太陽能是一種清潔的可再生能源，在化石燃料儲量日趨減少、化石能源的使用對地球環(huán)境造成嚴(yán)重污染的情況下，中國的能源結(jié)構(gòu)正在從傳統(tǒng)的依賴煤炭等化石能源為主，向增加對太陽能等新型可再生清潔能源的使用轉(zhuǎn)變，向低碳化、多元化發(fā)展。而光伏發(fā)電就是太陽能的重要利用途徑之一。
然而，隨著環(huán)保要求日益提高，加之各國政策的大力扶持，如今的光伏產(chǎn)業(yè)競爭壓力很大，其中尤以光伏逆變器市場最為激烈。光伏逆變器可以將光伏太陽能板產(chǎn)生的可變直流電轉(zhuǎn)換為市電頻率交流電，從而反饋回商用輸電系統(tǒng)，或是供離網(wǎng)的電網(wǎng)使用。
對于國內(nèi)光伏逆變器等設(shè)備供應(yīng)商而言，內(nèi)有激烈市場競爭，外有國際巨頭挑戰(zhàn)，如何在壓力山大的光伏行業(yè)突出重圍，已經(jīng)成為企業(yè)為之夙興夜寐殫精竭慮的生存考題。那么，國外企業(yè)又是如何保持市場競爭力的?又有哪些創(chuàng)新經(jīng)驗可供借鑒?
近日，全球光伏逆變器解決方案提供商SolarEdge的首席執(zhí)行官、董事長兼創(chuàng)始人Guy Sella先生接受了我們的專訪，就SolarEdge自身的發(fā)展情況、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展及知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新與保護等相關(guān)問題交流了自己的判斷和觀點。
Guy Sella先生是SolarEdge的創(chuàng)始人，自2006年起擔(dān)任公司董事會主席兼首席執(zhí)行官。在創(chuàng)立SolarEdge之前，Guy Sella先生曾是一家領(lǐng)先的風(fēng)險投資公司Star Ventures的合伙人，在那里他領(lǐng)導(dǎo)完成了對包括AeroScout，Inc.(被Stanley Black & Decker, Inc.收購)和Vidyo，Inc .等在內(nèi)的幾家初創(chuàng)公司的投資。Guy Sella先生擁有以色列理工學(xué)院的工程學(xué)士學(xué)位。
一、SolarEdge，來自以色列的光伏產(chǎn)業(yè)先驅(qū)者
SolarEdge長期深耕光伏領(lǐng)域技術(shù)及產(chǎn)品，并贏得眾多世界知名客戶的認(rèn)可。這家成立于2006年的以色列公司是一家太陽能光伏發(fā)電領(lǐng)域的智能逆變器解決方案提供商。打開SolarEdge的官網(wǎng)介紹，可以看到其公司理念——改變太陽能收集和管理的方式，用光創(chuàng)造能量。
“2006年，我們五個一起進行電子研發(fā)工作的朋友在以色列成立了SolarEdge?！盙uy Sella先生告訴我們，SolarEdge初創(chuàng)之時，以色列光伏市場還處于起步階段，所以他們首先瞄準(zhǔn)的是歐盟市場。
SolarEdge從創(chuàng)建伊始，就依托于全球化的發(fā)展路線和視角?！拔覀儺?dāng)時的目標(biāo)是為處于休眠狀態(tài)的工業(yè)逆變器市場帶來創(chuàng)新，以開拓太陽能市場。我們以全新的視角重新審視了逆變器技術(shù)，并開發(fā)了一種新穎的方法來克服當(dāng)時阻礙行業(yè)發(fā)展的普遍挑戰(zhàn)。從公司創(chuàng)立的第一天起我們就開始構(gòu)思這項創(chuàng)新，就是我們所說的DC優(yōu)化逆變器。正是由于這項創(chuàng)新，我們才首先開辟了業(yè)界的直流優(yōu)化逆變器領(lǐng)域?！?br />
如今，不只是歐盟，SolarEdge在以色列本土相對較小的光伏市場也已占有強大的市場份額。事實上，SolarEdge的業(yè)務(wù)早已遍布全球多個地區(qū)，在競爭激烈的光伏逆變器領(lǐng)域，完成了由初創(chuàng)到先驅(qū)者的旅程。
根據(jù)第三方市場研究機構(gòu)IHS的統(tǒng)計，SolarEdge在2018年第三季度全球光伏逆變器供應(yīng)商營收和出貨量、單相逆變器供應(yīng)商市場份額中均排名第一;而根據(jù)GTM Research的統(tǒng)計，2017年全球單相組串式逆變器市場上，SolarEdge也以18%的市場份額首屈一指。據(jù)透露，截至2019年第一季度，SolarEdge共出貨三千七百多萬功率優(yōu)化器，一百五十多萬臺逆變器，并在26個國家設(shè)有據(jù)點，并監(jiān)控全球超過一百萬臺系統(tǒng)。
二、保持競爭力，SolarEdge秘訣在這里
