中國正傾盡全力打造中高端制造業(yè)版圖，為的是改變制造業(yè)大而不強(qiáng)、低端產(chǎn)能過剩的心腹之疾。
《中國制造2025》規(guī)劃由百余名院士、專家聯(lián)手制訂，為中國制造業(yè)未來10年設(shè)計(jì)頂層規(guī)劃和路線圖，通過努力，將實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌三大轉(zhuǎn)變，推動(dòng)中國到2025年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，邁入制造強(qiáng)國行列。
2013年，德國公布了《工業(yè)4.0戰(zhàn)略實(shí)施建議書》，所謂工業(yè)4.0也即“第四次工業(yè)革命”，是繼前三次工業(yè)革命之后的又一次工業(yè)革命，特點(diǎn)是自動(dòng)化、虛擬化、智能化。德國提出，利用傳感器和通信技術(shù)，將制造設(shè)備和工廠連接起來，使生產(chǎn)管理、收發(fā)訂單完全自動(dòng)化。德國希望提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)全球工廠的虛擬化。
而《中國制造2025》既有制造驅(qū)動(dòng)力的提升，也有重點(diǎn)突破領(lǐng)域。中國需要得到制造業(yè)核心領(lǐng)域的技術(shù)，這是目前德國、日本的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。
德國、日本的制造業(yè)以精密、環(huán)保見長，其工匠精神更值得我們學(xué)習(xí)。在德國、日本，百年老店并不罕見，技術(shù)工人地位較高。在這兩個(gè)國家的工匠精神背后，是嚴(yán)格甚至刻板的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，是技術(shù)至上的教育體系，是統(tǒng)一的市場(chǎng)。中國如果想要得到他們制造業(yè)的發(fā)展精髓，上述因素不可或缺。
2025年前，中國政府將大力支持與國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)和人民生活休戚相關(guān)的數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備、航空裝備、海洋工程裝備與船舶、汽車、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略必爭產(chǎn)業(yè)。
上述設(shè)備是中國制造業(yè)中的技術(shù)短板。從機(jī)器人行業(yè)來看，核心技術(shù)都在先進(jìn)制造國手中。如果中國能在裝備制造領(lǐng)域取得突破，將是中國制造業(yè)升級(jí)的樞紐。
就德國來說，為了呵護(hù)制造業(yè)，尤其是中小制造業(yè)，銀行在融資過程中一直占據(jù)很高比例，各種增信系統(tǒng)為中小企業(yè)增信，在這樣的融資體系中，無論是金融還是制造業(yè)，信用比眼珠子還重要。
再說德國清晰完善的法律體系保障政策性銀行在中小企業(yè)融資體系中處于引導(dǎo)地位，政府為中小企業(yè)融資提供低成本資金來源，為擔(dān)保銀行等提供稅收優(yōu)惠。德國儲(chǔ)蓄銀行已成為約44%的德國企業(yè)的“主要銀行”，超過90%的手工業(yè)企業(yè)和小型工商企業(yè)的貸款，是由儲(chǔ)蓄銀行和合作銀行兩大銀行集團(tuán)提供的。
而中國中小制造企業(yè)融資難的問題一直沒有得到有效解決。這些品牌制造企業(yè)在資本市場(chǎng)溢價(jià)不高，不能走風(fēng)投融資之路，中小銀行依然是中小制造企業(yè)的首選。為了應(yīng)對(duì)規(guī)模龐大的中小制造企業(yè)的融資需求，學(xué)習(xí)德國建立高效的中小銀行信用篩選體制、建立增信系統(tǒng)是必要之舉。
此外，中國制造業(yè)想要“彎道超車”，另外還應(yīng)學(xué)習(xí)美國模式。美國是全球創(chuàng)新中心，無論是互聯(lián)網(wǎng)浪潮還是轉(zhuǎn)基因浪潮，革命性技術(shù)創(chuàng)新基本發(fā)端于美國。美國的創(chuàng)業(yè)者走到哪里，專業(yè)風(fēng)投就跟到哪里，資本市場(chǎng)的交易項(xiàng)目很快與之匹配。有成功的領(lǐng)域如互聯(lián)網(wǎng)，有迄今未能成功的領(lǐng)域如生物醫(yī)療等，不管成功與否，風(fēng)險(xiǎn)投資是創(chuàng)新者的火箭燃料。
我們知道，中國在智能家居、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域部分實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，處于領(lǐng)先地位。在去年超過1300萬新注冊(cè)市場(chǎng)主體中，創(chuàng)業(yè)群體蔚為大觀。但這些創(chuàng)業(yè)群體沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，科研技術(shù)、客戶平臺(tái)很難作為傳統(tǒng)的抵押物從銀行獲得貸款。中國需要私募股權(quán)基金、天使基金為這些創(chuàng)業(yè)者提供廣闊的融資平臺(tái)。事實(shí)上，從PE、VC到新三板、創(chuàng)業(yè)板，中國已經(jīng)有了一條完整的鏈條，以后要做的是讓鏈條更暢通，驅(qū)逐證券市場(chǎng)的欺詐者。
走《中國制造2025》之路，德國模式與美國模式都可資借鑒。面對(duì)人類歷史上未曾有過，如此龐大的制造工人群體，如此艱難的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，中國需要?jiǎng)?wù)實(shí)地吸納他人的優(yōu)勢(shì)。
