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醫(yī)療器械

進(jìn)口醫(yī)療器械暴利之旅:出廠到患者加價(jià)300%

星之球激光 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道2014-01-09 我要評(píng)論(0 )   

2013年年初,衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)》的文件,其規(guī)定,縣級(jí)及縣級(jí)以上人民政府、國有企業(yè)(含國有控股企業(yè))舉辦的有資質(zhì)的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)...

        2013年年初,衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)》的文件,其規(guī)定,縣級(jí)及縣級(jí)以上人民政府、國有企業(yè)(含國有控股企業(yè))舉辦的有資質(zhì)的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購高值醫(yī)用耗材,必須全部參加集中采購,并且規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)原則上不得購買集中采購入圍品種外的高值醫(yī)用耗材。

  十幾年的藥品集中招標(biāo)采購,沒有遏制藥價(jià)虛高,更難解決患者醫(yī)療費(fèi)用不斷上漲的問題,再用老辦法仍舊不能解決問題。

  有人說,不能期望集中招標(biāo)采購解決醫(yī)藥衛(wèi)生體系中的所有問題,需要配套系統(tǒng)的體制機(jī)制改革。但我們看到,在諸多醫(yī)改新政中,這是各地主管部門落實(shí)文件政策動(dòng)作最快的領(lǐng)域。其中難掩“攬權(quán)”意圖。

  新醫(yī)改4年,萬億財(cái)政投入無論是給供方(醫(yī)院)還是給需方(醫(yī)保),大家都欣然接受,并通過各自渠道呼吁投入仍不夠。但當(dāng)需要相應(yīng)的機(jī)制、體制如醫(yī)保支付制度、公立醫(yī)院管辦分開政事分開等改革時(shí),卻步履蹣跚、舉步維艱。

  改革不單是加大政府投入,更多是體制機(jī)制調(diào)整、觸碰既得利益。雖然難啃,但這是解決藥品和醫(yī)療器械價(jià)格虛高等醫(yī)療問題的最終解決之道。

  “交6萬元押金,其中鈦板的價(jià)格是3萬元,這是進(jìn)口的,我們醫(yī)院只有這一個(gè)品牌。” 9月初,當(dāng)張偉(化名)陪同父親在北京某三甲醫(yī)院掛號(hào)看病時(shí),一名神經(jīng)外科普通門診九診室中年男性大夫開出了診療方案:他父親需要做顱骨創(chuàng)傷修復(fù)手術(shù),其中必須要用到一種醫(yī)用材料鈦板。鈦板也稱為鈦網(wǎng),是修復(fù)顱骨創(chuàng)傷最為常用的醫(yī)療耗材,在手術(shù)中,缺失的顱骨將用鈦網(wǎng)替代。

  凡是以神經(jīng)外科為重點(diǎn)的三級(jí)綜合醫(yī)院,鈦網(wǎng)都是神經(jīng)外科的常用醫(yī)療耗材。“3萬元應(yīng)是鈦網(wǎng)、固定螺釘及電腦塑形的費(fèi)用總和,除去1000多元的螺釘和3000元的電腦塑形費(fèi)用,鈦網(wǎng)單價(jià)應(yīng)在25000元左右。”從事醫(yī)療器械代理行業(yè)十多年的資深人士劉暢(化名)對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,并“揭秘”了鈦網(wǎng)的真實(shí)價(jià)格。

  “按照15×15厘米規(guī)格,我們從國外生產(chǎn)廠商的進(jìn)貨價(jià)格平均也就6000元,9×9厘米規(guī)格的只要3300元。” 劉暢稱。

  據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪醫(yī)療耗材的相關(guān)人士發(fā)現(xiàn),經(jīng)過“加價(jià)五部曲”, 在使用進(jìn)口醫(yī)療器械時(shí),中國患者付出了全世界最高昂的代價(jià)。而四倍多的進(jìn)銷差價(jià),是在歷經(jīng)“獲取醫(yī)療器械注冊(cè)證、宣傳推廣、委托銷售代理公司、招投標(biāo)定價(jià)、醫(yī)院加價(jià)賣給患者”五個(gè)環(huán)節(jié)后最終得以實(shí)現(xiàn)的。而后兩個(gè)環(huán)節(jié)的加價(jià)比例之和,竟然高達(dá)最終銷售價(jià)格的70%-80%。

