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工業(yè)制造

IDC報(bào)告:84.9%中國(guó)制造企業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

星之球科技 來源:榮格工業(yè)資源網(wǎng)2019-06-24 我要評(píng)論(0 )   

目前看來,從政府到企業(yè)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重視也達(dá)到了空前的高度,尤其是政策方面的多次重申,也為國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)埋下了伏筆

目前看來,從政府到企業(yè)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重視也達(dá)到了空前的高度,尤其是政策方面的多次重申,也為國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)埋下了伏筆。
如今,我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的萌芽時(shí)期進(jìn)入到百家爭(zhēng)鳴階段,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,發(fā)展的前景更為廣闊。
政策驅(qū)動(dòng):“賦能”共識(shí)下的產(chǎn)業(yè)井噴
在2019年的兩會(huì)上,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被首次寫入政府工作報(bào)告,并提出,打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),拓展“智能+”,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能。
這也意味著在國(guó)家大力推動(dòng)下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將飛速發(fā)展,繼而進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正迎來了發(fā)展“風(fēng)口期”。
利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已是大勢(shì)所趨。就目前而言,當(dāng)下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有如下幾個(gè)特征。
首先,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體規(guī)模顯著提升,被越來越多的企業(yè)級(jí)用戶所認(rèn)可。
據(jù)IDC調(diào)研結(jié)果顯示,84.9% 的中國(guó)制造企業(yè)正在進(jìn)行不同程度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為制造企業(yè)戰(zhàn)略核心。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠得到如此迅速的發(fā)展,從本質(zhì)上看還是因?yàn)閷?shí)體企業(yè)自發(fā)的需求推動(dòng)所導(dǎo)致。
換言之,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)解決了實(shí)體企業(yè)的問題、滿足了實(shí)體企業(yè)的需求,而這一點(diǎn)已經(jīng)得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)可。
其次,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)明顯的特征是應(yīng)用場(chǎng)景越來越多元化。
在有關(guān)5G對(duì)社會(huì)的影響中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)始終是一個(gè)繞不開的話題。
5G具有高速率、低延時(shí)、大連接的特性,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有連接多樣性、性能差異化及通信多樣化的特點(diǎn),而這兩者結(jié)合在一起能產(chǎn)生巨大的威力。
所以,在筆者看來,5G的真正厲害之處不在于幾秒鐘就可以把一部電影下好,而是與能夠賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),探索5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的更多可能性,并把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到更多的場(chǎng)景,以實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)工作效率的提升。
當(dāng)前全球各國(guó)都在積極采取多項(xiàng)舉措發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),我國(guó)正面臨逆水行舟、不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的局面。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種連接和計(jì)算的技術(shù),可對(duì)工業(yè)的巨大資源進(jìn)行優(yōu)化,創(chuàng)造更大價(jià)值,好比工業(yè)領(lǐng)域的“淘寶”。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為 5700 億元。在2017到2019年間,預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將以 18% 的年均增速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2019年我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到 4800 億元,2020年時(shí)將達(dá)到 萬 億元規(guī)模。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),越來越多的企業(yè)需要“更換引擎 ”。巨頭們正在把“矛頭”從C(消費(fèi)者)端轉(zhuǎn)向B(企業(yè))端,希望越來越多的企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)行數(shù)字化和智能化改造。
目前看來,整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然仍然處于上升期間,行業(yè)中長(zhǎng)期仍是一片藍(lán)海。
但實(shí)際上,由于門檻較高,頭部玩家已經(jīng)十分明顯,行業(yè)已經(jīng)成為了BAT、浪潮、華為等巨頭之間的比賽。
依托于頭部企業(yè)的技術(shù)和行業(yè)優(yōu)勢(shì),打破了我國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的軟肋,推動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。
可以說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于利用巨頭的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)“賦能”,通過新技術(shù)或新模式為產(chǎn)業(yè)或企業(yè)提升生產(chǎn)力,優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系。
而既然是賦能,那就是充當(dāng)為工業(yè)服務(wù)的角色。
以自身優(yōu)勢(shì)為“門票”:基礎(chǔ)基因決定入門姿態(tài)
正如前面我們所提到的那樣,通過技術(shù)進(jìn)行連接,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的世界會(huì)形成很多流派,根據(jù)提供的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的不同,各路玩家的姿態(tài)也有所不同。