SolarEdge在全球多地光伏逆變器市場份額十分可觀，且營收和出貨量屢創(chuàng)歷史新高，但想要在競爭激烈的光伏產(chǎn)業(yè)中長期保持競爭力絕非易事。在SolarEdge看來，秘訣在于專注解決問題和世界級工程的思維方式。
“是專注解決問題和世界級工程的思維方式不斷推動著我們前進，也正是這樣的思維方式促使我們創(chuàng)建了這個公司?！盙uy Sella先生表示，SolarEdge以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及重視市場和客戶反饋為前提，與所有的合作伙伴建立牢固關(guān)系，這可以使其有能力去解決一些最重要的技術(shù)和能源挑戰(zhàn);而將在工程技術(shù)方面的優(yōu)勢應(yīng)用于解決市場所面臨的挑戰(zhàn)，使得SolarEdge可以開發(fā)出為市場帶來益處的產(chǎn)品?！熬唧w而言，我們的產(chǎn)品可產(chǎn)出更多能源、具備設(shè)計靈活性、可在模塊級進行監(jiān)控、具備卓越的安全性、有更長的保修期，是面向未來的系統(tǒng)?！?br />
SolarEdge產(chǎn)品的這些優(yōu)勢，無疑要靠強大的技術(shù)研發(fā)能力作為堅強后盾?！癝olarEdge的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點是向太陽能市場引入創(chuàng)新，以推動行業(yè)發(fā)展。因此，我們將很大一部分的業(yè)務(wù)資源投入到研發(fā)當(dāng)中?！?br />
技術(shù)創(chuàng)新需要知識產(chǎn)權(quán)保護。據(jù)了解，目前SolarEdge共有295件授權(quán)專利和219件專利申請，這些具有前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)儲備和布局正是對此的一個最好印證?！氨Ｗo知識產(chǎn)權(quán)對于任何公司都是取得財務(wù)和競爭勝利的基礎(chǔ)，它對于整個行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。這是因為具有專利保護的創(chuàng)新推動了整個光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并有助于推動可再生的未來?！闭鏕uy Sella先生所言，SolarEdge致力于通過創(chuàng)新改善生產(chǎn)和消耗能源的方式，以構(gòu)造更美好的未來。
然而，創(chuàng)新的道路上征途漫漫，荊棘叢生，創(chuàng)新難免遇到阻力。今天的整個光伏逆變器行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。Guy Sella先生表示，隨著光伏發(fā)電成為我們能源結(jié)構(gòu)中不斷增長的一部分，電網(wǎng)需要快速適應(yīng)，這導(dǎo)致了電氣和電網(wǎng)相關(guān)法規(guī)的迅速變革。更重要的是，這些法規(guī)在全世界各不相同，這需要更高的本地化水平。此外，激烈的價格競爭促使成本快速降低。最后，全球組件短缺迫使更多的研發(fā)工作依賴于多源采購。然而，面對困難的SolarEdge卻不改先驅(qū)者本色：“SolarEdge通過專注于開發(fā)創(chuàng)新解決方案與研發(fā)投入來應(yīng)對所有這些挑戰(zhàn)。”Guy Sella先生說。
三、整合產(chǎn)業(yè)鏈，適時解決儲能市場問題
除了注重技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護，SolarEdge還在有意識地在進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。去年(2018年)年底，SolarEdge公告稱將花費8800萬美元收購韓國鋰離子電池供應(yīng)商Kokam約75%的股份，價格包括交易費用。
Guy Sella先生當(dāng)時表示：“收購Kokam將使我們能夠擴大我們的產(chǎn)品范圍，為我們的產(chǎn)品組合增加已經(jīng)過驗證的電池存儲。我們的技術(shù)創(chuàng)新與Kokam的世界級團隊和著名的電池存儲解決方案相結(jié)合，將與我們當(dāng)前解決方案實現(xiàn)無縫集成，使我們朝著讓太陽能裝置更智能、更有益的方向再進一步?！?br />
那么問題來了：為什么要將SolarEdge的技術(shù)創(chuàng)新與Kokam的電池存儲解決方案相結(jié)合?又如何結(jié)合呢?Guy Sella先生慷慨地分享了答案。
