制造業(yè)的冷和金融業(yè)的熱，一冷一熱，構(gòu)成當下中國經(jīng)濟的最鮮明圖景。制造業(yè)若被徹底冷落，中國的經(jīng)濟競爭力就會失去立足之本；而眼下，伴隨人才和資本的流失，中國制造業(yè)可能到了“最危險的時候”。
本文作者為某大型國企的高級技術工程師，他對我國制造業(yè)命運的分解，既具有內(nèi)部人的真切視角，又不乏歷史宏闊視野，可謂擲地有聲，值得一讀。
18世紀60年代的第一次工業(yè)革命，讓英國成為工業(yè)化國家的老大，在差不多整個19世紀，英國所向披靡。
到了19世紀70年代發(fā)生的第二次工業(yè)革命，人類社會從蒸汽與紡織時代跨入到電氣與鋼鐵時代，美國、德國和日本強勢崛起。
進入20世紀中葉，美國借助信息科技革命，進一步強化了其霸主地位。
以上是過去兩個世紀，人類大概的行走路徑。
很遺憾，近兩個多世紀里，沒有看到中國的身影。中國去哪兒了？
很可悲，封建自閉，一枕黃粱。
進入新世紀，全球產(chǎn)業(yè)競爭暗流涌動。中國制造面臨著新的發(fā)展拐點，我們已經(jīng)意識到自己在新一輪發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn)：一方面發(fā)達國家紛紛實施再工業(yè)化戰(zhàn)略，另一方面一些勢頭強勁的發(fā)展中國家也積極謀劃布局。
在工業(yè)強國面前，我們感受到了自己的渺小與差距，特別是當?shù)聡灯疣诹恋臎_鋒號角——德國的工業(yè)4.0時，我們自己覺得有點慌，快馬加鞭，奏出不甘人后的樂章，于是在去年的5月，《中國制造2025》橫空出世。
樂章有三節(jié)，第一節(jié)是2015——2025年，邁入制造強國行列。歷史的包袱那么重，我們更應該以史為鑒，不能再失去任何機會，不管能否實現(xiàn)，夢想還是要有的。
但橫亙在我們面前的不是幾排小山丘，而是一座座大山。
首先，整個產(chǎn)業(yè)資金流脫實向虛的問題已經(jīng)是老生常談，但每次談都感到很沉重。
其實作為一名身處制造業(yè)的人，我自己也是很擔憂。我擔憂的不是自己的飯碗，因為畢竟是我所處的行業(yè)屬于高端制造業(yè)，和傳統(tǒng)的煤炭、鋼鐵等產(chǎn)能過剩的制造業(yè)還不一樣。但即便是高端制造業(yè)，目前還是國家在主導，說到底是國家燒錢在推動大基建，但你會發(fā)現(xiàn)政府提出的PPP項目模式根本沒有人搭理。更可怕的是，民間投資持續(xù)下滑，現(xiàn)已負增長。
現(xiàn)在人們崇尚的不是實體經(jīng)濟和制造業(yè)的發(fā)展，而是以房地產(chǎn)和金融市場為代表的虛擬經(jīng)濟。越來越多的企業(yè)把投資重點轉(zhuǎn)移到銀行理財、信托投資、股權(quán)投資及不動產(chǎn)等領域。
脫實向虛急劇蔓延。為什么？因為錢多，傻子也多。即使自己是傻子，只要比別人聰明一點，錢就會向你砸過來。其實本質(zhì)是整個社會的浮躁不安，人們心中已經(jīng)信心散失，缺乏安全感，致使虛擬資本不擇手段追逐暴利。
我相信人性本惡，貪婪是人的本性，如果不加以遏制，無異于全社會都在play fire!