  記者了解到,鈦網(wǎng)價(jià)格的倍增只是醫(yī)療耗材價(jià)格倍增的一個(gè)縮影。如經(jīng)銷商從廠商進(jìn)價(jià)僅3500元的腦室-腹腔分流管,到患者手中時(shí)價(jià)格已飆升至近17000元。事實(shí)上,四至五倍的差價(jià)已成為目前中國醫(yī)療耗材行業(yè)的“慣例”。

  北大縱橫管理咨詢集團(tuán)醫(yī)藥行業(yè)中心的調(diào)研表明,醫(yī)院銷量前65位藥品的收入占到醫(yī)院總收入的一半,并且這些藥物的進(jìn)銷差價(jià)平均在四倍左右。

  起源于西方國家的招投標(biāo)制度,在中國出現(xiàn)了采購方希望提高價(jià)格的現(xiàn)狀,但這看似令人瞠目結(jié)舌的結(jié)果背后,卻遵循著一套“合理”的中國式閉合循環(huán)邏輯,甚至往往會(huì)出現(xiàn)“多贏”的“皆大歡喜”式結(jié)局:加價(jià)越高,生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的利潤越高,醫(yī)生及醫(yī)院的收入越多。從而高價(jià)產(chǎn)品的銷量越好,其結(jié)果是該產(chǎn)品的加價(jià)將會(huì)更高。

  一個(gè)頭骨修復(fù)板的加價(jià)五部曲

  在所有環(huán)節(jié)中,招投標(biāo)加價(jià)使進(jìn)口醫(yī)療器械的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了飛躍。

  9月初,張偉陪同父親來到北京某三甲掛號(hào)咨詢,當(dāng)日下午,神經(jīng)外科普通門診九診室一位中年男性醫(yī)生稱,“交6萬元押金,其中鈦板的價(jià)格是3萬元,這是進(jìn)口的,我們醫(yī)院只有這一個(gè)品牌。”在該醫(yī)院的急診六診室,記者得到了另一位醫(yī)生同樣的答復(fù),患者在該醫(yī)院治療顱骨創(chuàng)傷,只能花費(fèi)6萬元的價(jià)格使用唯一的進(jìn)口產(chǎn)品,別無選擇。

  劉暢曾經(jīng)代理的神經(jīng)外科耗材產(chǎn)品包括美國強(qiáng)生、法國索菲亞(19.40, -0.18, -0.92%)、美國美敦力生產(chǎn)的顱骨修復(fù)鈦網(wǎng)和腦室-腹腔分流管,后者用于引出大腦中的積水。與代理商進(jìn)貨價(jià)相比,劉暢賣給醫(yī)院的價(jià)格往往上升了四倍。按照劉暢的表述,某種醫(yī)療器械在到達(dá)患者之前,一般要?dú)v經(jīng)五個(gè)加價(jià)步驟:獲取醫(yī)療器械注冊(cè)證、宣傳推廣、委托銷售代理公司、招投標(biāo)定價(jià)、醫(yī)院加價(jià)賣給患者。其中,后兩個(gè)環(huán)節(jié)的加價(jià)比例之和高達(dá)最終銷售價(jià)格的70%-80%。

  第一步是取得《注冊(cè)證》。

  任何醫(yī)療器械想要在中國大陸銷售,必須取得藥監(jiān)局頒發(fā)的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊(cè)證》(以下簡稱“注冊(cè)證”)?!蹲?cè)證》的有效期為四年。

  對(duì)外商而言,《 注冊(cè)證》的取得和到期換領(lǐng)都是一項(xiàng)繁瑣而漫長的過程。“一般需要兩年以上。”一位國外醫(yī)療耗材生產(chǎn)廠商工作人員告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。為了盡快進(jìn)入中國市場,醫(yī)療耗材廠商往往委托中國公司代為辦理《注冊(cè)證》。

  劉暢告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“根據(jù)產(chǎn)品申報(bào)的類別不同,少則十幾萬元多則三四十萬元。須委托與藥監(jiān)局有內(nèi)部關(guān)系的代理公司辦理。”

