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軌道交通新聞

圖解:數(shù)字工廠自動化技術(shù)將變革制造業(yè)

星之球科技 來源:新戰(zhàn)略機(jī)器人網(wǎng)2017-11-30 我要評論(0 )   

SCM World發(fā)布里一份名為數(shù)字工廠:改變游戲規(guī)則的技術(shù)將變革制造業(yè)的研究報告。該報告通過觀察行業(yè)專業(yè)人士的投資重點分析了制造業(yè)新技術(shù)的未來。

 SCM World發(fā)布里一份名為“數(shù)字工廠:改變游戲規(guī)則的技術(shù)將變革制造業(yè)”的研究報告。該報告通過觀察行業(yè)專業(yè)人士的投資重點分析了制造業(yè)新技術(shù)的未來。
 
 
30%的被調(diào)查者認(rèn)為,先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)是制造商賴以提高其運(yùn)營的靈活性、響應(yīng)性和可靠性的五大技術(shù)之一,另外四種技術(shù)包括大數(shù)據(jù)(42%)、移動技術(shù)(36%)、物聯(lián)網(wǎng)(36%)和數(shù)字制造(29%)。
 
未來3年內(nèi),59%的制造商將使用(18%)、試用(16%)或計劃投資(25%)先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)。制造商優(yōu)先將他們的技術(shù)投資放在移動系統(tǒng)(31%)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)(均為30%)上。根據(jù)對所有新技術(shù)的分析,49%的制造商認(rèn)為先進(jìn)機(jī)器人技術(shù)對降低其運(yùn)營成本和更有效利用所擁有資本上具有最大的影響力。
 
 
 
第四次工業(yè)革命:專家認(rèn)為,到目前為止,將新技術(shù)引入生產(chǎn)過程所引起的工業(yè)革命已經(jīng)發(fā)生了3次:第一次工業(yè)革命的標(biāo)志是蒸汽機(jī)的廣泛使用;第二次工業(yè)革命是電力能源在工廠中的使用;第三次工業(yè)革命是IT系統(tǒng)和自動化的應(yīng)用。我們現(xiàn)在正處于第四次工業(yè)革命的開端,它的標(biāo)志是互聯(lián)互通和信息物理(CPS)系統(tǒng)的使用。機(jī)器人最早應(yīng)用在工業(yè)中是上世紀(jì)中葉,將是這場新工業(yè)革命的領(lǐng)導(dǎo)者,是未來工廠的有機(jī)組成部分,那時,我們將進(jìn)入工業(yè)4.0時代。預(yù)計這將是新的自動化生態(tài)系統(tǒng)和柔性生產(chǎn)線,在該系統(tǒng)中,產(chǎn)品、機(jī)器和機(jī)器人將直接進(jìn)行通信,生產(chǎn)管理軟件用以優(yōu)化整個制造流程。
 
 
 
大規(guī)模機(jī)器人化已經(jīng)開始:波士頓集團(tuán)(BCG)從他們尚未發(fā)表的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)預(yù)測研究中得出了一些結(jié)論。根據(jù)這些結(jié)論,我們正在逼近制造成本下降和機(jī)器人能力增長的臨界點,屆時,機(jī)器人將大規(guī)模地應(yīng)用于制造業(yè)。BCG預(yù)測,未來十年,機(jī)器人的安裝數(shù)量將以每年10%的速度增長,將大幅提高生產(chǎn)率,降低制造成本。工廠大量引進(jìn)機(jī)器人將改變許多行業(yè)的游戲規(guī)則。一方面,為尋找廉價勞動力的工廠搬遷已經(jīng)意義不大,未來將逐漸減少。另一方面,生產(chǎn)模式更靈活,更要隨需而動,用機(jī)器人編程可以很容易地進(jìn)行復(fù)制,大型永久工廠的重要性下降,大量小型本地工廠的產(chǎn)品更貼近最終用戶。
 
