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能源環(huán)境新聞

破解融資困局 光伏企業(yè)切入“互金”行業(yè)

星之球科技 來源:21世紀經(jīng)濟報道(廣州)2016-05-26 我要評論(0 )   

中國光伏行業(yè)快速發(fā)展之際,光伏融資難問題隱現(xiàn)。2015年新增裝機進一步增長至15.13GW,同比增長 42.74%。2015年中國新增光伏裝機量達到全球第一。

 中國光伏行業(yè)快速發(fā)展之際,光伏融資難問題隱現(xiàn)。
2015年新增裝機進一步增長至15.13GW,同比增長 42.74%。2015年中國新增光伏裝機量占全球1/3,累計裝機量達到全球第一。
業(yè)內(nèi)人士指出,光伏行業(yè)前端原料環(huán)節(jié)為技術密集型,進入門檻和壟斷性較高,而電池制造和組件市場則聚集了大量的投資者,上下游產(chǎn)能的資源錯配嚴重也導致了資金拖欠和支付結(jié)算的困難、商業(yè)信用的缺失,呈現(xiàn)出大量光伏企業(yè)融資難、融資成本高的生態(tài)鏈現(xiàn)狀。
5月24-26日,在上海舉行的第十屆國際太陽能產(chǎn)業(yè)及光伏工程展覽會暨論壇(SNEC)上,如何解決行業(yè)內(nèi)融資難的問題成為各方熱議焦點,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是共識,多家企業(yè)開始布局光伏互聯(lián)網(wǎng)金融,但如何推進相關商業(yè)模式的建立仍需進一步探索。
協(xié)鑫發(fā)布供應鏈金融平臺
5月23日,協(xié)鑫集團發(fā)布旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺國鑫所。國鑫所總裁兼CEO陳劍嵩在會上表示,國鑫所定位為“一站式綜合能源金融服務平臺”,成為協(xié)鑫集團在“能源+互聯(lián)網(wǎng)+金融”業(yè)務上的延伸。
據(jù)國鑫所副總裁葉輝介紹,“國鑫所平臺上線試運行60天,總體交易額突破2億元。”而在當天會上發(fā)布的一款價值2000萬的產(chǎn)品,在兩分鐘內(nèi)售完。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在2015年底國家開始嚴厲整頓后進入轉(zhuǎn)型,從野蠻生長階段步入規(guī)范化和專業(yè)化,行業(yè)集中度逐步提高,幾千家平臺開始分化。
目前清潔能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)形成中小供應商、經(jīng)銷商圍繞多家大型核心企業(yè)共同發(fā)展的局面,但在產(chǎn)業(yè)鏈條中還有數(shù)個環(huán)節(jié)的交易結(jié)算不暢,大量的中小企業(yè)融資難,融資貴,經(jīng)營艱難。
針對這一痛點,陳劍嵩表示:“很多平臺的供應鏈金融是為了融資而融資,是一種包裝貿(mào)易行為,已經(jīng)偏離了供應鏈金融的本質(zhì)。國鑫所的供應鏈金融讓整個交易環(huán)節(jié)全流程、可追溯、全透明,解決中國長期的多變債務鏈條過長的風險。”
協(xié)鑫集成首席財務官生育新在接受21世紀經(jīng)濟報道記者專訪時表示,國鑫所的建立“從去年上半年開始謀劃到探討模式、落地,前后經(jīng)歷了十一個月。”
在發(fā)布會上,國鑫所與平安銀行、民生銀行和蘇州金融交易所分別簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)國鑫所與平安銀行簽訂的協(xié)議,未來雙方將在供應鏈金融和電子票據(jù)資產(chǎn)證券化領域展開合作。
大量來自機構(gòu)的低成本資金,也被生育新認為是國鑫所的優(yōu)勢之一。
生育新指出,目前行業(yè)內(nèi)也有其他同行在做互聯(lián)網(wǎng)金融,但“商業(yè)模式跟我們完全不同,應該說不是競爭對手。”如果資產(chǎn)、融資團隊、風控體系完全割裂,沒有協(xié)同的平臺,會導致高息成本資金與后續(xù)資產(chǎn)無法對等,無法持續(xù),“必然只能發(fā)新產(chǎn)品去換舊的債務,模式將不可持續(xù)。”
“我們在能源產(chǎn)業(yè)鏈上尋找核心企業(yè)進行合作,暫時不放開社會企業(yè)和個人。行業(yè)內(nèi)的風險我熟悉,可以對客戶資產(chǎn)做層層篩選,做盡調(diào)和評審。再將產(chǎn)品的最終資產(chǎn)和前端的資金一一匹配,降低兌付的風險。資產(chǎn)先到位才發(fā)產(chǎn)品。”
