戀夜直播app官方正版下载_戀夜直播高品质美女在线视频互动社区_戀夜直播官方版

閱讀 | 訂閱
閱讀 | 訂閱
半導(dǎo)體/PCB

被挖一人損失10億美金!半導(dǎo)體“人才戰(zhàn)”往事

星之球科技 來源:華爾街見聞2020-12-23 我要評論(0 )   

“我深深的感到已經(jīng)不再被尊重與不被信任?!?2月16日,一份來自中芯國際聯(lián)合CEO梁孟松的書面辭呈,讓這家企業(yè)陷入了“內(nèi)訌”風(fēng)波中。對于外界來說,梁孟松或許不是一個...

“我深深的感到已經(jīng)不再被尊重與不被信任?!?/p>

12月16日,一份來自中芯國際聯(lián)合CEO梁孟松的書面辭呈,讓這家企業(yè)陷入了“內(nèi)訌”風(fēng)波中。

對于外界來說,梁孟松或許不是一個眾所周知的人物,但是在中芯國際乃至全球半導(dǎo)體行業(yè),這是一個不容忽視的名字。

梁孟松

梁孟松2017年加入中芯國際,在短短300天內(nèi),中芯國際從28nm時代躍進(jìn)到了14nm時代,并在300天不到的時間內(nèi)把14nm芯片的良品率從3%提升到了95%。

“這是一般公司需要花十年以上時間才能達(dá)成的任務(wù)。而這些成果是由我?guī)ьI(lǐng)的2000多位工程師,日以繼夜、賣命拼搏得來的?!彼硎尽?/p>

此外,中芯國際還在向著7nm、5nm和3nm進(jìn)軍。梁孟松在辭呈中提到,他在三年多里,盡心竭力完成了從28nm到7nm共五個世代的技術(shù)開發(fā)。

中芯國際的28nm, 14nm, 12nm, 及n+1等技術(shù)均已進(jìn)入規(guī)模量產(chǎn),7nm技術(shù)的開發(fā)也已經(jīng)完成,明年四月就可以馬上進(jìn)入風(fēng)險量產(chǎn)。

“5nm和3nm的最關(guān)鍵、也是最艱巨的8大項(xiàng)技術(shù)也已經(jīng)有序展開,只待EUV光刻機(jī)的到來,就可以進(jìn)入全面開發(fā)階段?!绷好纤煞Q。

加入中芯國際之前,梁孟松歷任臺積電、三星重要職位,在每一家公司都發(fā)揮著舉足輕重的作用,有時甚至影響到了全球半導(dǎo)體行業(yè)的格局。

這位技術(shù)大拿的辭呈在資本市場掀起了軒然大波。12月16日早間,中芯國際A股開盤即跌近10%,市值蒸發(fā)超過300億元,而港股也短暫停牌。

股市之所以反應(yīng)激烈,基于這樣一個判斷:關(guān)鍵的技術(shù)人才在半導(dǎo)體行業(yè)至關(guān)重要,甚至可能影響企業(yè)的生死存亡。

半導(dǎo)體行業(yè)堪稱人才密度最高的行業(yè)。一個人、一個團(tuán)隊(duì)往往能影響整個產(chǎn)業(yè)。有些經(jīng)驗(yàn)自己慢慢積累遠(yuǎn)不能趕上別人的腳步。

有媒體曾經(jīng)感嘆,“一位臺積電研發(fā)大將投奔敵營,全球晶圓代工產(chǎn)業(yè)的版圖也因此迎來巨變,幾乎到了‘失一人喪邦’的程度?!?/p>

獲得一個頂尖人才,至少可以讓企業(yè)少走許多彎路,而每條彎路的代價可能都是以數(shù)十億美元計。

縱觀過往,臺積電、三星等半導(dǎo)體頭部大廠的崛起史就是一部人才爭奪史。他們對于關(guān)鍵人才的重要性有著深入骨髓的理解。

今天,大陸半導(dǎo)體行業(yè)的興盛,依然離不開關(guān)鍵人才人才的帶動。

前臺積電董事長張忠謀曾明確指出,因中國臺灣、韓國、美國在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)累積了很多經(jīng)驗(yàn),因此學(xué)習(xí)曲線已經(jīng)下來,沒有人才,大陸企業(yè)砸多少大錢也難以獲得這樣的經(jīng)驗(yàn)。

