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軌道交通新聞

中國制造復興之路:中國制造業(yè)需要一場與世界的對話

星之球科技 來源:經(jīng)濟觀察報2017-12-03 我要評論(0 )   

 改革開放近四十年來,中國制造業(yè)取得了令人矚目的成就,改變了制造弱國形象,正在發(fā)展成為制造大國,并致力于成為制造強國。 

  改革開放近四十年來,中國制造業(yè)取得了令人矚目的成就,改變了“制造弱國”形象,正在發(fā)展成為“制造大國”,并致力于成為“制造強國”。
 
  2015年5月19日,國務院出臺《中國制造2025》,全面推進實施“制造強國”戰(zhàn)略,這是我國實施“制造強國”戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。不僅要推動傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和健康穩(wěn)定發(fā)展,還要在應對新技術(shù)革命的發(fā)展當中,實現(xiàn)制造業(yè)高端化的跨越發(fā)展,搶占具有國際產(chǎn)業(yè)競爭力的戰(zhàn)略制高點。
 
  與此同時,世界經(jīng)濟形勢復雜多變,全球化與貿(mào)易保護這兩個影響全球經(jīng)濟走勢的命題,越來越受到關(guān)注。比如墨西哥邊境墻重修、美國總統(tǒng)特朗普簽署行政備忘錄對中國發(fā)起“301調(diào)查”等事件,均顯示出新貿(mào)易壁壘與全球化進行的激烈碰撞。伴隨我國“一帶一路”政策實施以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的生產(chǎn)力變革,中國制造業(yè)的發(fā)展面臨著全新格局。
 
  中國是世界制造大國,但目前還不是制造強國。在這個確定性與不確定性并存的時代,中國制造如何實現(xiàn)向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,中國速度如何向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,中國產(chǎn)品如何向中國品牌轉(zhuǎn)變,中國制造大國如何最終成為制造強國,都成為中國面臨的重大課題。在這個時刻,中國制造業(yè)需要一場與世界的對話。
 
  對話嘉賓
 
  馬躍:施耐德電氣高級副總裁
 
  工業(yè)事業(yè)部中國區(qū)負責人張彬:漢能控股集團有限公司高級副總裁、
 
  首席文化官何川:聯(lián)寶戰(zhàn)略與事業(yè)部總經(jīng)理
 
  從制造大國到制造強國
 
  經(jīng)濟觀察報:美國、德國、日本制造給外界的印象是有傳統(tǒng)、有技術(shù)積累的,而中國給外界的印象一直是世界工廠。中國是世界制造大國,但還不是制造強國,全世界3000家冠軍企業(yè)中,德國約為中國的19倍。目前全球都在進行制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國的工業(yè)4.0以及中國制造2025,都是如此。在全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級新格局之下,從中國制造到中國智造再到中國質(zhì)造,從制造大國最終成為制造強國,如何實現(xiàn)突破?
 
  張彬:重要的是中國人要有民族自信。改革開放以來,國內(nèi)大量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都有非常好的創(chuàng)新。很多公司都做得非常棒,引領(lǐng)世界的潮流,可以做到讓飛機飛得更高,汽車跑更遠。
 
  比如漢能有些產(chǎn)品,就是供不應求,連美國的很多大公司也沒有這樣的產(chǎn)品。這是一張紙,這個紙是柔軟的,上面有藍色的小點代表已經(jīng)發(fā)電了,這個技術(shù)叫“砷化鎵”。用在了美國高空無人機上。媒體都說是這是偉大的發(fā)明,但沒想到的是其動力源是漢能的產(chǎn)品。
 
  伴隨中國和歐美國家的燃油車陸續(xù)退出市場,現(xiàn)在很多公司開始尋求跟漢能合作。比如漢能與奧迪聯(lián)合研發(fā)作為太陽能輔助動力的汽車,目前正在探索階段。中國需要多一點民族自信,我們自己有非常好的東西,往往不被了解,不被認知,甚至是誤讀。我們需要改變,中國創(chuàng)造才有真正的春天。
 
  馬躍:達到匠心品質(zhì)很重要的一點,是要把精益生產(chǎn)重新注入制造業(yè)。離開精益生產(chǎn),制造強國無從談起。而實現(xiàn)精益生產(chǎn),就是要充分利用數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺。
 
  21世紀的中國制造,是把實時數(shù)據(jù)進行挖掘、整理、建立模型,用實時的數(shù)據(jù)管理每天的生產(chǎn),達到先進制造,基準點就是要完成全企業(yè)的數(shù)字化。從中國制造數(shù)字化、再達到中國制造智能化。
 
  中國企業(yè)有很多“小精特”“小巨人”,在成千上萬家企業(yè)組成的全產(chǎn)業(yè)鏈當中,有為大企業(yè)或者小企業(yè)提供服務的工程師、以及很多“宅男宅女”,他們依托數(shù)字化平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺,制作各種App,把實時的數(shù)據(jù)放到物聯(lián)網(wǎng)上讓大家分享,打破了20世紀中國制造業(yè)“大而全”或者“小而全”或者“數(shù)據(jù)孤島”、企業(yè)把數(shù)據(jù)封閉在自己的小圈子里里的情形。
 
  所以可能要考慮,第一,建立數(shù)字化平臺;第二,建立一個融合共生的創(chuàng)新體系。讓技術(shù)宅男宅女和大量的中小公司融入其中,這是對如何達到工業(yè)制造強國的思考。
 