我擔憂的是脫實向虛后的一地雞毛！
最近幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)很火。
可以說BAT是目前中國很了不起的公司，但在本質(zhì)上BAT們只是起到了平臺的作用，起到了管道的作用。我從來不認為中國有了BAT就是有了王牌在手，因為它們本身不創(chuàng)造水。如果這個社會沒有了水源，有了平臺，有了管道又如何？反而管道長期空置會生銹。所以BAT了不起，畢竟提高了社會效率，解決了大量的勞動力就業(yè)，但沒必要去拔高與神化，因為它們還能活多少年，其實他們自己也不知道。
金融領域是亂象叢生，在該領域有很多投資機構(gòu)，股權(quán)投資、風險投資、P2P等，其業(yè)務范圍也不一樣。也許是我個人的視野不夠，我承認它們是參與社會經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的一部分，但總覺得太多太多的機構(gòu)本身沒有創(chuàng)造任何價值，只是在玩投機炒作，在玩資本的游戲，你說他們創(chuàng)造的價值體現(xiàn)在什么地方呢？如果為部分人牟取暴利也算一種價值的話，可能還是有點價值？
再來看看樓市。從去年開始，當房市四小龍騰地而起時，空氣中彌漫著蛋糕的芳香，但多數(shù)人只是聞到了點香味，便再無緣分享這場盛宴。人們望房興嘆，企盼那些人吃的是最后的晚餐。
中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學家、中國“十三五”規(guī)劃專家委員會委員巴曙松表示，中國在2015年底的居民房貨收入比就已高達0.46，已經(jīng)超過日本泡沫時期的水平。每一輪房價的上漲，都伴隨著居民杠桿率的持續(xù)上升。中國居民杠桿率從2005年的17.1%猛增到2015年的39.9%，今年這個數(shù)字可能超過43%。
錢是最聰明的，它會流向利潤豐厚的地方，資本用看似最合理卻又最無情的方式在攫取著越來越小的蛋糕，于是人們不斷地加杠桿。
感覺很酸爽，后果很嚴重。
實業(yè)為本，金融為用。我們還是要回到一個國家的立國之本——高附加值的制造產(chǎn)業(yè)。
我們大家都知道，第一次工業(yè)革命成就了英國的王者風范，但隨著倫敦成為全球金融中心，國內(nèi)的食利階層日益壯大，對制造業(yè)和實體經(jīng)濟的投入不斷下降，最后的結(jié)局大家都知道：日不落大不列顛帝國后來走向了沒落。
大家再想想德國，在金融危機與歐債危機中，唯有德國經(jīng)濟一枝獨秀，為什么？因為工匠精神，因為德國從不投機取巧，因為德國高端工業(yè)制造業(yè)占GDP的29%，成為其經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱。
再者，從整體來看，企業(yè)技術人員對技術的尊重與熱愛不再，至少不像以前那么踏實，默默耕耘。工程師無心鉆研，遑論創(chuàng)新，棄技從商已不是少數(shù)人的選擇。創(chuàng)新？能更新就不錯了！
其實，中國最缺的不是錢，而是對技術的敬仰與尊重，對創(chuàng)新的沖動！
為什么？當人們高談闊論互聯(lián)網(wǎng)+的神奇時，當人們被一夜暴富的金融神話誘惑時，當人們被日益高漲的房價拋棄時，還有多少人能在試驗室里埋頭到凌晨？
需要提及的是，目前我國企業(yè)缺乏明晰的研發(fā)投入體系，研發(fā)經(jīng)費缺乏持續(xù)性。很多時候不是人們不愿意從事科研，而是沒有強大穩(wěn)固的工作及家庭保障。技術人員也有自己的家庭，當每一個普通的個體還在為自己的父母、子女擔憂住房與柴米油鹽時，你還指望他安心地在冷板凳上做上三年五載？笑話！
對于我國制造業(yè)，還有一個不可不提的方面，就是企業(yè)與高校產(chǎn)、學、研的結(jié)合，其實目前的融合度并不高，也存在著諸多問題。企業(yè)與高校各打算盤。產(chǎn)、學、研本來是一條非常好的路子，在我國走得卻很緩慢，也變味了很多。
高效的研究成果很多就是閉門造車，在數(shù)量上可能可觀，但沒有太多市場價值，實乃資源的巨大浪費！另外，企業(yè)的技術發(fā)明專利與實用新型專利很多時候也是為了拼數(shù)量，實際上很多都沒有太大的價值。
事實上，不管是高校還是企業(yè)，特別是國企，行政化色彩甚濃，官員的眼里只有政績、土地、金融，很多對實體技術一竅不通，缺乏合理的實體產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃。體制問題始終嚴重制約著制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
雖然現(xiàn)在中國智造已在前進的路上，但從中國制造到中國智造，依然任重道遠。一線的人都清楚：我國制造企業(yè)雖然也有技術上的革新，但缺少核心技術的重大突破。而任何缺乏核心技術的模仿創(chuàng)新，將無法根本扭轉(zhuǎn)我國在制造業(yè)領域的弱勢地位，更別說彎道超車。
毫不夸張地說，國與國技術上競爭的殘酷絲毫不亞于戰(zhàn)爭，只是它是一種表面文明的戰(zhàn)爭?？v觀歷史，任何國家的崛起都是憑借其強大的經(jīng)濟優(yōu)勢，不管是當初的英國，還是今天的美國，日本，德國，都是挾高附加值制造業(yè)睥睨群雄、傲視天下。從某種意義上說，制造業(yè)實力的強弱在相當程度上決定了一個國家的興衰。
過去的兩個世紀，中國一直在打盹。建國初30年，一直在各種亂折騰。改革開放30年，終于醒了，中國利用“后發(fā)優(yōu)勢”，采用拿來主義與模仿，外加中國人的勤勞，低成本且快速地創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，讓我們跟上了世界，沒有被拉下太遠。
這是一種幸運，但也是一種詛咒：當某一天，我們發(fā)現(xiàn)無法再復制上述模仿玩法的時候，我們會無所適從。
于是我們開始玩金融、玩資本。
今天，我們又站在了一個十字路口。我希望如今的中國，能夠自我革新，腳踏實地，扎扎實實做制造業(yè)，做“中國制造”。
否則，目前看起來熱火朝天的各路資本游戲，就一定是一枕黃粱。
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