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機(jī)器人

爭搶機(jī)器人市場:傳統(tǒng)大企業(yè)紛紛進(jìn)場 花血本追趕

星之球激光 來源:時代周報2015-08-25 我要評論(0 )   

熱潮之下,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在全國各地涌現(xiàn),裝備制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向機(jī)器人生產(chǎn),制造企業(yè)爭相表示要引入“機(jī)器換人”。

     8月22日的珠海國際會展中心,一紅一黃兩只獅子,披掛著與佛山民間常見的舞獅無異的鑲金邊布飾,在雄渾的配樂中一板一眼地舞動起來,兩獅子左右對稱,每個動作都分毫不差,一曲終了,獅子縮回原位蹲好。這對獅子是用兩臺價值超過50萬元的ABB機(jī)器人本體,再花費數(shù)十萬元改造而成的。
  花費超過百萬元制作這對舞獅的,是佛山的利迅達(dá)公司。這家機(jī)器人企業(yè)其實在國內(nèi)小有名氣,是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用系統(tǒng)集成商和生產(chǎn)工業(yè)智能化設(shè)備的高科技企業(yè)。
  利迅達(dá)與瑞士ABB機(jī)器人公司、意大利Comau機(jī)器人公司等都建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系—利迅達(dá)出產(chǎn)的成套機(jī)器人,能夠自動打磨吉他和高爾夫球桿頭部這樣不規(guī)則的精細(xì)舶來物,但在首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會(以下簡稱“裝洽會”),企業(yè)仍然選擇了舞獅這樣在嶺南慶典喜事當(dāng)中最常見的民俗符號,來表達(dá)自己身上的精神氣質(zhì)。
  機(jī)器人是伴隨著近年遭遇迫切轉(zhuǎn)型需要的制造業(yè)而為中國公共輿論關(guān)注的,被寄以了替代勞動力、提升制造業(yè)乃至工業(yè)水平等厚望。與機(jī)器人這個名詞本身一并為人所知的是,機(jī)器人市場為國際四大巨頭壟斷、國產(chǎn)機(jī)器人技術(shù)含量不高、使用成本及維護(hù)成本雙高等行業(yè)現(xiàn)狀。
  熱潮之下,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園在全國各地涌現(xiàn),裝備制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向機(jī)器人生產(chǎn),制造企業(yè)爭相表示要引入“機(jī)器換人”。以格力和美的集團(tuán)為代表的眾多傳統(tǒng)制造企業(yè),為應(yīng)對人工成本上漲帶來的影響,均不約而同地投資購買或自行研發(fā)智能化設(shè)備,以“機(jī)器換人”。不同的是,中小企業(yè)通常只有能力購買,而大型企業(yè)有能力做研發(fā)。像格力與美的這樣的區(qū)域標(biāo)桿型企業(yè),通常會在政府的引導(dǎo)下走得更遠(yuǎn):巨額投入以謀取在市場上搶下一塊份額。
  中國制造業(yè)升級帶來的巨大機(jī)器人市場蛋糕,走在前面的國際機(jī)器人巨頭自然不會坐視不理。引進(jìn)大項目升級技術(shù),“以市郴技術(shù)”,“以補(bǔ)貼促機(jī)器換人”的首尾雙向補(bǔ)貼政策,都為機(jī)器人行業(yè)的火熱再度澆下熱油—四大家族(瑞士ABB、日本發(fā)那科公司、日本安川電機(jī)、德國庫卡機(jī)器人)聞風(fēng)而至,其他巨頭也相繼加入。在珠西六市一區(qū),無論是從事裝備制造的企業(yè),還是地方官員,幾乎每個人都對“四大家族”耳熟能詳。
  但由于核心技術(shù)的缺乏和盈利能力有待提高,今年幾個上市公司的機(jī)器人并購計劃出現(xiàn)了“流產(chǎn)”。有業(yè)內(nèi)人士承認(rèn),不少機(jī)器人企業(yè)還處在離開政府補(bǔ)貼就難生存。
  以機(jī)器人行業(yè)發(fā)達(dá)的順德為例,2015年上半年有安川電機(jī)機(jī)器人投資10億元與美的合作開發(fā)電機(jī)機(jī)器人項目、瑞士ABB與利迅達(dá)開展技術(shù)合作、德國庫卡在中德工業(yè)服務(wù)區(qū)建設(shè)工程中心、日本川崎重工與隆深合作設(shè)立機(jī)器人培訓(xùn)中心。國際機(jī)器人巨頭的進(jìn)入還帶動了科凱達(dá)高壓線機(jī)器人等10多個機(jī)器人項目落戶。在眾多機(jī)器人項目落戶情況下,上半年順德有57家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)推動機(jī)器人應(yīng)用。