“我們生產(chǎn)和消耗能源的方式正在迅速變化。電網(wǎng)平價、不斷變化的激勵政策和電網(wǎng)不穩(wěn)定性正在促使太陽能市場發(fā)展成為太陽能和儲能市場。出于這個原因，SolarEdge收購了全球電池制造商Kokam，這樣可以解決儲能市場問題，并開發(fā)出一套完整的旨在協(xié)同工作的太陽能加儲能解決方案?！盙uy Sella先生表示。
除此之外，Guy Sella先生透露稱，電動汽車也正在影響能源生產(chǎn)和消費的變化，給電動車充電正在成為一個巨大的家庭負(fù)荷并會帶來電網(wǎng)壓力。“我們之前進入電動汽車市場的第一步就是推出了全球首款電動汽車充電太陽能逆變器。因為我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的核心技術(shù)是重疊的，所以我們通過收購SMRE實施EV和PV技術(shù)整合的戰(zhàn)略。通過整合我們在逆變器、電池、充電、BMS和DC / DC轉(zhuǎn)換器領(lǐng)域的資源和技術(shù)訣竅，我們相信我們可以推動這兩個行業(yè)的共同發(fā)展。”
四、從我做起，實現(xiàn)智慧能源解決方案“小目標(biāo)”
隨著全球環(huán)保意識的提高，人們生產(chǎn)生活中的能源結(jié)構(gòu)正在從大量依靠傳統(tǒng)的化石能源，向越來越多地使用太陽能等新能源進行轉(zhuǎn)移。當(dāng)談及這一轉(zhuǎn)變過程時，Guy Sella先生深表贊同。
“誠然，我們的能源市場正在經(jīng)歷去中心化、脫碳和數(shù)字化的快速轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變可以幫助我們實現(xiàn)電力生產(chǎn)的現(xiàn)代化，同時也使其在經(jīng)濟上和環(huán)境上更加可持續(xù)。為了做到這一點，所有參與者都需要重新審視能源消耗和生產(chǎn)?！?br />
在SolarEdge的官方網(wǎng)站上，你可以看到SolarEdge公司目標(biāo)赫然在目——“通過卓越工匠精神以及持續(xù)創(chuàng)新，我們在點亮未來的智慧能源解決方案領(lǐng)域推動進步”。但SolarEdge不僅把開發(fā)智能太陽能解決方案這一目標(biāo)寫在網(wǎng)站上，更從自身開始行動起來，期望為整個社會帶來一些改變。
Guy Sella先生介紹了SolarEdge為此所做的創(chuàng)新和努力：“在SolarEdge，我們通過在住宅、商業(yè)和電網(wǎng)層面開發(fā)智能太陽能解決方案來實現(xiàn)這一目標(biāo)。通過以協(xié)同方式關(guān)注所有這些層面，SolarEdge希望基于云的智能管理的分布式能源創(chuàng)建智能太陽能生態(tài)系統(tǒng)。這可能會帶來新的能源經(jīng)濟，這是大眾化和更穩(wěn)定的電網(wǎng)?！?br />
在談到如何舉全公司之力實現(xiàn)這一目標(biāo)時，Guy Sella先生表現(xiàn)得信心十足：“我們的領(lǐng)導(dǎo)力和員工的素質(zhì)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。我們公司由富有創(chuàng)新精神的、敬業(yè)的、高技能的專業(yè)人士組成。我們采取創(chuàng)新的方法是集體的，自上而下的。銷售和后勤團隊致力于了解市場的當(dāng)前和未來需求，我們的業(yè)務(wù)開發(fā)團隊不斷尋找新的方向，我們的研發(fā)團隊由解決問題的思維驅(qū)動以克服挑戰(zhàn)并開發(fā)新的創(chuàng)造性解決方案?！?br />
如今，依靠著這群專業(yè)、敬業(yè)的光伏創(chuàng)新先鋒，SolarEdge正在為推動全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)智慧能源解決方案這一目標(biāo)而努力。
然而，隨著環(huán)保要求日益提高，加之各國政策的大力扶持，如今的光伏產(chǎn)業(yè)競爭壓力很大，其中尤以光伏逆變器市場最為激烈。光伏逆變器可以將光伏太陽能板產(chǎn)生的可變直流電轉(zhuǎn)換為市電頻率交流電，從而反饋回商用輸電系統(tǒng)，或是供離網(wǎng)的電網(wǎng)使用。
對于國內(nèi)光伏逆變器等設(shè)備供應(yīng)商而言，內(nèi)有激烈市場競爭，外有國際巨頭挑戰(zhàn)，如何在壓力山大的光伏行業(yè)突出重圍，已經(jīng)成為企業(yè)為之夙興夜寐殫精竭慮的生存考題。那么，國外企業(yè)又是如何保持市場競爭力的?又有哪些創(chuàng)新經(jīng)驗可供借鑒?