不只是汽車行業(yè):根據(jù)世界汽車組織(OICA)數(shù)據(jù),2013年,全球汽車產(chǎn)量超過8000萬輛,營業(yè)額達(dá)2萬億美元。全球汽車業(yè)提供的就業(yè)崗位有800萬個,約占全球所有行業(yè)就業(yè)崗位的5%以上。如果加上汽車行業(yè)支持的間接就業(yè)崗位,據(jù)估計可能超過5000萬人為這一產(chǎn)業(yè)而工作。在全球150萬工業(yè)機(jī)器人中,超過50%目前應(yīng)用在汽車領(lǐng)域,包括OEM和零配件制造商。在過去五年中,這一比例已經(jīng)下降了約20%,因為機(jī)器人已經(jīng)開拓了新的應(yīng)用領(lǐng)域,包括金屬加工、食品、電子和生物制藥。當(dāng)仍然有很大的增長空間。據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR),汽車行業(yè)的機(jī)器人密度為每萬名員工擁有1091臺機(jī)器人,是一般工業(yè)的十幾倍,一般工業(yè)的機(jī)器人密度為每萬名員工擁有76臺機(jī)器人。據(jù)估計,到2020年,工業(yè)機(jī)器人的市場規(guī)模將達(dá)410億美元,不同行業(yè)使用機(jī)器人的決定因素或?qū)⑹撬麄兡軠p少多少用工成本。BCG預(yù)計,到2025年,交通和機(jī)械的電子元器件制造業(yè)購買的機(jī)器人約占75%,這一行業(yè)的生產(chǎn)可以實現(xiàn)自動化,并且該行業(yè)的人工成本占總生產(chǎn)成本的比例偏高。
 
先進(jìn)機(jī)器人的適用范圍:傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人運(yùn)行在高度結(jié)構(gòu)化或固定的環(huán)境中,持續(xù)執(zhí)行預(yù)先編制好的程序。這種固定的工作方式,使得機(jī)器人只能完成制造過程中的部分任務(wù)。然而,先進(jìn)機(jī)器人的概念擴(kuò)大了工業(yè)機(jī)器人的運(yùn)行領(lǐng)域。由于技術(shù)的進(jìn)步和成本的降低,機(jī)器人可以更好的從環(huán)境中收集和處理信息,單獨(dú)地移動本體,巧妙地處理對象,與其他設(shè)備和系統(tǒng)連接并通信,學(xué)習(xí)人類的工作模式、手勢和其他動作。這使得他們在非結(jié)構(gòu)環(huán)境中有更多的應(yīng)用,在那里,他們可以在自己參與的工作中運(yùn)用一定的邏輯。
 
未來幾年,工廠中是否會大量使用機(jī)器人將由三個因素決定:傳統(tǒng)機(jī)器人價格更低,可用性更高的協(xié)作機(jī)器人可引入到中小企業(yè)以及擴(kuò)大到新的應(yīng)用領(lǐng)域,新功能。我們預(yù)計,未來五年內(nèi),機(jī)器人成本將每年遞減7-10%。然而,由于新機(jī)器人的實施更簡單,安裝和調(diào)試成本從目前的機(jī)器人成本的3倍下降到與機(jī)器人的價格相當(dāng),這將大大節(jié)省機(jī)器人的使用成本。
 
降低成本:將機(jī)器人引入工廠必然會產(chǎn)生的后果就是導(dǎo)致工人失業(yè)。如果認(rèn)為這不會發(fā)生,那就太天真了,因為用機(jī)器人替代人意味著生產(chǎn)率的提高和成本的降低。西門子公司在德國安貝格的電子工廠(EWA)整合了自動化、連接性和工業(yè)4.0的控制特性,被認(rèn)為是全世界最高效的工廠,其生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)99.9988%。據(jù)EWA的負(fù)責(zé)人Karl-Heinz Büttner教授說,40%的年生產(chǎn)能力的提高來自員工的建議,另外60%是基礎(chǔ)設(shè)施投資和物流設(shè)備改善的結(jié)果。2013年,EWA采用了員工提出的13000條新建議,為了激勵員工,他們?yōu)榇税l(fā)放了100百萬美元的獎勵。因此,西門子不想很快讓EWA變成一個沒有工人的工廠。

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