   傳統(tǒng)大企業(yè)紛紛進(jìn)場
  2015年8月4日,美的公布了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略并與日本安川電機(jī)合資設(shè)立兩家子公司。兩家子公司分別面向工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。
  其中,廣東安川美的工業(yè)機(jī)器人有限公司,總投資2億元,注冊資本1億元,美的以現(xiàn)金出資占注冊資本的49%,廣東美的安川服務(wù)機(jī)器人有限公司,總投資2億元,注冊資本1億元,美的以現(xiàn)金出資占注冊資本的60.1%。
  同一天,格力向首屆珠江西岸先進(jìn)裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會記者團(tuán),開放了自動化生產(chǎn)車間的參觀,高調(diào)公開了其自主研發(fā)機(jī)器人的最新進(jìn)展。董明珠在采訪中頗有信心地表示“機(jī)器人技術(shù)上并不難”,在采訪即將結(jié)束時隨口稱,格力可以在5年內(nèi)實現(xiàn)裝備制造的世界領(lǐng)先。
  站在巨大的格力生產(chǎn)車間,車間依然轟鳴,時代周報記者眼前只有寥寥數(shù)位工人,陪伴著數(shù)十臺以相似動作不停循環(huán)忙碌的機(jī)器人。
  在鈑金噴涂分廠的沖壓自動化線上,一排桔黃色的六軸機(jī)器人排列整齊,正靈活揮動“手臂”抓取零部件。
  鈑金車間廠長向時代周報記者介紹,這些六軸機(jī)器人來自瑞士ABB集團(tuán),但這條由機(jī)器人及相關(guān)設(shè)備組成的生產(chǎn)線是由格力自主設(shè)計研發(fā)。
  “該機(jī)器人本體是外購的,但整個集成方案核心內(nèi)容是我們自己在做。”格力一名負(fù)責(zé)人表示。
  格力自2011年實施“機(jī)器換人”開始,相繼成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部等部門,董明珠向時代周報記者稱,自動化研究生產(chǎn)部門共擁有生產(chǎn)和研究人員約2000人。
  董明珠在采訪中還稱“我們要在5年內(nèi)實現(xiàn)裝備制造的世界領(lǐng)先水平”,格力市場部部長陳自力則向時代周報記者再次證實了這一點:“董總提出了這個目標(biāo),公司內(nèi)上下知道有一段時間了。”
  目前,格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品,覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域,擁有20多項設(shè)計專利。截至2014年12月31日,自動化設(shè)備制造部累計產(chǎn)出設(shè)備1660臺,工裝1482套。
  無論格力還是美的,進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè),顯然是看到了行業(yè)巨大的市常
  據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)數(shù)據(jù),2013年中國工業(yè)機(jī)器人銷售3.7萬臺成為全球最大市場,2014年國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人銷售5.6萬臺,同比增長51%。按每萬名工業(yè)機(jī)器人密度測算,未來中國在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的總需求將達(dá)到近300萬臺。
  順德的“華南智能機(jī)器人創(chuàng)新研究院”,美的即為發(fā)起單位,其還成立了注冊資本為10億元的有關(guān)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全資子公司。

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工業(yè)機(jī)器人自動化機(jī)器換人
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