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能源環(huán)境新聞

光伏產(chǎn)業(yè)造富背后:財(cái)富易得 周期難破

星之球科技 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞2018-12-05 我要評(píng)論(0 )   

圖片來源:視覺中國(guó)若要比較造富速度,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)奪魁當(dāng)之無愧。不過,在中國(guó)還有一個(gè)行業(yè)的造富速度也堪比互聯(lián)網(wǎng),它就是光伏。


圖片來源:視覺中國(guó)


若要比較造富速度,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)奪魁當(dāng)之無愧。不過,在中國(guó)還有一個(gè)行業(yè)的造富速度也堪比互聯(lián)網(wǎng),它就是光伏。

按照光伏行業(yè)五年一個(gè)周期計(jì)算,2003年至今已經(jīng)過了三個(gè)周期,而幾乎在每個(gè)周期都有具有代表性的“草莽英雄”出現(xiàn),他們快速登上富豪榜最靠前的位置,比如無錫尚德的施正榮、江西賽維的彭小峰、漢能的李河君。

雖然中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)誕生的首富不少,造富速度也是一流,但遺憾的是,整個(gè)光伏行業(yè)卻沒有產(chǎn)生像阿里巴巴、華為這種突破行業(yè)周期的企業(yè),也沒有產(chǎn)生從優(yōu)秀到卓越質(zhì)變的企業(yè)家。一家優(yōu)秀的企業(yè)往往離不開優(yōu)秀的企業(yè)家,他們能夠在時(shí)代的浪潮中把握機(jī)遇,而卓越的企業(yè)家則可以在行業(yè)下行周期中帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展。這些曾經(jīng)的光伏首富們并沒有完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變,如今在光伏行業(yè)又一個(gè)十字路口,誰(shuí)將再領(lǐng)風(fēng)騷?

富豪榜上劃過的流星

11月22日,中國(guó)光伏行業(yè)年度大會(huì)在安徽省合肥市召開,國(guó)內(nèi)各大光伏公司老總悉數(shù)到場(chǎng),這些光伏企業(yè)一定程度上代表了全球的光伏行業(yè)。

中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,去年我國(guó)光伏行業(yè)在全球的占有率超過七成。從上游多晶硅,中游的硅片、電池片、組件到下游的電站,我國(guó)光伏企業(yè)都處于優(yōu)勢(shì)地位。

實(shí)際上,中國(guó)光伏行業(yè)還是一個(gè)造富速度一流的行業(yè),其造富速度堪比互聯(lián)網(wǎng)。2012年之前,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)屬于出口導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè),歐美光伏市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)讓中國(guó)光伏行業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛。借助國(guó)外資本市場(chǎng),中國(guó)光伏企業(yè)家們的身家暴增。

2005年,施正榮將尚德電力推向資本市場(chǎng),登陸美國(guó)紐交所。2006年,按照尚德電力的股價(jià),施正榮以23億美元(按當(dāng)年匯率計(jì)算約186億元)的財(cái)富,成為當(dāng)年的中國(guó)首富。

當(dāng)年的福布斯中國(guó)富豪榜上,雖然施正榮的身家有所縮水,但其仍以113億元排名第七。當(dāng)時(shí)的榜單上,復(fù)星的郭廣昌,新希望的劉永好,網(wǎng)易的丁磊皆排在其身后。

施正榮這種造富速度讓很多人看到了機(jī)遇,光伏產(chǎn)業(yè)涌入了大批參與者。

2007年,彭小峰取代施正榮,成為光伏領(lǐng)域的新首富。彭小峰2007年帶領(lǐng)賽維赴美上市,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在美國(guó)完成的最大規(guī)模IPO。當(dāng)時(shí)年僅32歲的彭小峰成為國(guó)內(nèi)各種富豪榜上最年輕的富豪,同時(shí)也成為國(guó)內(nèi)新能源領(lǐng)域的首富以及江西省首富。

成也歐美市場(chǎng),敗也歐美市場(chǎng)。經(jīng)歷2008年的全球金融危機(jī)和歐美自2012年發(fā)動(dòng)的“雙反”調(diào)查,我國(guó)光伏企業(yè)遭受重創(chuàng)。施正榮和彭小峰也沒有在行業(yè)景氣度下行期間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型:施正榮離開尚德電力,另起爐灶;彭小峰的江西賽維逐漸陷入困境,直到2014年破產(chǎn)重組。

2013年,在國(guó)際市場(chǎng)上遭遇“寒冬”的情況下,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)迎來了新機(jī)遇。我國(guó)政府出臺(tái)了支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,光伏發(fā)電實(shí)行度電補(bǔ)貼,由此推動(dòng)了我國(guó)光伏市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)。2013年,我國(guó)光伏裝機(jī)容量達(dá)到10.95GW,同比增長(zhǎng)143.3%。2015年,光伏組件內(nèi)銷量首次超過出口。到2017年,我國(guó)新增光伏裝機(jī)容量達(dá)到53.06GW,5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到63.8%。

