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一個(gè)15年的老工程師對(duì)中國(guó)制造業(yè)提出了 7個(gè)問(wèn)號(hào)

星之球科技 來(lái)源:CNC數(shù)控技術(shù)2016-07-12 我要評(píng)論(0 )   

讓我印象最深的是論壇里一篇關(guān)于老工程師感悟的文章。里面講的確實(shí)都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是讓我不能接受的是,為什么在中國(guó),搞技術(shù)的工程師被看成是“孔乙己”似的人物,...

 一個(gè)15年的老工程師對(duì)中國(guó)制造業(yè)提出了 7個(gè)問(wèn)號(hào),讓人啞口無(wú)言!
 
什么是工程師?
 
讓我印象最深的是論壇里一篇關(guān)于老工程師感悟的文章。里面講的確實(shí)都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是讓我不能接受的是,為什么在中國(guó),搞技術(shù)的工程師被看成是“孔乙己”似的人物,為什么工程師淪落成在“墻角看示波器”的形象?需知在國(guó)外公司里,工程師往往是最富有創(chuàng)造力,最有活力的一類(lèi)人。他們的思維天馬行空,行為最不受約束。相反只有那些純粹做管理的人才是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。我們單位的工程師一年工作規(guī)定不超過(guò)200天,每天規(guī)定不超過(guò)7小時(shí)(當(dāng)然事實(shí)上,絕大工程師自己工作在家也工作,所以往往遠(yuǎn)超這個(gè)時(shí)間,因?yàn)閺氖逻@個(gè)行業(yè)的人是需要激情的)我的工程師同事基本上都有在家里搞搞小設(shè)計(jì),改裝什么汽車(chē),帆船,甚至是蓋仿古風(fēng)格的房子之類(lèi)的習(xí)慣,他們的活躍性由此可見(jiàn)一斑。(當(dāng)然中國(guó)也有農(nóng)民造飛機(jī)的新聞,但是更多的人是不理解,甚至譏笑為不務(wù)正業(yè))  
 
什么是同工同酬?
 
我看到論壇上有人抱怨說(shuō)公司里同工不同酬。確實(shí)同工同酬是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本要求。但是這個(gè)要求的前提是合理分工。如果你讓一名工程師去做技術(shù)員做的事情,在國(guó)外別人一定認(rèn)為你是瘋了。同樣你讓一個(gè)大學(xué)生去做大專(zhuān)生做的事情同樣也不合理。當(dāng)然技術(shù)員可以上升到做工程師做的事,大專(zhuān)生也可以上升到做大學(xué)生做的事,但這意味著技術(shù)員離成為工程師,大專(zhuān)生離成為大學(xué)生已經(jīng)不遠(yuǎn)了。但是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況是,大學(xué)生,大專(zhuān)生,甚至民工都在做同樣的事情。那么這樣情況下濫用同工同酬的結(jié)果就是一切向最低標(biāo)準(zhǔn)看齊。最大受益人是老板。如果說(shuō)公司里的事情只需要大專(zhuān)生,那么又何必招大學(xué)生,學(xué)校又何必花那么大代價(jià)培養(yǎng)那么多大學(xué)生。   
 
所謂職場(chǎng)技巧?  
 
中國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)論壇里很大一個(gè)特點(diǎn)就是有很多自稱(chēng)人力關(guān)系方面的專(zhuān)家教授你所謂的各種職場(chǎng)技巧:如何和上下級(jí)搞好關(guān)系,如何讓別人重視你,教你什么話該說(shuō),什么話不該說(shuō)等等。如果大家有興趣到國(guó)外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)論壇上看,這種類(lèi)型的話題幾乎是沒(méi)有市場(chǎng)的。這屬于搞communication,搞戰(zhàn)略,做銷(xiāo)售的人才需要研究的東西。還是那句話,國(guó)外工程師是所有工種里最不受限制的工種??梢韵胂螅绻慵夹g(shù)的人都去鉆研這個(gè)去了,如何能夠搞好技術(shù)?  
 
中國(guó)工程師是如何被郁悶了?
 
我想中國(guó)工程師呆板書(shū)生形象很大原因要?dú)w于中國(guó)決策層,公司高層對(duì)工程師群體的不重視。如果工作長(zhǎng)期得不到上級(jí)的肯定,得不到社會(huì)的認(rèn)可(中國(guó)現(xiàn)階段就是用錢(qián)來(lái)衡量人的價(jià)值),再外向的人也會(huì)變得郁郁寡歡。   
中國(guó)現(xiàn)階段大學(xué)生和工程師的薪水?
 
我覺(jué)得現(xiàn)階段中國(guó)的大學(xué)生和工程師的薪水是嚴(yán)重被低估了。中國(guó)恐怕是世界上唯一一個(gè)在gdp連續(xù)大幅增長(zhǎng)30年以上的背景下,大學(xué)生的工資卻反比例一降再降。也是唯一一個(gè)在金融危機(jī)時(shí)間出盡風(fēng)頭,卻多省市叫囂著要下調(diào)最低工資線的國(guó)家。(須知?dú)W洲多國(guó)今年受金融風(fēng)暴嚴(yán)重影響,國(guó)民經(jīng)濟(jì)衰退,卻仍然微幅上調(diào)最低工資線)。我記得90年代中期中國(guó)清華畢業(yè)的本科生,去外資工作可以輕松拿到7000左右的工資?,F(xiàn)在我問(wèn)國(guó)內(nèi)分公司清華研究生畢業(yè)的也不過(guò)5000。這個(gè)在國(guó)外是難以想象的!
 