近日，全球光伏逆變器解決方案提供商SolarEdge的首席執(zhí)行官、董事長兼創(chuàng)始人Guy Sella先生接受了我們的專訪，就SolarEdge自身的發(fā)展情況、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展及知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新與保護等相關(guān)問題交流了自己的判斷和觀點。
Guy Sella先生是SolarEdge的創(chuàng)始人，自2006年起擔(dān)任公司董事會主席兼首席執(zhí)行官。在創(chuàng)立SolarEdge之前，Guy Sella先生曾是一家領(lǐng)先的風(fēng)險投資公司Star Ventures的合伙人，在那里他領(lǐng)導(dǎo)完成了對包括AeroScout，Inc.(被Stanley Black & Decker, Inc.收購)和Vidyo，Inc .等在內(nèi)的幾家初創(chuàng)公司的投資。Guy Sella先生擁有以色列理工學(xué)院的工程學(xué)士學(xué)位。
一、SolarEdge，來自以色列的光伏產(chǎn)業(yè)先驅(qū)者
SolarEdge長期深耕光伏領(lǐng)域技術(shù)及產(chǎn)品，并贏得眾多世界知名客戶的認(rèn)可。這家成立于2006年的以色列公司是一家太陽能光伏發(fā)電領(lǐng)域的智能逆變器解決方案提供商。打開SolarEdge的官網(wǎng)介紹，可以看到其公司理念——改變太陽能收集和管理的方式，用光創(chuàng)造能量。
“2006年，我們五個一起進行電子研發(fā)工作的朋友在以色列成立了SolarEdge?！盙uy Sella先生告訴我們，SolarEdge初創(chuàng)之時，以色列光伏市場還處于起步階段，所以他們首先瞄準(zhǔn)的是歐盟市場。
SolarEdge從創(chuàng)建伊始，就依托于全球化的發(fā)展路線和視角?！拔覀儺?dāng)時的目標(biāo)是為處于休眠狀態(tài)的工業(yè)逆變器市場帶來創(chuàng)新，以開拓太陽能市場。我們以全新的視角重新審視了逆變器技術(shù)，并開發(fā)了一種新穎的方法來克服當(dāng)時阻礙行業(yè)發(fā)展的普遍挑戰(zhàn)。從公司創(chuàng)立的第一天起我們就開始構(gòu)思這項創(chuàng)新，就是我們所說的DC優(yōu)化逆變器。正是由于這項創(chuàng)新，我們才首先開辟了業(yè)界的直流優(yōu)化逆變器領(lǐng)域?！?br />
如今，不只是歐盟，SolarEdge在以色列本土相對較小的光伏市場也已占有強大的市場份額。事實上，SolarEdge的業(yè)務(wù)早已遍布全球多個地區(qū)，在競爭激烈的光伏逆變器領(lǐng)域，完成了由初創(chuàng)到先驅(qū)者的旅程。
根據(jù)第三方市場研究機構(gòu)IHS的統(tǒng)計，SolarEdge在2018年第三季度全球光伏逆變器供應(yīng)商營收和出貨量、單相逆變器供應(yīng)商市場份額中均排名第一;而根據(jù)GTM Research的統(tǒng)計，2017年全球單相組串式逆變器市場上，SolarEdge也以18%的市場份額首屈一指。據(jù)透露，截至2019年第一季度，SolarEdge共出貨三千七百多萬功率優(yōu)化器，一百五十多萬臺逆變器，并在26個國家設(shè)有據(jù)點，并監(jiān)控全球超過一百萬臺系統(tǒng)。
二、保持競爭力，SolarEdge秘訣在這里
SolarEdge在全球多地光伏逆變器市場份額十分可觀，且營收和出貨量屢創(chuàng)歷史新高，但想要在競爭激烈的光伏產(chǎn)業(yè)中長期保持競爭力絕非易事。在SolarEdge看來，秘訣在于專注解決問題和世界級工程的思維方式。