新周期,新機(jī)遇。這一時(shí)期,有一個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)“另類”橫空出世。2015年2月,胡潤(rùn)研究院將1600億元身家的李河君列為超越馬云和王健林的“中國(guó)首富”。當(dāng)年,漢能的股價(jià)飆升至最高9.07港元/股,公司市值一度超過3000億港元,甚至超過了李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)。不過,就在李河君身家登上頂峰的那年,漢能股價(jià)暴跌,其身家也縮水上千億元。

無論是施正榮、彭小峰,還是李河君,其身家的飆漲就像流星,劃過金光閃閃的富豪榜,然后又快速墜落,成為人們茶余飯后的談資。

行業(yè)周期難打破

實(shí)際上,相比于這些“曇花一現(xiàn)”的首富,自施正榮、彭小峰之后,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展,最終占據(jù)著全球第一的優(yōu)勢(shì)地位。其中,最為重要的是晶體硅太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè),而漢能集團(tuán)為代表的薄膜太陽(yáng)能雖然也有優(yōu)勢(shì),但其規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)幾h頗多。

我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)有多厲害?中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的資料顯示,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在全球的市場(chǎng)占有率從2010年的40%上升到2017年的70%。去年,我國(guó)多晶硅、硅片、電池、組件產(chǎn)量分別占據(jù)全球的54.8%,87.2%、69%和71.1%。去年,中國(guó)進(jìn)入全球產(chǎn)量前10的光伏制造企業(yè):多晶硅有6家,硅片有10家,電池片和組件分別有8家,而且光伏產(chǎn)業(yè)鏈上述環(huán)節(jié)產(chǎn)量位居世界第一的企業(yè)均在中國(guó)。

光伏行業(yè)資深專家、中山大學(xué)教授沈輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,電力產(chǎn)品與普通的消費(fèi)品不一樣,國(guó)內(nèi)外都是受政府控制,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入不易。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來更不容易,當(dāng)時(shí)國(guó)外(企業(yè)、政府)判斷失誤,認(rèn)為晶體硅太陽(yáng)能不具備發(fā)展的可行性,計(jì)劃使用薄膜太陽(yáng)能進(jìn)行替代,所以“拱手”轉(zhuǎn)讓了這些技術(shù)和市場(chǎng)。結(jié)果中國(guó)人抓住了機(jī)會(huì),牢牢占據(jù)了市場(chǎng)。

沈輝多次強(qiáng)調(diào)中國(guó)光伏企業(yè)家的貢獻(xiàn),“沒有他們,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)不可能做到這種地步。(很多人)都沒想到晶體硅這么‘土’的東西就做成了老大,而且沒人能取代它?!?br />
中國(guó)光伏企業(yè)家抓住了產(chǎn)業(yè)機(jī)遇期。2003~2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)尚處于出口導(dǎo)向型階段,施正榮、彭小峰們一戰(zhàn)成名。2013~2017年,天合光能、隆基股份、阿特斯、協(xié)信新能源等光伏企業(yè)的掌舵人則成為其中的佼佼者。

雖然誕生了不少首富,但遺憾的是,整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)卻沒有產(chǎn)生像阿里巴巴、華為這種突破行業(yè)周期的企業(yè),也沒有產(chǎn)生能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的質(zhì)變的企業(yè)家。

2001年1月,任正非在《華為報(bào)》上發(fā)表了一篇六千多字的長(zhǎng)文《華為的冬天》。他在企業(yè)尚處在高速成長(zhǎng)階段時(shí)就發(fā)出了“紅色警報(bào)”,對(duì)于企業(yè)未來可能出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行了判讀和應(yīng)對(duì)。那一年全球電信產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)驚天大滑坡,但華為的業(yè)績(jī)依然保持了高速增長(zhǎng)。財(cái)經(jīng)作家吳曉波在他的《激蕩三十年》一書中介紹,“正是在2001年的驚濤駭浪中,23年前那個(gè)忐忑不安的解放軍代表、14年前那個(gè)潦倒的創(chuàng)業(yè)者任正非完成了從優(yōu)秀到卓越的跨越”。

一家優(yōu)秀的企業(yè)往往離不開優(yōu)秀的企業(yè)家,他們能夠在時(shí)代的浪潮中把握機(jī)遇,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向成功。而卓越的企業(yè)家則可以在行業(yè)下行周期帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)發(fā)展。曾經(jīng)的這些光伏首富們顯然并沒有完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。

如今,中國(guó)的光伏行業(yè)又迎來了下一個(gè)五年,誰(shuí)能夠打破周期,成就卓越?

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