信達證券能源互聯(lián)網(wǎng)首席分析師曹寅認為,“國鑫所的模式是為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)提供融資方案,再把這些產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)打包成標準化的投資產(chǎn)品在國鑫所進行銷售,這樣的模式門檻相對較高可以幫助協(xié)鑫將困在供應鏈的資金盤活,使電站開發(fā)的融資成本降低,間接降低每度電的成本。”
綠能寶模式何去何從
由于2015年全年財報的大額虧損,陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司(下稱SPI)近期備受矚目,而作為其主要業(yè)務板塊之一的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺綠能寶再次引來質(zhì)疑之聲。
2015年SPI的銷售額為1.9億美元,相比2013年、2014年的4262.9萬美元和9164.2萬美元均有大幅增長。但同時公司虧損額亦大幅增長,相比2013年和2014年的3224.4萬美元、519.6萬美元,2015年的虧損額達到1.85億美元,截至2015年12月31日,SPI累積虧損為2.461億美元(約16.1億人民幣)。
5月25日,SPI董事長彭小峰在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時回應虧損原因,“這與年初上市時員工的股權(quán)激勵、上市費用等,加上綠能寶第一年上線的推廣費用,以及SPI歷史項目的處理均有關系。”
作為早期開展光伏+互聯(lián)網(wǎng)金融模式的綠能寶,從2015年初成立便引來了諸多質(zhì)疑。綠能寶是基于融資租賃的互聯(lián)網(wǎng)投資理財產(chǎn)品。彭小峰對此解釋道,“我們不是做債券、股權(quán)的融資,是物權(quán)融資。比如你買了電動車或者充電樁、太陽能發(fā)電設備,通過租賃方式獲得租金,物權(quán)是你的,發(fā)電后一部分電費付給你,這都是在網(wǎng)上實現(xiàn)。”
根據(jù)綠能寶網(wǎng)站顯示,截至5月25日,歷史成交訂單數(shù)為654923條,已發(fā)放租金為28365088.54元。
彭小峰認為在國外發(fā)展較快的分布式電站在國內(nèi)比例還是較低,但綠能寶基于“網(wǎng)上委托融資租賃的方式,是解決分布式光伏融資難的一個有效的途徑。我們自己有技術服務能力,可以把控好風險,降低成本”。
而根據(jù)彭小峰的透露,接下來綠能寶要從“網(wǎng)上融資租賃資產(chǎn)交易的平臺,從太陽能發(fā)電設備擴展到電動汽車、充電樁等消費金融領域,要申請基金牌照,進入到基金銷售、債券、P2P等綠色金融服務領域”。
對于同行在進行的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,彭小峰表示“并不了解。但我相信綠能寶只有一個,可能不同的商業(yè)模式可以服務于這個行業(yè),但不會一模一樣”。
 
盡管現(xiàn)有模式仍在探索階段,但對于未來光伏行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的發(fā)展,多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示看好。晶科能源副總裁錢晶在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,“晶科一定會走這一步,但會走什么模式,怎么切入還在考慮。建電站融資是大問題,不是簡單成立一個金融公司就能解決,要以電站的品質(zhì)作為保障。”
曹寅對此認為,“一方面,光伏行業(yè)具有非常強的金融屬性,每一塊光伏組件都是標準化的產(chǎn)品,對于未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流有比較好的預期性,是很好的固定收益產(chǎn)品。另一方面,電站開發(fā)商投產(chǎn)是重資本的商業(yè)模式,有創(chuàng)新的金融方式的融資的訴求,互聯(lián)網(wǎng)金融是光伏行業(yè)非常重要的發(fā)展方向。”

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