  第二步宣傳推廣。醫(yī)療耗材產(chǎn)品在取得《注冊(cè)證》后,生產(chǎn)廠商需要在各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議和雜志上進(jìn)行宣傳推廣。以神經(jīng)外科為例,目前中國大陸最為知名的專業(yè)雜志包括《中華外科雜志》和《中華神經(jīng)外科雜志》。發(fā)表專業(yè)論文還不是生產(chǎn)廠商的最終目的,宣傳推廣的另一重要形式是召開專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議,在此類會(huì)議上,出資辦會(huì)的廠商不僅可以宣傳自己的產(chǎn)品,還可借此良機(jī)結(jié)識(shí)知名醫(yī)生。

  知名醫(yī)生的作用不可限量,他們手下往往帶有大批來自全國各地醫(yī)院的進(jìn)修生,進(jìn)行診療手術(shù)培訓(xùn)。一般而言,生產(chǎn)廠商的宣傳推廣費(fèi)用占其總銷售收入的5%-10%。

  第三步,指定銷售代理公司。取得《注冊(cè)證》及宣傳推廣后,外資廠商往往會(huì)指定幾家銷售代理公司,這一舉措為廠商節(jié)省了大量費(fèi)用并可避免諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。

  通過代理商,生產(chǎn)廠商不必自己建立強(qiáng)大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),從而節(jié)省了大量資金。此外,通過代理銷售模式,廠商直接將產(chǎn)品批發(fā)給銷售代理公司,后者與醫(yī)院進(jìn)行資金結(jié)算,一旦資金不能收回,與廠商無關(guān)。

  更為重要的是,巨額的回扣行為發(fā)生在銷售代理公司與醫(yī)生之間,廠商可避免因此產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。外資廠商在前兩個(gè)環(huán)節(jié)中花費(fèi)的數(shù)十萬元的注冊(cè)證及5%-10%的宣傳推廣支出,則體現(xiàn)在銷售代理公司向外資廠商進(jìn)貨的批發(fā)價(jià)中。

  以法國索菲亞公司生產(chǎn)的抗虹吸腦室-腹腔分流管為例,劉暢經(jīng)營的代理公司從索菲亞公司進(jìn)貨的批發(fā)價(jià)為3500元;該公司代理銷售的美國強(qiáng)生公司生產(chǎn)的9×9厘米鈦網(wǎng)批發(fā)價(jià)為3300元。

  事實(shí)上,即使看似如此低廉的價(jià)格,仍然大幅高于索菲亞及強(qiáng)生公司賣給國外醫(yī)院的價(jià)格。

  劉暢告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“如以報(bào)關(guān)價(jià)比較,進(jìn)入中國的價(jià)格比進(jìn)入印尼、新加坡等東南亞國家的價(jià)格高出40%。”

  第四步,招投標(biāo)加價(jià)。

  在所有環(huán)節(jié)中,招投標(biāo)加價(jià)使進(jìn)口醫(yī)療器械的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了飛躍,中標(biāo)價(jià)一般為代理商進(jìn)價(jià)的四倍左右,這個(gè)價(jià)格也是醫(yī)院的進(jìn)貨指導(dǎo)價(jià)。

  “中國市場不在乎價(jià)格。” 一家醫(yī)藥公司的銷售負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,該負(fù)責(zé)人的上述結(jié)論主要來源于招投標(biāo)定價(jià)環(huán)節(jié)。

  比如,美國強(qiáng)生公司9×9厘米規(guī)格鈦網(wǎng)批發(fā)給代理商的價(jià)格為3300元,但最近某市組織的招投標(biāo)最終中標(biāo)價(jià)高達(dá)12000元;15×15厘米鈦網(wǎng)批發(fā)給代理商的價(jià)格為6000元,而市級(jí)中標(biāo)價(jià)在22000元左右。

  按照相關(guān)法律法規(guī),目前中國大多數(shù)地區(qū)的醫(yī)療器械實(shí)行省市級(jí)招標(biāo),由省市衛(wèi)生局(廳)組織,中標(biāo)價(jià)是醫(yī)院進(jìn)貨價(jià)的重要參考,一般來說,醫(yī)院進(jìn)貨價(jià)不宜高于中標(biāo)價(jià)。