因此,在半導(dǎo)體頂尖人才爭奪戰(zhàn)中,大陸企業(yè)越來越活躍。中芯國際的“宮斗”只是這一現(xiàn)象的一個小插曲。

1 “挖”出來的三星和臺積電

“以前,是幾十萬人養(yǎng)活一個君主;今天一個天才能養(yǎng)活20萬人?!?002年,李健熙在三星內(nèi)部講話時這樣說。

這是李健熙對于三星半導(dǎo)體發(fā)展歷程的感慨。

三星最開始是從農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易起家,到了二十世紀(jì)六十年代,三星決心進(jìn)入電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。

按照三星創(chuàng)始人李秉喆當(dāng)時的說法,“從技術(shù)、勞動力、附加值、內(nèi)需和出口前景等各個方面來看,電子產(chǎn)品是最適合韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)。”

1969年,三星電子工業(yè)成立,最開始的業(yè)務(wù)是給美國鎂光、日本三菱、夏普等企業(yè)“打工”,合作生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)、電視等家電。

在家電業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中,李秉喆很快意識到芯片的價值,因?yàn)橛绊懠译娦阅艿暮诵木褪切酒R虼?,他也萌發(fā)了進(jìn)軍半導(dǎo)體行業(yè)的念頭。

制作半導(dǎo)體電路所用的晶圓,圖片來自中芯國際

為了獲得半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的初期技術(shù),三星曾經(jīng)派人向美國鎂光及日本夏普進(jìn)行“偷師”,但結(jié)果并不如意。

鎂光曾開出400萬美元的“天價”向三星提供一些較為落后的產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計圖紙,但后來反悔,并將三星方面的人員趕出了鎂光;夏普對于自己的技術(shù)也嚴(yán)加看管,不允許三星的人員接近最新的生產(chǎn)線,甚至連工廠的面積等基本數(shù)據(jù)都拒絕透露。

當(dāng)時三星員工只能通過自己的腦子記住某些細(xì)節(jié),比如手指間距離、身高及步伐數(shù)等模糊的數(shù)據(jù)。

1974年機(jī)會來臨。這一年,全球石油危機(jī)爆發(fā),由于股東方撤出,一家名為Hankook的美資半導(dǎo)體企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。李秉喆和他的兒子李健熙出資入股這家公司,三星半導(dǎo)體萌芽。

1977年底,Hankook半導(dǎo)體公司和三星業(yè)務(wù)完全合并,成為三星半導(dǎo)體。

對于三星進(jìn)軍半導(dǎo)體業(yè)務(wù),外界并不看好。據(jù)說當(dāng)日本三菱得知三星將開發(fā)芯片產(chǎn)業(yè)時,該公司CEO直接表態(tài)說,韓國太窮,不適合發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

1983年,歷經(jīng)多年艱苦努力,三星的首個芯片工廠落成,并很快開始量產(chǎn)64位芯片。然而這一產(chǎn)品卻大幅落后于當(dāng)時日本的技術(shù),僅相當(dāng)于日本廠商5年前的產(chǎn)品。

更加倒霉的是,三星還遇到了半導(dǎo)體價格史無前例的暴跌。一些技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)開始將大幅調(diào)低芯片價格,每片價格從4~5美元暴跌至最低時只有25美分,而三星每片64位芯片的成本是1.3美元,這也就意味著,每生產(chǎn)一片芯片,三星需要倒貼1美元。

到1987年,也就是李秉喆去世的時候,三星半導(dǎo)體一年虧損3億美元。幾乎虧完了本金。

為了提高芯片研發(fā)能力,三星開始到處挖人。當(dāng)時在美國半導(dǎo)體企業(yè)有很多韓國人,為了吸引這些人,三星在半導(dǎo)體企業(yè)云集的硅谷開設(shè)了北美研究院,用2-3倍的薪資招人。李健熙也曾經(jīng)先后50多次前往硅谷引進(jìn)技術(shù)和人才。

