吳玲
“前十年我們解決了性價比有優(yōu)勢的生態(tài)光源的問題,后十年我們要在按需照明、超越照明方面進行研發(fā)和布局。”
“如果說培育一個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要二十年,那么我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)才剛剛走到一半。前十年我們解決了性價比有優(yōu)勢的生態(tài)光源的問題,后十年我們要在按需照明、超越照明方面進行研發(fā)和布局。”
半導(dǎo)體照明聯(lián)合創(chuàng)新國家重點實驗室理事長、國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CSA)秘書長吳玲在接受科技日報采訪時表示,尤其是在與信息技術(shù)深度融合,與硅和第三代半導(dǎo)體技術(shù)集成發(fā)展方面,還有很大的應(yīng)用和創(chuàng)新空間,在物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域需要實現(xiàn)跨界融合。
吳玲表示,這些成果的產(chǎn)生需要跨領(lǐng)域跨學(xué)科的技術(shù)融合和集成,歸根結(jié)底是體制機制改革創(chuàng)新促成的。
實驗室通過聯(lián)合創(chuàng)新的方式,在體制機制和國際合作方面進行了創(chuàng)新。據(jù)介紹,在體制創(chuàng)新方面,采用資源所有權(quán)與使用權(quán)相結(jié)合、集中與分布的建設(shè)方式,以增量激活存量,聯(lián)合科研機構(gòu)與企業(yè)共同注冊混合所有制的非營利研發(fā)實體。在激勵機制方面,項目利潤50%獎勵團隊,充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性。在評估機制方面,側(cè)重于專利、標準及轉(zhuǎn)化收益。在國際合作方面,整合全球智力資源,為己所用,形成技術(shù)和產(chǎn)業(yè)思想庫,面向世界征集創(chuàng)新成果,提供技術(shù)、資本和市場一站式服務(wù)。實驗室兩年來的成果表明依托聯(lián)盟建設(shè)國家重點實驗室是體制機制創(chuàng)新的有效嘗試,通過發(fā)揮聯(lián)盟在行業(yè)的專業(yè)性、中立性和開放性,體系化、結(jié)構(gòu)化的服務(wù)能力,通識型、多元化的專業(yè)團隊等方面的優(yōu)勢,高效整合了全球創(chuàng)新資源,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打通了創(chuàng)新鏈,融合了資本鏈。
“隨著技術(shù)進步壓低成本,國內(nèi)LED照明產(chǎn)品價格將更趨平民化,預(yù)計2015年國內(nèi)市場將迎來高增長。”吳玲說。
近年來,盡管國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)增長穩(wěn)定,但產(chǎn)品的市場普及率并不高。國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,2013年,國內(nèi)LED照明產(chǎn)品市場滲透率僅為10%左右。
消費者以LED照明產(chǎn)品替代傳統(tǒng)照明設(shè)備,主要考慮產(chǎn)品替換成本、性價比,而當(dāng)前國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已不斷壓低替換成本。吳玲解釋說,當(dāng)LED照明產(chǎn)品價格下降,并達到傳統(tǒng)照明產(chǎn)品價格一倍左右時,已接近百姓易于接受的價格,而今年這種趨勢已越發(fā)明顯。因此,2015年市場將步入高增長階段。
據(jù)她介紹,國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)近年持續(xù)增長,過去十年產(chǎn)業(yè)年均復(fù)合增長率達30%至35%。該聯(lián)盟數(shù)據(jù)顯示,2013年,國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破2500億元,其中,LED下游應(yīng)用企業(yè)占比最大。“估計2014年國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破3000億元。”
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