  與強(qiáng)生公司鈦網(wǎng)的中標(biāo)價(jià)飆升類似,法國索菲亞公司生產(chǎn)的抗虹吸式腦室-腹腔分流管批發(fā)給代理商的價(jià)格為3500元,但其在同一次招投標(biāo)中的中標(biāo)價(jià)升至14600元。

  在所有環(huán)節(jié)中,招投標(biāo)加價(jià)使進(jìn)口醫(yī)療器械的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了飛躍,進(jìn)口醫(yī)療耗材的中標(biāo)價(jià)一般為代理商進(jìn)價(jià)的四倍左右。如果以醫(yī)院加價(jià)后賣給患者的最終價(jià)格計(jì)算,招投標(biāo)環(huán)節(jié)的加價(jià)比例一般在70%以上。

  第五步,醫(yī)院加價(jià)賣給患者加價(jià)的旅程仍未結(jié)束。

  醫(yī)院以中標(biāo)價(jià)為參考的進(jìn)貨價(jià)并非賣給患者的價(jià)格。按照現(xiàn)有國家政策允許,醫(yī)院在所有環(huán)節(jié)中,招投標(biāo)加價(jià)使進(jìn)口醫(yī)療器械的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了飛躍。在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上再次加價(jià)15%賣給患者。這個(gè)價(jià)格即是患者做手術(shù)時(shí)支付的“材料費(fèi)”。

  如前所述,抗虹吸腦室-腹腔分流管的中標(biāo)價(jià)為14600元,賣給患者的平均價(jià)格為16790元;9×9厘米規(guī)格鈦網(wǎng)的中標(biāo)價(jià)為12000元,則賣給患者的平均價(jià)格為13800元。如折算為最終患者的買價(jià)加價(jià)比例,兩者占比均為13%。

  價(jià)格飆升的“合理”邏輯

  招標(biāo)組具有決策權(quán)的成員成為代理商公關(guān)的對(duì)象,存在很大尋租空間。

  進(jìn)口醫(yī)療器械的價(jià)格得以完成實(shí)質(zhì)性飛躍的階段,就是投標(biāo)定價(jià)環(huán)節(jié)。與代理商的進(jìn)貨價(jià)相比,中標(biāo)價(jià)往往翻了數(shù)倍。

  事實(shí)上,以醫(yī)務(wù)人員為主體的評(píng)標(biāo)專家具有強(qiáng)烈的高位定價(jià)動(dòng)機(jī),也是醫(yī)療耗材高價(jià)格的受益者之一。

  “按照目前的行規(guī),醫(yī)生使用醫(yī)療耗材的回扣(醫(yī)療器械行業(yè)的慣用語言為‘促銷費(fèi)’)比例為醫(yī)院進(jìn)貨價(jià)的30%-50%,價(jià)格越高,回扣自然越多。”劉暢告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“使用索菲亞的抗虹吸式腦室-腹腔分流管,科室可得到回扣4000元,這比普通分流管3000元的售價(jià)還要高,但大多數(shù)病人其實(shí)不需要增加抗虹吸功能。”。

  如以強(qiáng)生的9×9厘米規(guī)格鈦網(wǎng)計(jì)算,某醫(yī)院進(jìn)貨價(jià)為12000元,回扣數(shù)額應(yīng)在3600元-6000元,但據(jù)查同等規(guī)格的國產(chǎn)鈦網(wǎng)售價(jià)還不到4000元。

  劉暢說:“醫(yī)生同樣做一臺(tái)手術(shù),過程和難度都一樣,醫(yī)生使用昂貴進(jìn)口材料的收入可以增加好幾倍。”

  回扣收入已成為部分一線醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)金及科室“小金庫”的重要組成部分。一個(gè)近乎公開的秘密是,醫(yī)院科室對(duì)每月收到的“促銷費(fèi)”實(shí)行統(tǒng)一管理,按比例給全科醫(yī)生及護(hù)士發(fā)放獎(jiǎng)金,剩余部分作為主任的“小金庫”,由主任自由支配,各部分比例也由科室主任核定。

