yè)軟件包括MES、PLM等,MES是智能制造的靈魂,是貫穿各個環(huán)節(jié)(生產、工程技術和生產制造)的交集;工業(yè)通信模塊是工業(yè)4.0實現(xiàn)萬物互聯(lián)的基礎,工業(yè)4.0以CPS為核心,在未來工業(yè)通信網絡方面,工業(yè)以太網正在成為現(xiàn)場總線的替代技術;機器視覺是讓機器設備具備外界感知能力的一種實現(xiàn)方式,未來將圍繞3D機器視覺硬件和算法突破等領域發(fā)展。目前國內機器視覺行業(yè)也處在高速發(fā)展階段,未來有望誕生體量較大的機器視覺公司。
 
工業(yè)4.0將會是未來長期的投資主題,下半年注意標的分化第一,預計工業(yè)4.0板塊的投資機會將貫穿全年,進入下半場,工業(yè)4.0概念股分化將十分明顯,建議關注主業(yè)穩(wěn)健增長,工業(yè)4.0并購預期強烈的標的。經過近期的調整,很多工業(yè)4.0標的存在超跌反彈的大機會。第二,好的標的要有明確的工業(yè)4.0邏輯,同時要有一套圍繞工業(yè)4.0的并購組合拳。第三,建議重點關注東方精工、天奇股份、諾力股份、慈星股份、銳奇股份、海得控制、亞威股份、黃河旋風、機器人等。
 
改變工業(yè)格局
 
工業(yè)4.0目前正受到廣泛而熱烈的討論,工業(yè)4.0同樣被稱作集成工業(yè)互聯(lián)網。大型企業(yè)、中小企業(yè)以及普通大眾都對工業(yè)4.0相聯(lián)系的新機遇備感興趣。這種興趣無疑被漢諾威消費電子、信息及通信博覽會(Cebit)和漢諾威工業(yè)博覽會上對工業(yè)4.0的聚焦而進一步放大。工業(yè)4.0與巨大的經濟潛力相聯(lián)系,例如德國國家科學與工程院預測,在工業(yè)4.0的幫助下,企業(yè)可以將生產效率提升30%。
 
 
實際經驗顯示,企業(yè)的年齡決定了是否接近工業(yè)4.0新特征的關鍵決定因素。所以,生產過程結構相對不那么固定化的企業(yè)家更有可能擁抱工業(yè)4.0的新元素。這為中國這樣的新興市場國家?guī)砹司薮蟮膬?yōu)勢。
 
中國的商業(yè)環(huán)境是世界上最有活力的環(huán)境之一。尤其是勞動力市場,經歷了巨大變革并持續(xù)在發(fā)生改變:從過去以農業(yè)為主的結構,轉向了在可預見未來內的現(xiàn)代工業(yè)結構。一方面,快速經濟增長創(chuàng)造了巨大的勞動力需求;另一方面,中國看似無窮的勞動力供給正在縮減。日益老齡化的人口大幅提高了撫養(yǎng)比。工資對勞動力市場的供求變化也作出反應,導致了中上層收入消費階層的出現(xiàn)。結果是這個國家相對優(yōu)勢的改變和國內需求結構日益朝著更多資本和科技終端消費品轉變。
 
中國政府已經對這種挑戰(zhàn)作出回應。自20世紀90年代以來,中國經濟發(fā)展從農業(yè)和制造業(yè)勞動密集型的發(fā)展方式向資本密集型的工業(yè)結構轉變。因此,中國的工業(yè)結構和出口商品結構發(fā)生了明顯的變化。現(xiàn)在,中國常常被打上“世界工廠”的標簽。但是,經濟轉型的過程不可能就此停止。
 
下一個轉型的目標涉及從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉變。為了達到該目標,中國保持其在一個永恒改變的全球市場中的國際競爭力是關鍵。在這里,工業(yè)4.0代表了一個能夠改變工業(yè)結構的根本驅動力。為了擁抱工業(yè)4.0為當?shù)厣虡I(yè)環(huán)境所帶來的巨大利益,中國政府需要再一次發(fā)揮中心角色。
 