技術(shù)領(lǐng)先的日本企業(yè)更是三星挖人的重點(diǎn)目標(biāo)。1985年,日本東芝公司半導(dǎo)體事業(yè)部負(fù)責(zé)人川西剛團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)并量產(chǎn)了1MB的動態(tài)隨機(jī)存儲器,三星盯上了川西剛。

1986年,川西剛受邀參觀三星新建的半導(dǎo)體工廠,后來三星組織考察團(tuán)對東芝進(jìn)行回訪,借機(jī)挖走了川西剛。

不過當(dāng)時,日本半導(dǎo)體行業(yè)正處于鼎盛時期,挖人很難。三星也費(fèi)盡了心思,比如邀請日本工程師在三星做顧問,平時不做具體工作,到周末就接到韓國吃喝玩樂。對于關(guān)鍵的人才,李健熙通常親自出馬。

更好的時機(jī)出現(xiàn)在1987年。當(dāng)時由于日本東芝私下出售了4臺用于制造核潛艇所需要的高性能九軸數(shù)字控制機(jī)床,美國開始啟動對日本半導(dǎo)體行業(yè)的反傾銷調(diào)查,與日本簽訂了《半導(dǎo)體協(xié)定》,要求日本停止在美國市場的傾銷。日本貨在美國市場只能等于或者高于公平價格,另外美國企業(yè)將獲得日本20%的市場份額。

這一舉措讓原本占據(jù)著全球半導(dǎo)體市場80%的日本半導(dǎo)體廠商陷入困境。不過,這倒是為三星半導(dǎo)體創(chuàng)造了挖人好時機(jī),他們開始用三倍工資幾乎挖光了東芝的工程師。

在這些技術(shù)人才的支持下,三星迅速完成了256位芯片、486位芯片的跨越,并超越了日本企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn),在全球市場上的份額越來越高。

三星開發(fā)了256位芯片,并正式進(jìn)入全球芯片市場的競爭中;僅時隔10年,三星的量產(chǎn)芯片市場份額直逼日本。

就在三星半導(dǎo)體熬出頭的時候。在中國臺灣,也有一個人正在謀劃自己的半導(dǎo)體事業(yè),這個人叫張忠謀。

臺積電創(chuàng)始人張忠謀也是被從美國挖過來的。

1983年,作為德州儀器副總裁的張忠謀由于與公司發(fā)展理念不和而分道揚(yáng)鑣。1985年,他受熟人孫運(yùn)璿之邀,到中國臺灣擔(dān)任工業(yè)技術(shù)研究院院長,而當(dāng)時孫運(yùn)璿的計劃是發(fā)展半導(dǎo)體行業(yè)。

1987年,中國臺灣工業(yè)技術(shù)研究院和荷蘭飛利浦電子在臺北新竹科學(xué)園區(qū)內(nèi)合資成立半導(dǎo)體制造公司,這家公司就是臺積電。

臺積電成立的時候,采用了一個和全新的模式——代工。在此之前,半導(dǎo)體行業(yè)的主流模式是IDM模式,也就是說從設(shè)計、制造、封裝測試都是一家公司來完成,而這種模式只有類似于Intel、三星、德州儀器才有資本玩得起。

如果按照傳統(tǒng)的IDM模式,臺積電根本不可能和這些企業(yè)競爭。因此,它只能通過代工模式突圍。

張忠謀說,“我在德州儀器工作25年,曾任半導(dǎo)體集團(tuán)總經(jīng)理,已經(jīng)做到獨(dú)上高樓,望盡天涯路。后來到中國臺灣,還要我辦一個半導(dǎo)體公司,我就覺得沒有路啊,已經(jīng)望盡了嘛,只好辟一條新路,也就是商業(yè)模式創(chuàng)新了。”

但是在最開始,這一模式走的并不順利。由于生產(chǎn)工藝落后,臺積電接不到訂單,盈利情況糟糕。

直到1988年,Intel開啟轉(zhuǎn)型之路,英特爾總裁格魯夫砍掉儲存器業(yè)務(wù),向電腦處理器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。張忠謀通過私人交情邀請格魯夫到臺積電參觀,并說服他將一些芯片制造業(yè)務(wù)交給臺積電。