“是專注解決問題和世界級工程的思維方式不斷推動著我們前進，也正是這樣的思維方式促使我們創(chuàng)建了這個公司?！盙uy Sella先生表示，SolarEdge以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及重視市場和客戶反饋為前提，與所有的合作伙伴建立牢固關(guān)系，這可以使其有能力去解決一些最重要的技術(shù)和能源挑戰(zhàn);而將在工程技術(shù)方面的優(yōu)勢應(yīng)用于解決市場所面臨的挑戰(zhàn)，使得SolarEdge可以開發(fā)出為市場帶來益處的產(chǎn)品?！熬唧w而言，我們的產(chǎn)品可產(chǎn)出更多能源、具備設(shè)計靈活性、可在模塊級進行監(jiān)控、具備卓越的安全性、有更長的保修期，是面向未來的系統(tǒng)?！?br />
SolarEdge產(chǎn)品的這些優(yōu)勢，無疑要靠強大的技術(shù)研發(fā)能力作為堅強后盾?！癝olarEdge的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點是向太陽能市場引入創(chuàng)新，以推動行業(yè)發(fā)展。因此，我們將很大一部分的業(yè)務(wù)資源投入到研發(fā)當(dāng)中?！?br />
技術(shù)創(chuàng)新需要知識產(chǎn)權(quán)保護。據(jù)了解，目前SolarEdge共有295件授權(quán)專利和219件專利申請，這些具有前瞻性的知識產(chǎn)權(quán)儲備和布局正是對此的一個最好印證?！氨Ｗo知識產(chǎn)權(quán)對于任何公司都是取得財務(wù)和競爭勝利的基礎(chǔ)，它對于整個行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。這是因為具有專利保護的創(chuàng)新推動了整個光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并有助于推動可再生的未來?！闭鏕uy Sella先生所言，SolarEdge致力于通過創(chuàng)新改善生產(chǎn)和消耗能源的方式，以構(gòu)造更美好的未來。
然而，創(chuàng)新的道路上征途漫漫，荊棘叢生，創(chuàng)新難免遇到阻力。今天的整個光伏逆變器行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。Guy Sella先生表示，隨著光伏發(fā)電成為我們能源結(jié)構(gòu)中不斷增長的一部分，電網(wǎng)需要快速適應(yīng)，這導(dǎo)致了電氣和電網(wǎng)相關(guān)法規(guī)的迅速變革。更重要的是，這些法規(guī)在全世界各不相同，這需要更高的本地化水平。此外，激烈的價格競爭促使成本快速降低。最后，全球組件短缺迫使更多的研發(fā)工作依賴于多源采購。然而，面對困難的SolarEdge卻不改先驅(qū)者本色：“SolarEdge通過專注于開發(fā)創(chuàng)新解決方案與研發(fā)投入來應(yīng)對所有這些挑戰(zhàn)。”Guy Sella先生說。
三、整合產(chǎn)業(yè)鏈，適時解決儲能市場問題
除了注重技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護，SolarEdge還在有意識地在進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合。去年(2018年)年底，SolarEdge公告稱將花費8800萬美元收購韓國鋰離子電池供應(yīng)商Kokam約75%的股份，價格包括交易費用。
Guy Sella先生當(dāng)時表示：“收購Kokam將使我們能夠擴大我們的產(chǎn)品范圍，為我們的產(chǎn)品組合增加已經(jīng)過驗證的電池存儲。我們的技術(shù)創(chuàng)新與Kokam的世界級團隊和著名的電池存儲解決方案相結(jié)合，將與我們當(dāng)前解決方案實現(xiàn)無縫集成，使我們朝著讓太陽能裝置更智能、更有益的方向再進一步?！?br />
那么問題來了：為什么要將SolarEdge的技術(shù)創(chuàng)新與Kokam的電池存儲解決方案相結(jié)合?又如何結(jié)合呢?Guy Sella先生慷慨地分享了答案。