由于對工業(yè)4.0概念清晰定義的缺失,經常造成不切實際的期望。但是,如果成功執(zhí)行,工業(yè)4.0將會革命化商品和服務的生產和分配方式。然而,工業(yè)4.0的施行將是一個逐漸衍化的路徑:從一個工廠到另一個工廠,從一家企業(yè)到另一家企業(yè)。實際上,工業(yè)4.0的好處不大可能在這個十年之內實現(xiàn)。所以,耐心和在一個公平競爭環(huán)境中的合作是工業(yè)4.0成功執(zhí)行的必備條件。這就需要政策不僅是未來導向的,而且必須保持一個健康、務實的態(tài)度。
 
中國需要提升工業(yè)4.0發(fā)生的商業(yè)環(huán)境。然而,中國并沒有工業(yè)4.0發(fā)展的標準藍圖。幸運的是,中國已經通過一系列政策打下了基礎。但是如果想要抓住與工業(yè)4.0有關的機遇,尚需要在勞動力質量和互聯(lián)網貸款方面作出進一步的提升。
 
《中國制造2025》大有可為
 
中國版“工業(yè)4.0”《中國制造2025》已經基本敲定,作為中國建設制造強國的總體戰(zhàn)略,《中國制造2025》以德國工業(yè)4.0為師,確定“以體現(xiàn)信息技術與制造技術深度融合的數(shù)字化網絡化智能化制造為主線”。實現(xiàn)由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變;由低成本競爭優(yōu)勢向質量效益競爭優(yōu)勢轉變;由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉變;由生產型制造向服務型制造轉變。力爭在2025年,從工業(yè)大國轉型為工業(yè)強國。
 
 
 
鼎璽盈動通過研究與實踐,認為中國企業(yè)完全可以通過具體項目一步步向工業(yè)4.0邁進,建構軟硬件一體化智能系統(tǒng),全面使用數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng),潛心夯實精益管理。
 
信息化即未來:智能化的系統(tǒng)結構應為了獲得最佳的工廠生產和經營目標。將物聯(lián)網、執(zhí)行機構、IT大數(shù)據(jù)、知識系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)進行有機整合而形成的IT支持系統(tǒng),鼎璽盈動智能化系統(tǒng)是企業(yè)為了提升自身競爭力、提高運營效率,而構建的綜合信息化體系。
 
數(shù)據(jù)為核心:數(shù)據(jù)是未來IT的關鍵元素,隨著海量數(shù)據(jù)經過分析、梳理、優(yōu)化后得出的“經驗”,鼎璽盈動將通過核心技術幫助企業(yè)對生產、經營、銷售過程中復雜多變的工作狀況,作出精準判斷和實時反映。信息化即未來,在未來,企業(yè)只有構建了這樣一套智能化系統(tǒng),才能真正邁入工業(yè)4.0的康莊大道。
 
制造執(zhí)行系統(tǒng):任何的系統(tǒng)建而不用即為垃圾,在擁有全部或者部分智能化系統(tǒng)的前提下,執(zhí)行為核心要素。鼎璽盈動執(zhí)行系統(tǒng)某種意義上可以理解為流程優(yōu)化和流程再造,采用集成的思想替代原有的設備管理、質量管理、生產管理、分布式數(shù)控,其為信息樞紐和流程監(jiān)管,強調KPI與及時性。
 
潛心夯實精益管理:工業(yè)4.0時代的企業(yè)以高度自動化、柔性化,對市場反映靈敏,小批量個性化定制為主旋律,而精益思想的原理,完全符合上述所有特征。精益化管理是企業(yè)把精益思想與自己的管理活動融合而成的管理模式,對企業(yè)來講,精益化管理分為三個層次,又高到底分別為:原理層次、系統(tǒng)層次、工具和技術層次。真正的變更創(chuàng)新,不是通過膚淺的模仿或者孤立,凌亂應用工具技術和系統(tǒng)就能實現(xiàn)的。而是需要知道“為何要這樣做”—即對基本原理的理解。鼎璽盈動在幫助企業(yè)著手精益管理系統(tǒng)時,通常是在組織中的某些特定領域,在工具和技術的層面開始實施。在理想情況下,精益進程隨后會進行到系統(tǒng)層次,形成一個更加完整和持續(xù)改進的模型。
 
精益是一場只有開始而沒有結束的長征,因為萬物更迭,唯一不變的只有變化本身。

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