臺積電由此拿到了Intel的訂單,并對200多道工藝進(jìn)行了指導(dǎo),由于通過了Intel的認(rèn)證,臺積電逐漸受到外界認(rèn)可,訂單源源不斷,開始突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

值得注意的是,臺積電不僅從美國拿訂單還從美國挖人。比如加州伯克利大學(xué)教授胡正明到臺積電首任技術(shù)執(zhí)行官;后來發(fā)揮重要作用的梁孟松也從AMD到了臺積電;曾在德州儀器、惠普工作的蔣尚義后來到臺積電擔(dān)任coo。張忠謀的接班人蔡力行也是從美國康奈爾大學(xué)回來的博士。

此外,臺積電還通過收購的方式來招徠人才。2000年,臺積電實(shí)現(xiàn)了一次產(chǎn)能大飛躍,一年之內(nèi),它的產(chǎn)能大幅提升了80%,成為了全球最大的晶圓代工企業(yè)。背后關(guān)鍵的原因是,它收購了德基半導(dǎo)體(ASMC)和世大半導(dǎo)體公司(WSMC)兩家當(dāng)時世界排名前20的晶圓代工企業(yè)。

三星和臺積電兩家崛起中的芯片巨頭很快有了碰撞。

2 一個技術(shù)大拿與10億美金的得失

李健熙是一個對人才有著極致渴求的人。他有一名言——“韓國只要有三個比爾·蓋茨,整個國家就能提升一個檔次?!?/p>

他認(rèn)為,自己的責(zé)任就是要找到這樣的天才,不管這個人才有多貴,只要需要,就一定要招進(jìn)三星。

對于剛剛成立的臺積電,也進(jìn)入了李健熙的視野。

1989年,李健熙到中國臺灣視察三星業(yè)務(wù),并通過中間人邀請到張忠謀會面,希望后者放棄臺積電到三星工作。

李健熙勸告張忠謀,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要做得成功,需要很多人才與資金。

為了說服張忠謀,李健熙還邀請他去韓國,看看當(dāng)時三星的發(fā)展情況,用意是讓其打退堂鼓。

但是按照后來張忠謀的說法,當(dāng)時他決心已定,不過還是接受了邀請,帶了2、3名員工,一起到韓國三星工廠參觀最新的技術(shù)與設(shè)備。也許是意識到張忠謀決心堅(jiān)定,在參觀后,李健熙放棄了挖他的想法。

對于三星來說,這是其第一次對臺積電進(jìn)行挖角,也是雙方挖角戰(zhàn)的開始。隨著雙方競爭的越來越慘烈,彼此之間的挖人到了見縫插針的程度。

比如在2008年,由于金融危機(jī)訂單減少,臺積電也陷入了困境,利潤大幅下滑。為了挽救財務(wù)狀況,臺積電實(shí)行了每月4周中,有3周要休1天無薪假的制度,這相當(dāng)于減薪15%。

在此情況下,三星又嗅到了從臺積電挖人的機(jī)會。據(jù)當(dāng)時媒體報道,臺積電內(nèi)部的多個部門,都已被三星鎖定挖角,三星打算趁機(jī)壯大其晶圓代工事業(yè)及市場版圖。

真正讓雙方的人才爭奪進(jìn)入高峰的是蘋果的訂單。

對于三星來說,其半導(dǎo)體代工業(yè)務(wù)的成長離不開蘋果。2006年三星代工收入不過0.75億美元,但四年后,便增長了3倍,其中給蘋果代工的A系列芯片就占了85%。

2010年6月8日,史蒂夫·喬布斯在美國Moscone West會展中心發(fā)布了iPhone4,這是一臺被譽(yù)為智能手機(jī)時代開端的產(chǎn)品,其搭載的Arm架構(gòu)A4芯片也是由三星代工的。

但是由于蘋果和三星還在手機(jī)業(yè)務(wù)上競爭,蘋果也希望能夠擺脫三星。

2010年,蘋果首席運(yùn)營官杰夫·威廉姆斯到張忠謀家做客,討論合作的可能性。后來,雙方?jīng)Q定合作,蘋果將iPhone和iPad芯片訂單全部交給了臺積電。

