在11月29日下午舉行的2016美國—華南（東莞）工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)交流會(huì)上，作為智博會(huì)交流中非常重要的一環(huán)，美國駐廣州總領(lǐng)事館首席商務(wù)領(lǐng)事陳華超帶領(lǐng)一眾美國工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)代表，就互聯(lián)企業(yè)、運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)、智能協(xié)作機(jī)器人等話題與參會(huì)企業(yè)代表進(jìn)行了交流。
中小微企業(yè)亟須自動(dòng)化生產(chǎn)
“在2015年，美國公司出口了將近105億美元的工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備，而全球的自動(dòng)化工業(yè)在2020年將達(dá)到527億美元，這將為中美兩國合作帶來前所未有的機(jī)遇”，在陳華超的眼中，將最前沿的工業(yè)自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)、最先進(jìn)發(fā)展技術(shù)和解決方案互相交流，讓中美企業(yè)在先進(jìn)制造業(yè)行業(yè)繼續(xù)成為強(qiáng)有力的合作伙伴。
美國羅克韋爾自動(dòng)化（中國）有限公司南區(qū)銷售經(jīng)理陳燁說，與美國相比，中國制造業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水務(wù)自動(dòng)化等領(lǐng)域略勝一籌，但是在醫(yī)療制藥領(lǐng)域的自動(dòng)化程度低，在這些領(lǐng)域還處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工制造。
在中國，企業(yè)往往是專注于細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，而美國、歐美一些發(fā)達(dá)國家企業(yè)已經(jīng)開啟“整體系統(tǒng)方案解決”。如今很多企業(yè)通過大力度自我研發(fā)，研發(fā)出多策略、多功能的中央集成系統(tǒng)，通過產(chǎn)品+系統(tǒng)組成整體方案，為生產(chǎn)制造商提供解決方案。
從今年的智博會(huì)趨勢(shì)來看，自動(dòng)化元素明顯增多，這與東莞制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有著密切的關(guān)系。陳燁說，隨著成本的提升，勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移，東莞制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力開始在下降，倒逼著企業(yè)提升自動(dòng)化水平。“東莞很多制造型的企業(yè)有迫切的轉(zhuǎn)型的需求，希望對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)型。譬如，剛剛在會(huì)場(chǎng)里的家具、鞋業(yè)等中小微企業(yè)很多，這些企業(yè)往往需要‘小批量、多批次’的生產(chǎn)，亟須自動(dòng)化生產(chǎn)提升企業(yè)生產(chǎn)效率。”
生產(chǎn)線要滿足柔性化需求
然而，面對(duì)國家目標(biāo)，企業(yè)也迎來了各種挑戰(zhàn)。陳燁列舉了中國客戶們面對(duì)的各種問題。他說，這表現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展、生產(chǎn)線優(yōu)化、需求驅(qū)動(dòng)方面。
例如，要降低成本、提高效率，企業(yè)上線了越來越多的大型自動(dòng)化設(shè)備，而帶來的問題也不少，例如青島啤酒、華潤啤酒，輸送線上一個(gè)啤酒瓶的倒掉就可能導(dǎo)致這條線要重新開始。為此，羅克韋爾設(shè)計(jì)了專門的軟件，減少輸送線出故障的概率。
而從另外一方面來看，中國的中產(chǎn)階層越來越多，需求也隨之改變，需要更多高端的、定制化的產(chǎn)品。“例如之前我們朋友圈也轉(zhuǎn)發(fā)過一些案例，寶潔的海飛絲、飄柔，賣得為什么沒有以前好了”，陳燁說，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，依靠美國、西方的經(jīng)驗(yàn)對(duì)待中國市場(chǎng)已經(jīng)不行了，這表明消費(fèi)者需求變化給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，一條生產(chǎn)線要滿足更多柔性化需求。
不過，美國最大的工業(yè)機(jī)器人公司愛德普機(jī)器人公司、歐姆龍自動(dòng)化（中國）有限公司銷售經(jīng)理林順強(qiáng)也提醒說，隨著機(jī)器人熱潮的涌起，機(jī)器人海外并購成為一個(gè)普遍的現(xiàn)象，機(jī)器人行業(yè)開始冒出浮躁的苗頭。“現(xiàn)在滿大街都是機(jī)器人，換句話說，機(jī)器人同質(zhì)化太嚴(yán)重了！”
“機(jī)器人企業(yè)都在拼價(jià)格，都在打價(jià)格戰(zhàn)，這樣只能讓行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)越來越多。”林順強(qiáng)建議，“實(shí)際上，我們要突圍可以學(xué)習(xí)美國的經(jīng)驗(yàn)，美國的做法是做‘專’，憑借對(duì)市場(chǎng)和客戶的了解，專注于細(xì)分領(lǐng)域，在專業(yè)領(lǐng)域做出自己的特色。”
林順強(qiáng)透露：“個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)、整體解決方案是未來機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑，東莞的企業(yè)可以嘗試往這個(gè)方向發(fā)展。”
莞企可引入?yún)f(xié)作機(jī)器人
交流會(huì)上，Scara機(jī)器人這些可用于企業(yè)自動(dòng)化的機(jī)器人讓參會(huì)的企業(yè)代表眼花繚亂。來自美國協(xié)作型機(jī)器人行業(yè)先驅(qū)、Rethink Robotics機(jī)器人公司的大中華區(qū)機(jī)器人技術(shù)專家潘秩超說，根據(jù)此前的調(diào)查，廣東地區(qū)的工人可以拿到5000—6000元人民幣月薪，比前幾年大幅度提升。隨著低成本的勞動(dòng)密集型模式被迅速淘汰，消費(fèi)者的需求是少量多樣、產(chǎn)品周期短、即時(shí)量產(chǎn)，定制需求高，制造商急需靈活的解決方案來應(yīng)對(duì)新趨勢(shì)。
潘秩超說，協(xié)作機(jī)器人在2008年已經(jīng)有這個(gè)概念，2015年正式進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，在國內(nèi)市場(chǎng)還是新鮮事物，在美國的應(yīng)用還是非常廣泛的。
談到協(xié)作機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)，潘秩超說，在整體解決方案中，在一條生產(chǎn)線上，全機(jī)器人生產(chǎn)或者全人工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)，也不符合未來的發(fā)展趨勢(shì)。“以電子產(chǎn)業(yè)為例子，在生產(chǎn)中一些復(fù)雜的工序無法依靠機(jī)器來完成，人由于危險(xiǎn)等原因也不能跟大型的常規(guī)機(jī)器共事，這種體型不大、柔性化的機(jī)器人正好可以滿足這些企業(yè)的需求。”
潘秩超說，這種協(xié)作機(jī)器人比普通的機(jī)器人操作簡(jiǎn)單，經(jīng)過簡(jiǎn)單訓(xùn)練的產(chǎn)業(yè)工人便可操作。“在正常場(chǎng)景下，人可以手把手教機(jī)器人工作，把機(jī)器人拉到設(shè)備前，它就會(huì)自動(dòng)響應(yīng)程序，開啟工業(yè)操作。”
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