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  “在緊固件產(chǎn)品集群化中，具有特色的民營中小型企業(yè)發(fā)揮著重要作用，他們依附龍頭企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。在特殊領(lǐng)域內(nèi)既競爭又合作，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。”

2010年，中國緊固件行業(yè)備受全球業(yè)界關(guān)注。中國緊固件在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大好形勢下，如何更好地開展行業(yè)工作，任重道遠(yuǎn)。如何加快發(fā)展步伐，也就是說中國緊固件企業(yè)有機(jī)會抓住市場的調(diào)整時(shí)期，提升我們的產(chǎn)品檔次，加強(qiáng)我們的產(chǎn)品開發(fā)，做強(qiáng)做大。目前，緊固件行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)集群化、信息化、服務(wù)化“三化”趨勢，這十分有利于行業(yè)的快速發(fā)展。

集群化，即緊固件企業(yè)相對集中區(qū)域，如廣東、溫州、寧波、溫州、嘉興、永年、海鹽、珠江三角洲、長江三角洲緊固件生產(chǎn)基地，把相近相鄰企業(yè)集聚在一起，以地方緊固件協(xié)會牽頭，通過不斷創(chuàng)新而贏得競爭優(yōu)勢。在緊固件產(chǎn)品集群化中，具有特色的民營中小型企業(yè)發(fā)揮著重要作用，他們依附龍頭企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。在特殊領(lǐng)域內(nèi)既競爭又合作，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈。2005年以來，緊固件行業(yè)采取了戰(zhàn)略部署的調(diào)整，圍繞材料的產(chǎn)地，減少物流，從環(huán)境保護(hù)、原材料的改制，污染方面源頭采取措施，形成一個物流、材料供應(yīng)專業(yè)化生產(chǎn)一條龍。一些有關(guān)聯(lián)性的生產(chǎn)跟企業(yè)搞在一起。

信息化，隨著緊固件企業(yè)市場競爭空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)信息化作為怎樣有效利用和管理企業(yè)整體資源的管理思想隨之產(chǎn)生。利用ERP電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理，其核心就是實(shí)現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的管理。目前很多中小型企業(yè)的lT技術(shù)力量不足，但企業(yè)仍在充分考慮引進(jìn)ERP系統(tǒng)，從管理中出效益。這是由于ERP系統(tǒng)除制造、財(cái)務(wù)、銷售等功能外，還增加了人力資源、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋、設(shè)備管理、決策支持等等，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握市場需求的脈搏等功能，支持企業(yè)集團(tuán)化，跨國界運(yùn)行，其主要宗旨就是將企業(yè)各方面的資源充分調(diào)配和平衡，適合于全球經(jīng)濟(jì)一體化，客戶需求多樣化，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短，市場競爭激烈這樣一種環(huán)境的要求，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮企業(yè)的潛力，從而使企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。從技術(shù)發(fā)展特征看，表現(xiàn)為技術(shù)的融合化，把優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)工藝融入自己企業(yè)技術(shù)的提升；從產(chǎn)品發(fā)展特征看，表現(xiàn)為從低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品≥8.8級高強(qiáng)度緊固件接口集成。從企業(yè)管理來看，工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)進(jìn)度逐步進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

服務(wù)化，當(dāng)今緊固件企業(yè)數(shù)量龐大，企業(yè)所考慮的包括從市場調(diào)查，產(chǎn)品開發(fā)或改進(jìn)、生產(chǎn)制造、銷售、售后服務(wù)直到回收的全過程，涉及產(chǎn)品的整個生命周期，體現(xiàn)了全方位地為顧客服務(wù)，為社會服務(wù)的精神。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的來臨，“世界工廠”的我國緊固件企業(yè)正在或準(zhǔn)備被改造成某種意義上的“服務(wù)業(yè)”和“信息業(yè)”。