“我們生產(chǎn)和消耗能源的方式正在迅速變化。電網(wǎng)平價、不斷變化的激勵政策和電網(wǎng)不穩(wěn)定性正在促使太陽能市場發(fā)展成為太陽能和儲能市場。出于這個原因，SolarEdge收購了全球電池制造商Kokam，這樣可以解決儲能市場問題，并開發(fā)出一套完整的旨在協(xié)同工作的太陽能加儲能解決方案?！盙uy Sella先生表示。
除此之外，Guy Sella先生透露稱，電動汽車也正在影響能源生產(chǎn)和消費的變化，給電動車充電正在成為一個巨大的家庭負(fù)荷并會帶來電網(wǎng)壓力。“我們之前進入電動汽車市場的第一步就是推出了全球首款電動汽車充電太陽能逆變器。因為我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的核心技術(shù)是重疊的，所以我們通過收購SMRE實施EV和PV技術(shù)整合的戰(zhàn)略。通過整合我們在逆變器、電池、充電、BMS和DC / DC轉(zhuǎn)換器領(lǐng)域的資源和技術(shù)訣竅，我們相信我們可以推動這兩個行業(yè)的共同發(fā)展。”
四、從我做起，實現(xiàn)智慧能源解決方案“小目標(biāo)”
隨著全球環(huán)保意識的提高，人們生產(chǎn)生活中的能源結(jié)構(gòu)正在從大量依靠傳統(tǒng)的化石能源，向越來越多地使用太陽能等新能源進行轉(zhuǎn)移。當(dāng)談及這一轉(zhuǎn)變過程時，Guy Sella先生深表贊同。
“誠然，我們的能源市場正在經(jīng)歷去中心化、脫碳和數(shù)字化的快速轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變可以幫助我們實現(xiàn)電力生產(chǎn)的現(xiàn)代化，同時也使其在經(jīng)濟上和環(huán)境上更加可持續(xù)。為了做到這一點，所有參與者都需要重新審視能源消耗和生產(chǎn)?！?br />
在SolarEdge的官方網(wǎng)站上，你可以看到SolarEdge公司目標(biāo)赫然在目——“通過卓越工匠精神以及持續(xù)創(chuàng)新，我們在點亮未來的智慧能源解決方案領(lǐng)域推動進步”。但SolarEdge不僅把開發(fā)智能太陽能解決方案這一目標(biāo)寫在網(wǎng)站上，更從自身開始行動起來，期望為整個社會帶來一些改變。
Guy Sella先生介紹了SolarEdge為此所做的創(chuàng)新和努力：“在SolarEdge，我們通過在住宅、商業(yè)和電網(wǎng)層面開發(fā)智能太陽能解決方案來實現(xiàn)這一目標(biāo)。通過以協(xié)同方式關(guān)注所有這些層面，SolarEdge希望基于云的智能管理的分布式能源創(chuàng)建智能太陽能生態(tài)系統(tǒng)。這可能會帶來新的能源經(jīng)濟，這是大眾化和更穩(wěn)定的電網(wǎng)?！?br />
在談到如何舉全公司之力實現(xiàn)這一目標(biāo)時，Guy Sella先生表現(xiàn)得信心十足：“我們的領(lǐng)導(dǎo)力和員工的素質(zhì)是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。我們公司由富有創(chuàng)新精神的、敬業(yè)的、高技能的專業(yè)人士組成。我們采取創(chuàng)新的方法是集體的，自上而下的。銷售和后勤團隊致力于了解市場的當(dāng)前和未來需求，我們的業(yè)務(wù)開發(fā)團隊不斷尋找新的方向，我們的研發(fā)團隊由解決問題的思維驅(qū)動以克服挑戰(zhàn)并開發(fā)新的創(chuàng)造性解決方案?！?br />
如今，依靠著這群專業(yè)、敬業(yè)的光伏創(chuàng)新先鋒，SolarEdge正在為推動全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)智慧能源解決方案這一目標(biāo)而努力。
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