除了央企之外，民營企業(yè)也是在“一帶一路”沿線國家投資的重要組成部分，其中光伏已成為其布局的主要產(chǎn)業(yè)之一。
在“一帶一路”國際合作高峰論壇召開期間，記者從國內(nèi)最大的光伏企業(yè)協(xié)鑫集團了解到，“一帶一路”沿線國家已成為協(xié)鑫集團投資的重點板塊。
協(xié)鑫集團新能源戰(zhàn)略投資部常務副總經(jīng)理李安東近日對記者介紹說，“一帶一路”打開了沿線國家光伏市場需求，也將這些光伏需求熱點國家串聯(lián)起來，給國內(nèi)的光伏企業(yè)帶來了機會，不過同時不容忽視的是，這些海外布局存在著產(chǎn)業(yè)鏈不配套、企業(yè)融資難以及文化差異等困難。
國內(nèi)光伏巨頭借勢出海
作為協(xié)鑫集團清潔能源板塊之一的協(xié)鑫智慧能源，是目前在“一帶一路”沿線國家布局項目最多的公司。
據(jù)記者了解，協(xié)鑫智慧能源今年7月將在印尼開工建設印尼卡巴（Kalbar-1）燃煤發(fā)電項目。協(xié)鑫智慧能源還是唯一一家在土耳其進行地熱發(fā)電投資的中國公司，目前首期12MW地熱電站項目正在建設中。此外，協(xié)鑫智慧能源還在斯里蘭卡參與300MW燃機發(fā)電項目的投標工作。同時，在斯里蘭卡首都科倫坡，協(xié)鑫智慧能源還積極參與一個總投資約6000萬美元的垃圾發(fā)電項目。
此外，去年12月29日，協(xié)鑫集成發(fā)布公告稱，計劃通過全資子公司GCL SYSTEM INTEGRATION TECHNOLOGY PTE.LTD．（協(xié)鑫新加坡）出資3200萬美元采購600MW太陽能電池片所需的生產(chǎn)設備。協(xié)鑫集成副總裁胡惠明對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前600MW生產(chǎn)設備正在陸續(xù)安裝調(diào)試中，預計6月初開始投產(chǎn)，下半年將全面達產(chǎn)，“投資越南項目，吻合‘一帶一路’倡議，同時也打開了‘一帶一路’沿線國家新能源的需求”。
實際上，作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的保利協(xié)鑫早在2013年11月就決定投資開發(fā)埃塞俄比亞東南部歐加登地區(qū)石油天然氣項目。該項目在2015年9月順利落地，并在9月8日正式開工。
協(xié)鑫新能源戰(zhàn)略投資部常務副總經(jīng)理李安東對記者介紹說，從去年底開始，公司進行策略轉(zhuǎn)型，從國內(nèi)市場為主，到國內(nèi)市場和海外市場并重，目前最重要的海外市場是“一帶一路”。
作為協(xié)鑫集團的掌門人、集團董事長，同時也是亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席的朱共山對“一帶一路”倡議非?？春?，他號召中國新能源企業(yè)抱團出海，挺進海外市場。
事實上，除了協(xié)鑫集團之外，國內(nèi)的光伏企業(yè)天合光能、晶科能源等紛紛開始在“一帶一路”沿線國家進行布局。之所以吸引國內(nèi)光伏企業(yè)的積極布局，在李安東看來，是“一帶一路”政策，把沿線這些國家新能源需求給打開了，也給串聯(lián)起來了。
“‘一帶一路’基礎設施的投資，給未來海外投資提供了更多的想象空間，也使得這些沿線國家投資環(huán)境更加優(yōu)化，如果沒有‘一帶一路’，我們可能很難到一些國家進行投資，并且沿線國家也對‘一帶一路’倡議非常支持，他們也愿意踏上“一帶一路”的快車，吸引更多的投資進入。”李安東對記者說。
胡惠明對記者說，“‘一帶一路’倡議不但打開了沿線國家，也讓非沿線國家的市場打開，給我們光伏企業(yè)提供了很多機會，也讓我們借船出海，并且這個船還是方向性明確的巨大航母。”
海外投資最大挑戰(zhàn)是文化
胡惠明對記者說，“目前在海外投資最大的挑戰(zhàn)還是文化的挑戰(zhàn)，比如政商環(huán)境、當?shù)氐膯T工管理等都是挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)最終都是文化的差異所面臨的挑戰(zhàn)。”
據(jù)記者了解，協(xié)鑫集成2015年準備在印度蒙德拉經(jīng)濟特區(qū)內(nèi)，開發(fā)建設多晶硅、長晶、切片、電池、組件等全產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造工業(yè)園，但是該項目因為眾多難題尚未最終落地。
胡惠明表示，印度市場所面臨的難度，技術(shù)上沒有什么挑戰(zhàn)，資金上也并不是大的問題，“最關鍵是日常的管理，項目的風險，還有制造成本也面臨一些挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈配套不如國內(nèi)完善，這也是海外投資面臨的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)鏈不完善，導致印度這樣國家制造成本相反要高，這也是風險之一。”
在業(yè)內(nèi)人士看來，“一帶一路”沿線國家機遇與挑戰(zhàn)并存，沿線每個國家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不同，政治情況也不同，對投資的需求也不同，在走出去投資時，企業(yè)需要符合自己的需求，進行嚴格的甄別。
對此，李安東對記者說，“沿線很多國家產(chǎn)業(yè)配套不完善、很多國家經(jīng)濟發(fā)展也不穩(wěn)定，這都是給我們帶來的挑戰(zhàn)，所以選擇的時候要謹慎，宏觀是利好，但是在微觀投資上還需要謹慎，沿線部分國家投資風險還是比較大。”
除了上述挑戰(zhàn)之外，中國光伏企業(yè)在國際化過程中，也面臨海外建設融資難的問題。
“大部分國內(nèi)銀行體系把光伏貸款劃分到區(qū)域受限制，受歐美‘雙反’、補貼持續(xù)下降等因素影響，對光伏未來發(fā)展信心不足，對光伏海外項目心存疑慮。并且，光伏企業(yè)海外投資分散，同行之間以及上中下游企業(yè)之間缺乏聯(lián)動性和協(xié)同性，對海外投資環(huán)境不熟悉，由于準備不充分，風險防范措施不全面、不系統(tǒng)等，容易出現(xiàn)盲目投資，風險很大，所以導致海外項目面臨融資難的問題。”光伏行業(yè)專家趙玉文對《每日經(jīng)濟新聞》記者說，“應加大信貸對光伏產(chǎn)業(yè)海外投資的支持力度，必要時由財政提供擔保，建立國家級走出去投融資綜合服務平臺化解融資難題。并且光伏企業(yè)應該抱團出海，鼓勵光伏上下游企業(yè)聯(lián)合走出去，這樣抗風險能力也在加大。”
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