  何川:傳統(tǒng)制造走向數(shù)字化、智能化,這是人們內(nèi)心發(fā)展的訴求,也是行業(yè)、市場甚至是客戶的驅(qū)動。幾年前大家都還拿數(shù)碼相機拍照,現(xiàn)在大家舉起來的都是手機;十幾年前大家要發(fā)短信,現(xiàn)在短信已經(jīng)非常少了??梢姱B加速度是非常迅猛的。就制造業(yè)而言,我們的生產(chǎn)線、我們的制造、我們的數(shù)據(jù)和交付,都需要非常敏捷和柔性,以傳統(tǒng)作坊的方式來運營的話,就沒有辦法管理每天成千上萬的訂單。
 
  從企業(yè)運營來講,任何企業(yè)都要追求效率,聯(lián)寶直接交付到全球126個國家和客戶,這些客戶既包括世界500強頂級的商業(yè)客戶,也包括印度小村莊里一個孩子訂的電腦。如何用更好的產(chǎn)品計劃、更好的質(zhì)量管控的體系和邏輯,保證交付給客戶的每一臺電腦都符合他們的預期,包括成本的預期、交付時間的預期以及產(chǎn)品質(zhì)量的預期,這是迫切的市場需要。
 
  就機遇而言,目前IT行業(yè)大部分的生產(chǎn)制造基地都在中國。從另一個角度來講,中國制造也承擔了面對世界的重大承諾。未來我國的制造水平、制造工藝以及產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)服務能力,決定了全世界未來IT行業(yè)的水平。
 
  在過去五年到十年里,電子設備極大地改變了我們的生活質(zhì)量、工作和生活方式。世界在進步,變化在不停的催促著我們,肩負這樣大的責任,同時也是一個擺在我們面前的歷史機遇。無論是美國、德國還是中國,談到制造升級,大家的起跑線差不多在同一時間。我們依然認為,跟國際先進的生產(chǎn)力相比,我們雖然有差距,但是有能力、也有充分的自信能夠趕上。也許在未來的某一天,中國制造會成為我們最頂尖的品牌,這是在全世界人民面前都值得驕傲的事情。
 
  轉(zhuǎn)型升級的鑰匙
 
  經(jīng)濟觀察報:轉(zhuǎn)型升級,很多人給出了不同的方式、不同的答案,很多人說未來的轉(zhuǎn)型升級一定是人工智能驅(qū)動、是互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動、是大數(shù)據(jù)驅(qū)動,也有人提出這樣一種擔憂,就是中國制造經(jīng)過最開始的信息化、到后來的ERP,而今又到了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口,出現(xiàn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等,這些是不是成為扣開未來制造轉(zhuǎn)型之門的金鑰匙?
 
  張彬:所有的轉(zhuǎn)型和升級都離不開能源,任何的轉(zhuǎn)變都必須要有電,下一步的方向是能源的互聯(lián)網(wǎng)。這個詞大家可能聽說過,但是還沒有真正做到?,F(xiàn)在是信息互聯(lián)網(wǎng),但是真正的互聯(lián)網(wǎng)包括能源物聯(lián)網(wǎng)的概念,電可以共享,未來的趨勢是分享經(jīng)濟。
 
  馬躍:能源的消耗讓中國制造面臨新的機遇。對于未來能源消耗的認識,會用到大量數(shù)字化技術(shù),用到大量人工智能的技術(shù),同時也會用到大量安全的技術(shù)。真正的人工智能技術(shù)可能會很大程度上改變我們的生活、改變我們的制造業(yè)。
 
  改革開放近40年中國制造積累的經(jīng)驗,很多都在老師傅身上,而這一代人馬上就要退休了。要挖掘數(shù)據(jù),把他們的知識外化成一個專家模型,這需要我們用現(xiàn)代技術(shù)的方法,也是把一代一代的工匠精神傳承下來的非常重要的手段。
 
  讓中小企業(yè)有機會學習,并且真正變成一個跨國企業(yè),在自己的知識、管理、特別是在創(chuàng)新模型上,運用數(shù)字化和智能化,讓中國企業(yè)變成真正意義上的跨國公司。整個生態(tài)體系都要走出去,還有很長的路要走。
 
 
  何川:人工智能和大數(shù)據(jù),是必須要走的一條路。整個產(chǎn)業(yè)升級,不光是在IT行業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)里面依然會有很多產(chǎn)業(yè)升級需求。在產(chǎn)業(yè)升級過程中,用戶需求是在不斷攀升的,如何更好的滿足他們的要求,是全世界面臨的共同的話題。可以通過更高效、更及時、更敏捷的工具解決。
 
  比如,客戶下了一個訂單,他收到產(chǎn)品可能是幾天之后,使用這個產(chǎn)品可能是未來幾個月到幾年的時間。如何知道客戶對這個產(chǎn)品是否滿意,就要運用一些大數(shù)據(jù)的手段,監(jiān)管客戶反饋。媒體上客戶的反饋,無論是微博、微信還是其他的媒體,但凡談到相關(guān)產(chǎn)品,捕捉到這些信息,就可以馬上變成生產(chǎn)、研發(fā)過程改進的建議和措施,迅速應用到產(chǎn)品生產(chǎn)、交付和質(zhì)量管理當中。
 
  談到智能化,走出去和請進來要同時談,要結(jié)合在一起。一方面要了解國外先進的生產(chǎn)力、先進的技術(shù)是什么,同時也要有胸懷,聘請國外的專家到中國來。中國的企業(yè)未來在強調(diào)本土自主創(chuàng)新的同時,也要兼容并蓄,引進更多先進的技術(shù)。如果吸收得更好,就可以把別人的東西變成自己的東西,讓先進的技術(shù)為我所用。

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