  業(yè)內(nèi)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,在實(shí)際中,醫(yī)生作為評(píng)標(biāo)專家具有雙重身份(醫(yī)療耗材的評(píng)標(biāo)者和使用者)。雖然集中采購專家?guī)旄鶕?jù)產(chǎn)品的專業(yè)應(yīng)用特點(diǎn)設(shè)不同組別,由臨床、設(shè)備采購和管理專家組成,但由于醫(yī)療耗材的專業(yè)性極強(qiáng),一般衛(wèi)生系統(tǒng)的人員難以勝任,他們往往要聽取評(píng)標(biāo)專家組的意見,而專家組的成員又是某個(gè)醫(yī)院的科室主任或者院長。

  出于自身利益的考量,招投標(biāo)制度在中國出現(xiàn)了采購方希望提高價(jià)格的現(xiàn)象。事實(shí)上,即使不考慮自身利益,評(píng)標(biāo)專家也要考慮同行的利益。“不能因?yàn)榘褍r(jià)格壓得太低使同行利益損失太大,否則今后可能無法在醫(yī)療界混了。”劉暢告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。

  除了醫(yī)生專家,招標(biāo)組具有決策權(quán)的成員,都成了代理商公關(guān)的對(duì)象,存在很大尋租空間。

  國產(chǎn)品牌常常遇到價(jià)格低廉帶來的苦惱。劉暢說:“一個(gè)少有利潤空間的產(chǎn)品沒有多少回扣,自然不會(huì)有多少醫(yī)生愿意用,也不會(huì)有銷售代理商愿意為其代理。”

  一些更為極端現(xiàn)象是,個(gè)別醫(yī)院往往采購中標(biāo)目錄中的價(jià)格偏高者。如很多三甲醫(yī)院只向顱骨創(chuàng)傷患者推薦一個(gè)品牌、一個(gè)規(guī)格、一個(gè)價(jià)格的鈦網(wǎng),而并不細(xì)分患者的病情及經(jīng)濟(jì)承受能力。

  但據(jù)查,鈦網(wǎng)中標(biāo)目錄中的廠家和產(chǎn)品規(guī)格種類繁多,如國際品牌還包括強(qiáng)生、OsteoMed、沃爾特、勞倫茨、比多亞、Synthes GmbH等,國產(chǎn)品牌包括上海醫(yī)療器械(集團(tuán))有限公司手術(shù)器械廠、北京吉馬飛科技發(fā)展有限公司、常州市康輝醫(yī)療器械有限公司等。

  由于醫(yī)療信息的不對(duì)稱,處于“食物鏈”末端的患者及家屬,除經(jīng)濟(jì)條件不允許外,基本遵從醫(yī)院的推薦。多數(shù)患者也認(rèn)為,使用昂貴進(jìn)口醫(yī)療耗材的療效會(huì)更好。

  從歷年中標(biāo)醫(yī)療耗材的生產(chǎn)地來看,進(jìn)口耗材的比例占絕對(duì)優(yōu)勢。

  如“2007年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)高值醫(yī)用耗材(單價(jià)高于500元的耗材稱為高值耗材)集中采購成交候選品種目錄”神經(jīng)外科類耗材中,與顱骨修復(fù)鈦網(wǎng)相關(guān)中標(biāo)產(chǎn)品共計(jì)265項(xiàng),僅有34個(gè)產(chǎn)品為合資或中國出產(chǎn)。北京市衛(wèi)生信息網(wǎng)公布了上述中標(biāo)目錄,但沒有中標(biāo)金額及中標(biāo)價(jià)。

  劉暢說:“現(xiàn)在的怪現(xiàn)象是,只要是進(jìn)口品牌,價(jià)格越高,銷量越好。”

  解決仍要回到體制層面

  降低進(jìn)口醫(yī)療耗材價(jià)格的方法或許非常簡單。

  “謹(jǐn)慎是一種習(xí)慣,需要慢慢養(yǎng)成。”