大學(xué)生是否眼高手低?
 
國(guó)內(nèi)的人力似乎很喜歡用眼高手低這樣的字眼來(lái)形容大學(xué)畢業(yè)生。而且似乎這樣的觀點(diǎn)已經(jīng)在中國(guó)大行其道并頗有市場(chǎng)。論壇上一個(gè)帖子說(shuō)碩士畢業(yè)生工資900多,居然有人回答說(shuō)你應(yīng)該掂量一下你自己先,不然你想要多少。對(duì)此我只能無(wú)語(yǔ)。我所在國(guó)外公司里每年也招收大學(xué)畢業(yè)生,但是公司絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗麄儧](méi)有經(jīng)驗(yàn),什么都不懂就把他們的工資降一半。事實(shí)上沒(méi)有人能夠一工作就什么都懂,中國(guó)這樣,國(guó)外也這樣。但是打個(gè)比方,你永遠(yuǎn)無(wú)法知道一個(gè)襁褓中的嬰兒是不是將來(lái)能夠跑得比博爾特還快,但是你不能因?yàn)檫@個(gè)就把它的奶粉開(kāi)支削減一半,并說(shuō)等你長(zhǎng)大了跑出成績(jī)了再給你加倍獎(jiǎng)勵(lì)。國(guó)外大學(xué)生的就業(yè)薪水是有保證的,一定都是根據(jù)物價(jià),學(xué)歷,國(guó)民經(jīng)濟(jì),行業(yè)景氣指數(shù)上調(diào)的,而且一般只上調(diào)不下調(diào)。難道說(shuō)國(guó)外做人力的都比中國(guó)的人力愚蠢?  
中國(guó),世界規(guī)矩的破壞者? 
 
在我出國(guó)之前,我一直也認(rèn)為國(guó)外種種對(duì)中國(guó)發(fā)展的指責(zé)是無(wú)理的。但是現(xiàn)在當(dāng)我開(kāi)始工作了,我逐漸理解了國(guó)外人對(duì)中國(guó)的指責(zé)其實(shí)也不完全沒(méi)有道理。因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)中國(guó)是個(gè)不折不扣的世界規(guī)矩破壞者。  
 
中國(guó)現(xiàn)階段的這種不合理的薪酬方式,讓國(guó)外的公司感到了很大的壓力。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)他們重視技術(shù),節(jié)約成本的種種措施,都玩不贏中國(guó)這種“流氓式”的人力成本戰(zhàn)術(shù):本來(lái)以為你發(fā)展了,人力成本自然就上去了,那么人力優(yōu)勢(shì)差距就小了,那么我的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)了,但是沒(méi)想到你耍流氓,賺的錢(qián)不分給你的工人,不發(fā)給你的工程師,不研究技術(shù),人力成本20年過(guò)去了還是那么低,那么我就很痛苦了。這就是為什么現(xiàn)在歐美很多公司不得不大量裁員,轉(zhuǎn)移工廠甚至研發(fā)中心到亞洲。因?yàn)閷?duì)于不受規(guī)矩,又無(wú)法制約的流氓的唯一辦法就是我也成為流氓。這也是為什么中國(guó)在國(guó)外形象很差的原因。很多人一談中國(guó)問(wèn)題就很反感,因?yàn)槟銚屃怂麄兊墓ぷ鳎茐牧怂麄兿惹澳J(rèn)的規(guī)矩。  
 
但是中國(guó)顯然是不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)的。我們更傾向于反駁說(shuō)你們之所以發(fā)達(dá)是因?yàn)槟銈兦致粤宋覀?,你們自己搞資本原始積累,所以沒(méi)有資格教訓(xùn)我們。但是卻無(wú)人愿意正視一個(gè)基本事實(shí),中國(guó)80年代階段的落后更主要是自身的原因:大煉鋼鐵,大躍進(jìn)等等。二戰(zhàn)后的發(fā)達(dá)國(guó)家(除美國(guó))基本上都是從零起點(diǎn)發(fā)展起來(lái)的。所以中國(guó)其實(shí)沒(méi)有站得住腳的論點(diǎn)去破壞人家已經(jīng)建立的游戲規(guī)則。這就好比排隊(duì),你偶爾插個(gè)隊(duì),別人可以視而不見(jiàn),但是你總是插隊(duì),總想走捷徑,別人不發(fā)火就怪了。中國(guó)不重視技術(shù),老是靠買(mǎi),然后用流氓人力成本戰(zhàn)術(shù)吸收價(jià)值差的做法實(shí)際上就是在破壞游戲規(guī)則。因?yàn)槿绻闶亲约焊慵夹g(shù),搞創(chuàng)新,做生產(chǎn),堂堂正正打敗了別人,別人自然無(wú)話可說(shuō)。但是靠這種類(lèi)似下三濫的殺敵一百,自損三千的做法打贏別人就不道德了,因?yàn)槟悴幌牖盍耍瑒e人可不想跟你去完蛋,但是他不和你打又不可能,所以就恨你了。中國(guó)現(xiàn)在就是在用一代甚至幾代人的正常利益來(lái)打贏這場(chǎng)代價(jià)慘重和平時(shí)期的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。也許這個(gè)確實(shí)是國(guó)家強(qiáng)大最迅速的做法,但是對(duì)于生活在這個(gè)時(shí)代的底層弱勢(shì)階層卻是個(gè)悲哀。。。

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