阿里和騰訊而言,云是它們的“先頭部隊(duì)”。借助自身在C端的積累,通過底層云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),向不同行業(yè)、不同場(chǎng)景進(jìn)行助力,充當(dāng)企業(yè)級(jí)用戶扮演數(shù)字化助手。
相對(duì)于AT,百度在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代積累的C端場(chǎng)景基礎(chǔ)相對(duì)薄弱些,布局較少,因而在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上我們看到它涉及最多的依舊是汽車等百度在“All In AI”以后進(jìn)軍的領(lǐng)域。
不過對(duì)于BAT而言,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同。
從表面上看,它們?cè)诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局上涉及的面比較廣,這主要?dú)w結(jié)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的并購(gòu)、投資有關(guān),涉及的面足夠廣。
但B端和C端是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng),并不是簡(jiǎn)單的把過去能力與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行物理嫁接,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的難度、復(fù)雜程度、產(chǎn)業(yè)周期都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。
因此,只能說消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的積累是BAT進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“門票”,但入學(xué)考試高分不代表升學(xué)考試,具體表現(xiàn)如何,還得看它們未來與產(chǎn)業(yè)能不能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
制造業(yè)代表海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)從“大規(guī)模制造”轉(zhuǎn)向“大規(guī)模定制”,以智能制造生產(chǎn)線,按用戶需求提供定制產(chǎn)品。
雖然類似制造業(yè)廠商轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)有一定的產(chǎn)業(yè)理解力,但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)畢竟還是互聯(lián)網(wǎng),在“基因論”的觀點(diǎn)下轉(zhuǎn)型去做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然需要時(shí)間去不斷摸索。
不難發(fā)現(xiàn),無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的BAT,還是制造業(yè)領(lǐng)域的海爾,亦或者企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的原住民浪潮,各家都具備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的某一項(xiàng)或多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),然后以自身這一的優(yōu)勢(shì)為切點(diǎn)進(jìn)入,從而形成了不同類別的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商”。
這其中,浪潮相比其他科技公司有更多的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)相比制造業(yè)企業(yè)有更全面技術(shù)能力。
浪潮在濟(jì)南生產(chǎn)服務(wù)器的智能工廠,因?yàn)檠b配了自家的“企業(yè)大腦”,兩條柔性生產(chǎn)線能生產(chǎn)上百種定制服務(wù)器,并且良品率高達(dá)99.6%。
-浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁袁誼生表示‘’工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要新興IT技術(shù)與工業(yè)技術(shù)的深度融合,通過構(gòu)建數(shù)字化認(rèn)知平臺(tái)、賦能增值創(chuàng)新平臺(tái)以及公共服務(wù)平臺(tái),打通整個(gè)工業(yè)價(jià)值鏈,形成工業(yè)“淘寶”,才能為推進(jìn)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來助力。‘’
而浪潮的成功也說明了一點(diǎn),擁有更多制造業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面更具有優(yōu)勢(shì)性。
“入門”容易,“畢業(yè)”很難
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商”對(duì)目前行業(yè)玩家進(jìn)行了定位。
目前看來,只要具備產(chǎn)業(yè)某一模塊的優(yōu)勢(shì),就可以以此為切點(diǎn)通過“入門考試”。但要“畢業(yè)”,還是很難的。于是乎,很多玩家都采取了突破自身原有基因的方式來進(jìn)行拓展。
首先,要與自身原有的業(yè)務(wù)契合。一家公司的走出一條什么樣的路,很大程度上取決于其基因如何。像是微軟的基因是操作系統(tǒng),所以微軟做不好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
其次,to B和to C是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的B端市場(chǎng)的難度、復(fù)雜程度、產(chǎn)業(yè)周期都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的C端市場(chǎng)。
在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi),不僅這要求作為基礎(chǔ)云服務(wù)提供商的企業(yè)不僅僅是要有“技術(shù)基因”,還要對(duì)相關(guān)的企業(yè)級(jí)市場(chǎng)有著充分的了解。
畢竟企業(yè)級(jí)市場(chǎng)在決策上更為理性,不存在沖動(dòng)消費(fèi)的說法,而且更重視產(chǎn)品與自身業(yè)務(wù)是否真正的協(xié)調(diào)搭配,能否真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中的痛點(diǎn)是什么。此外,對(duì)企業(yè)級(jí)用戶的了解也很關(guān)鍵,制造業(yè)很多領(lǐng)域所涉及到的技術(shù)門檻都非常高且復(fù)雜,需要強(qiáng)悍的相關(guān)知識(shí)功底。
所以,進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)非常重要的一點(diǎn)就是能夠?qū)Τ浞值亓私釨端企業(yè)。
當(dāng)然了,目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面沖刺的號(hào)角才剛剛吹響,不同于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的贏者通吃,更不會(huì)是一個(gè)巨頭時(shí)代,因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)域都有很強(qiáng)的垂直專業(yè)性,不可能哪一家公司解決所有問題。
所以,誰會(huì)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部的20%,讓我們把答案交給時(shí)間吧。

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