到2014年,蘋果宣布A8芯片全部由臺積電代工,而三星只能代工老舊的A7芯片。事實(shí)上,臺積電之所以能反超,不光是由于蘋果的意愿,臺積電自身的技術(shù)領(lǐng)先于三星也是很重要的原因。比如在在28nm制程的關(guān)鍵技術(shù)上,臺積電的后閘級方案,比三星研發(fā)的前閘級良率大幅度提高。

此外,三星在28nm制程轉(zhuǎn)向20nm制程的過程中更是一籌莫展。當(dāng)晶體管的尺寸小于25nm以下時,傳統(tǒng)的平面場效應(yīng)管尺寸已經(jīng)無法縮小,所以須采用鰭式場效應(yīng)晶體管(FinFET)以將場效應(yīng)管立體化。

三星對此毫無經(jīng)驗(yàn),根本無法達(dá)成任何突破,研發(fā)陷入停滯。

FinFEt的發(fā)明人是臺積電首任CTO胡正明,F(xiàn)inFET是臺積電積累了近十年的技術(shù)。

為了打開這一障礙,三星又祭出了挖人的手段,瞄準(zhǔn)了時任臺積電資深研發(fā)處長的梁孟松。

梁孟松是臺積電近五百個專利的發(fā)明人,臺積電每一世代制程的最先進(jìn)技術(shù)他都負(fù)責(zé)或參與。按照臺積電內(nèi)部的說法,其研發(fā)能力在臺積電可以排進(jìn)前10名。

梁孟松對于臺積電先進(jìn)制程掌握的廣度與深度,以及從研發(fā)到制造整個的熟悉度,在公司少有人能及。

2009年,由于升遷的問題,在臺積電任職17年的梁孟松負(fù)氣出走,轉(zhuǎn)赴國立清華大學(xué)任電機(jī)工程學(xué)系和電子所教授。后來,他赴韓,到成均館大學(xué)任教。

2011年7月,梁孟松加入三星電子,擔(dān)任研發(fā)部副總經(jīng)理,成為三星半導(dǎo)體部門的高管。

對于梁孟松的加盟,三星給出了令人吃驚的待遇,據(jù)稱年薪高達(dá)1.35億臺幣,是其在臺積電3600萬年薪的三倍,甚至超過了三星聯(lián)席CEO的待遇。另外的福利還包括來回都由私人飛機(jī)接送。

梁孟松麾下有黃國泰、夏勁秋、鄭鈞隆、侯永田及陳建良等臺積電舊部。

不過就在2011年11月和2014年5月,臺積電向梁孟松發(fā)起訴訟,要求其禁止其為三星服務(wù)。

臺積電的訴訟理由是,梁孟松從2009年8月到三星集團(tuán)旗下的成均館大學(xué)任教以來,將臺積電的商業(yè)機(jī)密泄露給了三星。

臺積電之所以這么做,原因是在梁孟松到韓國任教后,三星的技術(shù)開始迅速提升,直接由28nm制程升級到第26代的14nm制程;且三星在14nm FinFET工藝技術(shù)上突然進(jìn)步神速,甚至超越了臺積電。

臺積電質(zhì)疑,梁孟松在2009年曾赴韓國成均館大學(xué)教書,那時有多位學(xué)生是三星資深的在在職員工。

因此臺積電確信,梁孟松早在正式加入三星前,就開始以這種方式向三星泄露技術(shù)機(jī)密。

臺積電委托的韓國法律事務(wù)所查出,梁孟松任教成均館大學(xué),可能是個幌子。他真正任教的是三星內(nèi)部的企業(yè)培訓(xùn)大學(xué)——三星半導(dǎo)體理工學(xué)院(SSIT),校址就設(shè)在三星廠區(qū)。梁孟松的10個韓籍學(xué)生,其實(shí)都是三星的資深在職員工。

臺積電曾委托外部專家制作一份“臺積電/三星/IBM產(chǎn)品關(guān)鍵制程結(jié)構(gòu)分析比對報告”,詳細(xì)比對了三家公司產(chǎn)品最近四代的主要結(jié)構(gòu)特征,以及組成材料。

結(jié)果發(fā)現(xiàn),三星2009年開始量產(chǎn)的65nm制程,產(chǎn)品特征和臺積電差異極大。但接下來幾年,三星的45、32、28nm世代,與臺積電差異快速減少。