  這是北京市某醫(yī)療器械代理公司的司訓(xùn),懸掛在該公司的醒目位置。

  作為醫(yī)療器械代理公司的主要負(fù)責(zé)人,十多年來,楊希(化名)從入行時(shí)的“不理解”到“有道理”直至近些年的“恪守規(guī)則”。

  楊希稱自己多年從事的工作更像是地下黨:家中電腦的開機(jī)密碼親屬也不能知道、時(shí)刻提防被錄音攝像、同行介紹的朋友要查個(gè)底兒掉、單線聯(lián)系自己的上級(jí)、電話短信中只約見面時(shí)間地點(diǎn),實(shí)質(zhì)性的問題最好在洗浴中心談……

  為了“拿下”科室主任或招標(biāo)組組長,楊希也曾經(jīng)常使用那些“你懂的”方法。據(jù)他介紹,在此過程中需要花費(fèi)少則幾萬,多則幾十萬。一位深諳中國情況的芬蘭籍醫(yī)療器械生產(chǎn)商告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“如果找對(duì)了人,你就贏了。”

  與楊希有同感的利益方還包括收取回扣的醫(yī)生,據(jù)楊希表述,“醫(yī)生們經(jīng)常告訴我他們就像做賊一樣。”

  “不像藥品,我國在醫(yī)用高值耗材領(lǐng)域有生產(chǎn)能力的企業(yè)還不多。所以競爭只在一定范圍內(nèi)。同時(shí)這類產(chǎn)品從技術(shù)到生產(chǎn)成熟也沒幾年,公眾可對(duì)比的例子很少。”以創(chuàng)立“降藥價(jià)網(wǎng)”出名的醫(yī)藥領(lǐng)域行業(yè)人士衛(wèi)柏興表示,目前醫(yī)療高值耗材尤其是骨科耗材,醫(yī)院回扣占銷售價(jià)格的六成以上。#p#分頁標(biāo)題#e#

  在醫(yī)療器械代理行業(yè)資深人士看來,降低進(jìn)口醫(yī)療耗材價(jià)格的方法或許非常簡單。

  劉暢告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者一條途徑:“只需查詢世界上代表性國家對(duì)某產(chǎn)品的醫(yī)院進(jìn)貨價(jià),取其平均值代替中國醫(yī)院進(jìn)貨價(jià),并在此基礎(chǔ)上設(shè)定合理的醫(yī)院加價(jià)比例,或者根本不再加價(jià),最后設(shè)定最高限價(jià)。”

  “至少可以降低60%的價(jià)格。”劉暢堅(jiān)信。

  上述芬蘭籍人士認(rèn)為,詳盡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有助于降低獲取灰色收入的機(jī)會(huì)。“歐洲醫(yī)療器械的標(biāo)準(zhǔn)非常詳細(xì)、清楚、成系統(tǒng),查起來也非常方便。中國的比較籠統(tǒng)、模糊,容易給灰色收入造成機(jī)會(huì)。”

  醫(yī)療耗材加價(jià)的背后,更是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)制體制問題。

  一方面原因是,由于醫(yī)院與醫(yī)生提供的醫(yī)療服務(wù)定價(jià)過低,現(xiàn)實(shí)上醫(yī)院與醫(yī)生通過藥品或醫(yī)療耗材收入得到補(bǔ)償。更重要的是,藥品與醫(yī)療耗材政府定價(jià)與加價(jià)政策、衛(wèi)生行政部門招標(biāo)采購等助推了醫(yī)院偏好高價(jià)耗材。

  “看病貴的根源是政府不當(dāng)?shù)膬r(jià)格管制,既可通過醫(yī)保支付方式改革來解決。”醫(yī)改研究者、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)醫(yī)藥行業(yè)中心合伙人王宏志分析。

  “主管部門可以根據(jù)歷年數(shù)據(jù)每年撥給醫(yī)院固定金額,即采取總額預(yù)付制,其結(jié)果是醫(yī)院的收益=收入-成本,收入即撥付的固定金額,醫(yī)院則會(huì)通過降低成本來增加收益,藥品及耗材的價(jià)格自然會(huì)降低。”王宏志認(rèn)為。

  “最后還要回到衛(wèi)生系統(tǒng)體制機(jī)制改革層面,不能再使用集中招標(biāo)等已經(jīng)證明失敗的手段,來試圖遏制醫(yī)療器械價(jià)格虛高。醫(yī)保支付制度改革、公立醫(yī)院改革要真正去做。”一位醫(yī)改專家分析。

 

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