《中國制造2025》規(guī)劃由百余名院士、專家聯(lián)手制訂，為中國制造業(yè)未來10年設(shè)計(jì)頂層規(guī)劃和路線圖，通過努力，將實(shí)現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌三大轉(zhuǎn)變，推動(dòng)中國到2025年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，邁入制造強(qiáng)國行列。
2013年，德國公布了《工業(yè)4.0戰(zhàn)略實(shí)施建議書》，所謂工業(yè)4.0也即“第四次工業(yè)革命”，是繼前三次工業(yè)革命之后的又一次工業(yè)革命，特點(diǎn)是自動(dòng)化、虛擬化、智能化。德國提出，利用傳感器和通信技術(shù)，將制造設(shè)備和工廠連接起來，使生產(chǎn)管理、收發(fā)訂單完全自動(dòng)化。德國希望提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)全球工廠的虛擬化。
而《中國制造2025》既有制造驅(qū)動(dòng)力的提升，也有重點(diǎn)突破領(lǐng)域。中國需要得到制造業(yè)核心領(lǐng)域的技術(shù)，這是目前德國、日本的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。
德國、日本的制造業(yè)以精密、環(huán)保見長，其工匠精神更值得我們學(xué)習(xí)。在德國、日本，百年老店并不罕見，技術(shù)工人地位較高。在這兩個(gè)國家的工匠精神背后，是嚴(yán)格甚至刻板的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，是技術(shù)至上的教育體系，是統(tǒng)一的市場(chǎng)。中國如果想要得到他們制造業(yè)的發(fā)展精髓，上述因素不可或缺。
2025年前，中國政府將大力支持與國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)和人民生活休戚相關(guān)的數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備、航空裝備、海洋工程裝備與船舶、汽車、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略必爭產(chǎn)業(yè)。
上述設(shè)備是中國制造業(yè)中的技術(shù)短板。從機(jī)器人行業(yè)來看，核心技術(shù)都在先進(jìn)制造國手中。如果中國能在裝備制造領(lǐng)域取得突破，將是中國制造業(yè)升級(jí)的樞紐。
就德國來說，為了呵護(hù)制造業(yè)，尤其是中小制造業(yè)，銀行在融資過程中一直占據(jù)很高比例，各種增信系統(tǒng)為中小企業(yè)增信，在這樣的融資體系中，無論是金融還是制造業(yè)，信用比眼珠子還重要。
再說德國清晰完善的法律體系保障政策性銀行在中小企業(yè)融資體系中處于引導(dǎo)地位，政府為中小企業(yè)融資提供低成本資金來源，為擔(dān)保銀行等提供稅收優(yōu)惠。德國儲(chǔ)蓄銀行已成為約44%的德國企業(yè)的“主要銀行”，超過90%的手工業(yè)企業(yè)和小型工商企業(yè)的貸款，是由儲(chǔ)蓄銀行和合作銀行兩大銀行集團(tuán)提供的。
而中國中小制造企業(yè)融資難的問題一直沒有得到有效解決。這些品牌制造企業(yè)在資本市場(chǎng)溢價(jià)不高，不能走風(fēng)投融資之路，中小銀行依然是中小制造企業(yè)的首選。為了應(yīng)對(duì)規(guī)模龐大的中小制造企業(yè)的融資需求，學(xué)習(xí)德國建立高效的中小銀行信用篩選體制、建立增信系統(tǒng)是必要之舉。
此外，中國制造業(yè)想要“彎道超車”，另外還應(yīng)學(xué)習(xí)美國模式。美國是全球創(chuàng)新中心，無論是互聯(lián)網(wǎng)浪潮還是轉(zhuǎn)基因浪潮，革命性技術(shù)創(chuàng)新基本發(fā)端于美國。美國的創(chuàng)業(yè)者走到哪里，專業(yè)風(fēng)投就跟到哪里，資本市場(chǎng)的交易項(xiàng)目很快與之匹配。有成功的領(lǐng)域如互聯(lián)網(wǎng)，有迄今未能成功的領(lǐng)域如生物醫(yī)療等，不管成功與否，風(fēng)險(xiǎn)投資是創(chuàng)新者的火箭燃料。
我們知道，中國在智能家居、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域部分實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”，處于領(lǐng)先地位。在去年超過1300萬新注冊(cè)市場(chǎng)主體中，創(chuàng)業(yè)群體蔚為大觀。但這些創(chuàng)業(yè)群體沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，科研技術(shù)、客戶平臺(tái)很難作為傳統(tǒng)的抵押物從銀行獲得貸款。中國需要私募股權(quán)基金、天使基金為這些創(chuàng)業(yè)者提供廣闊的融資平臺(tái)。事實(shí)上，從PE、VC到新三板、創(chuàng)業(yè)板，中國已經(jīng)有了一條完整的鏈條，以后要做的是讓鏈條更暢通，驅(qū)逐證券市場(chǎng)的欺詐者。
走《中國制造2025》之路，德國模式與美國模式都可資借鑒。面對(duì)人類歷史上未曾有過，如此龐大的制造工人群體，如此艱難的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，中國需要?jiǎng)?wù)實(shí)地吸納他人的優(yōu)勢(shì)。
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