雙方量產(chǎn)的16、14nmFinFET產(chǎn)品則更為相似,“單純從結(jié)構(gòu)分析可能分不出系來自三星公司或來自臺積電公司”。

“他去三星,就算不主動泄漏臺積機(jī)密,只要三星選擇技術(shù)方向時,梁孟松提醒一下,這個方向你們不用走了,他們就可以少花很多物力、時間?!迸_積電方面認(rèn)為。

有媒體感慨,“這意味著,臺積電累積二十多年、以數(shù)千億臺幣研發(fā)經(jīng)費(fèi)打造的技術(shù)優(yōu)勢,已在一夕之間被抹平了。”

2014年12月初,三星開始量產(chǎn)FinFET技術(shù)芯片,而臺積電卻相對晚了半年。由此,在臺積電原本信心十足的蘋果A9芯片代工競爭中,三星最終占了上風(fēng)。

2015年初,面對分析師,張忠謀承認(rèn)臺積電有點(diǎn)落后,這是臺積電10多年以來首度在邏輯制程技術(shù)落后三星。

三星挖角梁孟松到底對于臺積電造成了多大損失?可能是難以估量。

2014年連續(xù)看好臺積電5年之久的瑞士信貸第一次調(diào)降臺積電的投資評級。里昂證券也認(rèn)為,臺積電將失去8成蘋果的訂單,損失10億美金以上。

3 大陸芯片企業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)

中國大陸在半導(dǎo)體方面曾長期處于被挖角的狀態(tài)。

“只要我們一發(fā)展芯片,就會有國外公司來挖墻腳,像新加坡、韓國、美國等國家的企業(yè),覺得中國工程師很優(yōu)秀,訓(xùn)練好,也很能干,就高薪挖走,這樣我們栽培的人都流失了,所以這幾年芯片發(fā)展比較緩慢?!敝行緡H創(chuàng)始人張汝京認(rèn)為。

不過,近年來,中國大陸芯片行業(yè)不斷崛起,成為資本關(guān)注的焦點(diǎn),大陸半導(dǎo)體廠商也完成了角色的轉(zhuǎn)變,變成了獵頭市場的挖角常客。

《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書(2018—2019年)》預(yù)計,到2021年前后,全行業(yè)人才需求規(guī)模約72萬人。截至2018年底,全行業(yè)從業(yè)者約為46萬人,意味著還有26萬人的缺口。而2018年進(jìn)入行業(yè)的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生不到4萬人。

面對人才缺口,大陸半導(dǎo)體企業(yè)也開始花力氣爭奪人才。他們吸引人才的其中一個關(guān)鍵是高薪。

今年8月份,韓媒《BusinessKorea》報導(dǎo),大陸半導(dǎo)體公司正通過獵頭公司招募半導(dǎo)體工程師,條件是碩士以上學(xué)歷,并具有蝕刻(Etching)或電漿(Plasma)制程主管資歷。

2020年,芯片在國家經(jīng)濟(jì)中的重要性再一次凸顯,這進(jìn)一步加劇了芯片人才爭奪戰(zhàn)的激烈程度。

芯片行業(yè)也成為今年為數(shù)不多的瘋狂招人的行業(yè)。有獵頭提到,今年芯片行業(yè)人才跳槽的薪資漲幅在以肉眼可見的速度拉升,一路從20%的漲到30%,又進(jìn)一步漲到40%。


轉(zhuǎn)載請注明出處。

激光激光技術(shù)半導(dǎo)體
免責(zé)聲明

① 凡本網(wǎng)未注明其他出處的作品,版權(quán)均屬于激光制造網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。獲本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使 用,并注明"來源:激光制造網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)責(zé)任。
② 凡本網(wǎng)注明其他來源的作品及圖片,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本媒贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。
③ 任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益,請及時向本網(wǎng)提出書面權(quán)利通知,并提供身份證明、權(quán)屬證明、具體鏈接(URL)及詳細(xì)侵權(quán)情況證明。本網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會依法盡快移除相關(guān)涉嫌侵權(quán)的內(nèi)容。

網(wǎng)友點(diǎn)評
0相關(guān)評論
精彩導(dǎo)讀